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','','C','',1303570,'2022-02-10 17:03:55','2022-02-10 17:03:55',500000,0,0),(1303571,' ','','C','',1303571,'2022-02-10 17:03:55','2022-02-10 17:03:55',500000,0,0),(1303572,' ','','C','',1303572,'2022-02-10 17:03:55','2022-02-10 17:03:55',500000,0,0),(1303573,' ','','C','',1303573,'2022-02-10 17:03:55','2022-02-10 17:03:55',500000,0,0),(1303574,' ','','C','',1303574,'2022-02-10 17:03:55','2022-02-10 17:03:55',500000,0,0),(1303575,' ','','C','',1303575,'2022-02-10 17:03:55','2022-02-10 17:03:55',500000,0,0),(1303576,' ','','C','',1303576,'2022-02-10 17:03:55','2022-02-10 17:03:55',500000,0,0),(1303577,' ','','C','',1303577,'2022-02-10 17:03:55','2022-02-10 17:03:55',500000,0,0),(1303578,' ','','C','',1303578,'2022-02-10 17:03:55','2022-02-10 17:03:55',500000,0,0),(1303579,' ','','C','',1303579,'2022-02-10 17:03:55','2022-02-10 17:03:55',500000,0,0),(1303580,' ','','C','',1303580,'2022-02-10 17:03:55','2022-02-10 17:03:55',500000,0,0),(1303581,' ','','C','',1303581,'2022-02-10 17:03:55','2022-02-10 17:03:55',500000,0,0),(1303582,' ','','C','',1303582,'2022-02-10 17:03:55','2022-02-10 17:03:55',500000,0,0),(1303583,' ','','C','',1303583,'2022-02-10 17:03:55','2022-02-10 17:03:55',500000,0,0),(1303584,' ','','C','',1303584,'2022-02-10 17:03:55','2022-02-10 17:03:55',500000,0,0),(1303585,' ','','C','',1303585,'2022-02-10 17:03:55','2022-02-10 17:03:55',500000,0,0),(1303586,' ','','C','',1303586,'2022-02-10 17:03:55','2022-02-10 17:03:55',500000,0,0),(1303587,' ','','C','',1303587,'2022-02-10 17:03:55','2022-02-10 17:03:55',500000,0,0),(1303588,' ','','C','',1303588,'2022-02-10 17:03:55','2022-02-10 17:03:55',500000,0,0),(1303589,' ','','C','',1303589,'2022-02-10 17:03:55','2022-02-10 17:03:55',500000,0,0),(1303590,' ','','C','',1303590,'2022-02-10 17:03:55','2022-02-10 17:03:55',500000,0,0),(1303591,' ','','C','',1303591,'2022-02-10 17:03:55','2022-02-10 17:03:55',500000,0,0),(1303592,' ','','C','',1303592,'2022-02-10 17:03:55','2022-02-10 17:03:55',500000,0,0),(1303593,' ','','C','',1303593,'2022-02-10 17:03:55','2022-02-10 17:03:55',500000,0,0),(1303594,'（監査の結果報告の有効性 ）監査役員会は、「会社計算規則第131条に基づく監査役等への通知事項」について、その報告を聴取している。','','S','',1303594,'2022-02-10 17:03:55','2022-02-10 17:03:55',500000,1,0),(1303595,'（監査の結果報告の有効性 ） 上記のように評価をした理由、意見、提案、改善事項を自由にお書きください。\r\n','','T','',1301705,'2022-02-10 17:03:55','2022-02-10 17:03:55',500000,1,0),(1303596,' ','','C','',1303596,'2022-02-10 17:03:55','2022-02-10 17:03:55',500000,0,0),(1303597,' ','','C','',1303597,'2022-02-10 17:03:55','2022-02-10 17:03:55',500000,0,0),(1303598,' ','','C','',1303598,'2022-02-10 17:03:55','2022-02-10 17:03:55',500000,0,0),(1303599,' ','','C','',1303599,'2022-02-10 17:03:55','2022-02-10 17:03:55',500000,0,0),(1303600,'（外部監査と内部監査との連携の有効性）外部監査人の監査において、内部監査部門の監査結果を利用する可能性とその範囲を評価、確認している。','','S','',1303600,'2022-02-10 17:03:55','2022-02-10 17:03:55',500000,1,0),(1303601,'（外部監査と内部監査との連携の有効性） 上記のように評価をした理由、意見、提案、改善事項を自由にお書きください。\r\n','','T','',1301810,'2022-02-10 17:03:55','2022-02-10 17:03:55',500000,1,0),(1303602,' ','','C','',1303602,'2022-02-10 17:03:55','2022-02-10 17:03:55',500000,0,0),(1303603,' ','','C','',1303603,'2022-02-10 17:03:55','2022-02-10 17:03:55',500000,0,0),(1303604,' ','','C','',1303604,'2022-02-10 17:03:55','2022-02-10 17:03:55',500000,0,0),(1303605,' ','','C','',1303605,'2022-02-10 17:03:55','2022-02-10 17:03:55',500000,0,0),(1303606,' ','','C','',1303606,'2022-02-10 17:03:55','2022-02-10 17:03:55',500000,0,0),(1303607,' ','','C','',1303607,'2022-02-10 17:03:55','2022-02-10 17:03:55',500000,0,0),(1303608,'（企業集団財務報告体制の有効性）監査役員は、連結決算において同時連結及び全部連結を実施する上での課題と現在の取組状況について把握している。','','S','',1303608,'2022-02-10 17:03:55','2022-02-10 17:03:55',500000,1,0),(1303609,'（企業集団財務報告体制の有効性） 上記のように評価をした理由、意見、提案、改善事項を自由にお書きください。\r\n','','T','',1301817,'2022-02-10 17:03:55','2022-02-10 17:03:55',500000,1,0),(1303610,' ','','C','',1303610,'2022-02-10 17:03:55','2022-02-10 17:03:55',500000,0,0),(1303611,'（重要な見積・判断領域存在の有無と妥当性の確認）監査役員は、CFO（最高財務責任者）及び外部監査人から、会計上の重要な見積り及び経営者の重要な判断が伴う領域の特定をどのように行い、それらの妥当性についてどう考えているか、報告を聴取するとともにコメント等により必要な指摘を行っている。','','S','',1303611,'2022-02-10 17:03:55','2022-02-10 17:03:55',500000,1,0),(1303612,'（重要な見積・判断領域存在の有無と妥当性の確認） 上記のように評価をした理由、意見、提案、改善事項を自由にお書きください。\r\n','','T','',1301819,'2022-02-10 17:03:55','2022-02-10 17:03:55',500000,1,0),(1303613,' ','','C','',1303613,'2022-02-10 17:03:55','2022-02-10 17:03:55',500000,0,0),(1303614,' ','','C','',1303614,'2022-02-10 17:03:55','2022-02-10 17:03:55',500000,0,0),(1303615,' ','','C','',1303615,'2022-02-10 17:03:55','2022-02-10 17:03:55',500000,0,0),(1303616,' ','','C','',1303616,'2022-02-10 17:03:55','2022-02-10 17:03:55',500000,0,0),(1303617,' （四半期報告書のレビューと経営陣 （CFO他）・外部監査人との討議）監査役員は、決算短信及び四半期報告書についてその内容を確認するとともに、必要に応じ、CFO（最高財務責任者）、外部監査人と討議し、あるいはコメント等により必要な指摘を行っている。','','C','',1303617,'2022-02-10 17:03:55','2022-02-10 17:03:55',500000,0,0),(1303618,'（四半期報告書のレビューと経営陣 （CFO他）・外部監査人との討議） 上記のように評価をした理由、意見、提案、改善事項を自由にお書きください。\r\n','','T','',1301825,'2022-02-10 17:03:55','2022-02-10 17:03:55',500000,1,0),(1303619,' ','','C','',1303619,'2022-02-10 17:03:55','2022-02-10 17:03:55',500000,0,0),(1303620,' ','','C','',1303620,'2022-02-10 17:03:55','2022-02-10 17:03:55',500000,0,0),(1303621,'（業績見通しに関するプレスレリース、アナリスト、格付機関に提供する財務及び業績情報のレビュー）監査役員は、IRレポート、アナリスト説明会報告書等を入手し、その内容を確認している。','','S','',1303621,'2022-02-10 17:03:55','2022-02-10 17:03:55',500000,1,0),(1303622,'（業績見通しに関するプレスレリース、アナリスト、格付機関に提供する財務及び業績情報のレビュー） 上記のように評価をした理由、意見、提案、改善事項を自由にお書きください。\r\n','','T','',1301828,'2022-02-10 17:03:55','2022-02-10 17:03:55',500000,1,0),(1303623,' ','','C','',1303623,'2022-02-10 17:03:55','2022-02-10 17:03:55',500000,0,0),(1303624,' ','','C','',1303624,'2022-02-10 17:03:55','2022-02-10 17:03:55',500000,0,0),(1303625,' ','','C','',1303625,'2022-02-10 17:03:55','2022-02-10 17:03:55',500000,0,0),(1303626,' ','','C','',1303626,'2022-02-10 17:03:55','2022-02-10 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17:11:22','2022-02-10 17:11:22',500000,0,0),(1303728,' ','','C','',1303728,'2022-02-10 17:11:22','2022-02-10 17:11:22',500000,0,0),(1303729,' ','','C','',1303729,'2022-02-10 17:11:22','2022-02-10 17:11:22',500000,0,0),(1303730,' ','','C','',1303730,'2022-02-10 17:11:22','2022-02-10 17:11:22',500000,0,0),(1303731,'（IT に関するリスクマネジメント体制の確立と実行態勢 ）ＩＴリスクマネジメントは、定常の業務活動の中へ実効性ある仕組みとして組み込まれている。','','S','',202460,'2022-02-10 17:11:22','2022-02-10 17:11:22',500000,1,0),(1303732,'（IT に関するリスクマネジメント体制の確立と実行態勢 ） 上記のように評価をした理由、意見、提案、改善事項を自由にお書きください。\r\n','','T','',1301838,'2022-02-10 17:11:22','2022-02-10 17:11:22',500000,1,0),(1303733,' ','','C','',1303733,'2022-02-10 17:11:22','2022-02-10 17:11:22',500000,0,0),(1303734,' ','','C','',1303734,'2022-02-10 17:11:22','2022-02-10 17:11:22',500000,0,0),(1303735,' ','','C','',1303735,'2022-02-10 17:11:22','2022-02-10 17:11:22',500000,0,0),(1303736,'（経営陣による ESG, SDGｓ 概念の理解と対応の十分性）経営陣は、機関投資家をはじめとするステークホルダーからのESG投資に関するエンゲージメントに適正に対応している。','','S','',1303736,'2022-02-10 17:11:22','2022-02-10 17:11:22',500000,1,0),(1303737,'（経営陣による ESG, SDGｓ 概念の理解と対応の十分性） 上記のように評価をした理由、意見、提案、改善事項を自由にお書きください。\r\n','','T','',1301842,'2022-02-10 17:11:22','2022-02-10 17:11:22',500000,1,0),(1303738,' ','','C','',1303738,'2022-02-10 17:11:22','2022-02-10 17:11:22',500000,0,0),(1303739,' ','','C','',1303739,'2022-02-10 17:11:22','2022-02-10 17:11:22',500000,0,0),(1303740,' ','','C','',1303740,'2022-02-10 17:11:22','2022-02-10 17:11:22',500000,0,0),(1303741,' ','','C','',1303741,'2022-02-10 17:11:22','2022-02-10 17:11:22',500000,0,0),(1303742,' ','','C','',1303742,'2022-02-10 17:11:22','2022-02-10 17:11:22',500000,0,0),(1303743,' ','','C','',1303743,'2022-02-10 17:11:22','2022-02-10 17:11:22',500000,0,0),(1303744,' ','','C','',1303744,'2022-02-10 17:11:22','2022-02-10 17:11:22',500000,0,0),(1303745,' ','','C','',1303745,'2022-02-10 17:11:22','2022-02-10 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','','C','',1303825,'2022-02-10 17:17:04','2022-02-10 17:17:04',500000,0,0),(1303826,' ','','C','',1303826,'2022-02-10 17:17:04','2022-02-10 17:17:04',500000,0,0),(1303827,' ','','C','',1303827,'2022-02-10 17:17:04','2022-02-10 17:17:04',500000,0,0),(1303828,' ','','C','',1303828,'2022-02-10 17:17:04','2022-02-10 17:17:04',500000,0,0),(1303829,' ','','C','',1303829,'2022-02-10 17:17:04','2022-02-10 17:17:04',500000,0,0),(1303830,' ','','C','',1303830,'2022-02-10 17:17:04','2022-02-10 17:17:04',500000,0,0),(1303831,' ','','C','',1303831,'2022-02-10 17:17:04','2022-02-10 17:17:04',500000,0,0),(1303832,' ','','C','',1303832,'2022-02-10 17:17:04','2022-02-10 17:17:04',500000,0,0),(1303833,' ','','C','',1303833,'2022-02-10 17:17:04','2022-02-10 17:17:04',500000,0,0),(1303834,' ','','C','',1303834,'2022-02-10 17:17:04','2022-02-10 17:17:04',500000,0,0),(1303835,' ','','C','',1303835,'2022-02-10 17:17:04','2022-02-10 17:17:04',500000,0,0),(1303836,' ','','C','',1303836,'2022-02-10 17:17:04','2022-02-10 17:17:04',500000,0,0),(1303837,' ','','C','',1303837,'2022-02-10 17:17:04','2022-02-10 17:17:04',500000,0,0),(1303838,'（環境アセスメント体制の有効性）ISO14000他の認証制度が導入され、更新手続が適切に行われている。','','S','',1303838,'2022-02-10 17:17:04','2022-02-10 17:17:04',500000,1,0),(1303839,'（環境アセスメント体制の有効性） 上記のように評価をした理由、意見、提案、改善事項を自由にお書きください。\r\n','','T','',1301845,'2022-02-10 17:17:04','2022-02-10 17:17:04',500000,1,0),(1303840,' ','','C','',1303840,'2022-02-10 17:17:04','2022-02-10 17:17:04',500000,0,0),(1303841,' ','','C','',1303841,'2022-02-10 17:17:04','2022-02-10 17:17:04',500000,0,0),(1303842,'（環境監査の実施と評価のレビュー ）監査役員は、環境監査報告書の内容の妥当性を確認し、また、統合報告書等における環境に関する開示内容の適切姓、環境監査報告書の内容と整合について確認している。','','S','',1303842,'2022-02-10 17:17:04','2022-02-10 17:17:04',500000,1,0),(1303843,'（環境監査の実施と評価のレビュー ） 上記のように評価をした理由、意見、提案、改善事項を自由にお書きください。\r\n','','T','',1301848,'2022-02-10 17:17:04','2022-02-10 17:17:04',500000,1,0),(1303844,' ','','C','',1303844,'2022-02-10 17:17:04','2022-02-10 17:17:04',500000,0,0),(1303845,' ','','C','',1303845,'2022-02-10 17:17:04','2022-02-10 17:17:04',500000,0,0),(1303846,' ','','C','',1303846,'2022-02-10 17:17:04','2022-02-10 17:17:04',500000,0,0),(1303847,' ','','C','',1303847,'2022-02-10 17:17:04','2022-02-10 17:17:04',500000,0,0),(1303848,' ','','C','',1303848,'2022-02-15 13:11:25','2022-02-15 13:11:25',1300084,0,1300035),(1303849,' ','','C','',1303849,'2022-02-15 13:11:25','2022-02-15 13:11:25',1300084,0,1300035),(1303850,' ','','C','',1303850,'2022-02-15 13:11:25','2022-02-15 13:11:25',1300084,0,1300035),(1303851,' ','','C','',1303851,'2022-02-15 13:11:25','2022-02-15 13:11:25',1300084,0,1300035),(1303852,' ','','C','',1303852,'2022-02-15 13:11:25','2022-02-15 13:11:25',1300084,0,1300035),(1303853,' ','','C','',1303853,'2022-02-15 13:11:25','2022-02-15 13:11:25',1300084,0,1300035),(1303854,' ','','C','',1303854,'2022-02-15 13:11:25','2022-02-15 13:11:25',1300084,0,1300035),(1303855,' ','','C','',1303855,'2022-02-15 13:11:25','2022-02-15 13:11:25',1300084,0,1300035),(1303856,' ','','C','',1303856,'2022-02-15 13:11:25','2022-02-15 13:11:25',1300084,0,1300035),(1303857,' ','','C','',1303857,'2022-02-15 13:11:25','2022-02-15 13:11:25',1300084,0,1300035),(1303858,' ','','C','',1303858,'2022-02-15 13:11:25','2022-02-15 13:11:25',1300084,0,1300035),(1303859,' ','','C','',1303859,'2022-02-15 13:11:25','2022-02-15 13:11:25',1300084,0,1300035),(1303860,' ','','C','',1303860,'2022-02-15 13:11:25','2022-02-15 13:11:25',1300084,0,1300035),(1303861,' ','','C','',1303861,'2022-02-15 13:11:25','2022-02-15 13:11:25',1300084,0,1300035),(1303862,' ','','C','',1303862,'2022-02-15 13:11:25','2022-02-15 13:11:25',1300084,0,1300035),(1303863,' ','','C','',1303863,'2022-02-15 13:11:25','2022-02-15 13:11:25',1300084,0,1300035),(1303864,' ','','C','',1303864,'2022-02-15 13:11:25','2022-02-15 13:11:25',1300084,0,1300035),(1303865,' ','','C','',1303865,'2022-02-15 13:11:25','2022-02-15 13:11:25',1300084,0,1300035),(1303866,' ','','C','',1303866,'2022-02-15 13:11:25','2022-02-15 13:11:25',1300084,0,1300035),(1303867,' ','','C','',1303867,'2022-02-15 13:11:25','2022-02-15 13:11:25',1300084,0,1300035),(1303868,'当社の取締役会は、指名（諮問）委員会が社長・CEOの後継者計画の策定・運用に関する基本ステップが概ね有効に機能していることを確認しているとお考えですか？なお、具体的な個別評価に関する質問事項については、指名委員会の実効性評価のツール「Ⅳ　社長の後継者計画の策定・運用への関与」の項をご参照ください。\r\n','','C','',1303868,'2022-02-15 13:11:25','2022-02-15 13:11:25',1300084,0,1300035),(1303869,' ','','C','',1303869,'2022-02-15 13:11:25','2022-02-15 13:11:25',1300084,0,1300035),(1303870,' ','','C','',1303870,'2022-02-15 13:11:25','2022-02-15 13:11:25',1300084,0,1300035),(1303871,' ','','C','',1303871,'2022-02-15 13:11:25','2022-02-15 13:11:25',1300084,0,1300035),(1303872,' ','','C','',1303872,'2022-02-15 13:11:25','2022-02-15 13:11:25',1300084,0,1300035),(1303873,' ','','C','',1303873,'2022-02-15 13:11:25','2022-02-15 13:11:25',1300084,0,1300035),(1303874,' ','','C','',1303874,'2022-02-15 13:11:25','2022-02-15 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11:10:54',1300086,0,1300032),(1303955,'当社の取締役会は、指名（諮問）委員会が社長・CEOの後継者計画の策定・運用に関する基本ステップが概ね有効に機能していることを確認しているとお考えですか？なお、具体的な個別評価に関する質問事項については、指名委員会の実効性評価のツール「Ⅳ　社長の後継者計画の策定・運用への関与」の項をご参照ください。\r\n','','C','',1303955,'2022-02-16 11:10:54','2022-02-16 11:10:54',1300086,0,1300032),(1303956,' ','','C','',1303956,'2022-02-16 11:10:54','2022-02-16 11:10:54',1300086,0,1300032),(1303957,' ','','C','',1303957,'2022-02-16 11:10:54','2022-02-16 11:10:54',1300086,0,1300032),(1303958,' ','','C','',1303958,'2022-02-16 11:10:54','2022-02-16 11:10:54',1300086,0,1300032),(1303959,' ','','C','',1303959,'2022-02-16 11:10:54','2022-02-16 11:10:54',1300086,0,1300032),(1303960,' ','','C','',1303960,'2022-02-16 11:10:54','2022-02-16 11:10:54',1300086,0,1300032),(1303961,' ','','C','',1303961,'2022-02-16 11:10:54','2022-02-16 11:10:54',1300086,0,1300032),(1303962,' ','','C','',1303962,'2022-02-16 11:10:54','2022-02-16 11:10:54',1300086,0,1300032),(1303963,' ','','C','',1303963,'2022-02-16 11:10:54','2022-02-16 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','','C','',1303973,'2022-02-16 11:10:54','2022-02-16 11:10:54',1300086,0,1300032),(1303974,' ','','C','',1303974,'2022-02-16 11:10:54','2022-02-16 11:10:54',1300086,0,1300032),(1303975,' ','','C','',1303975,'2022-02-16 11:10:54','2022-02-16 11:10:54',1300086,0,1300032),(1303976,' ','','C','',1303976,'2022-02-16 11:10:54','2022-02-16 11:10:54',1300086,0,1300032),(1303977,'当社の取締役会は、会社の持続的な成長と企業価値の創出に大いに貢献している。','','S','',100010,'2022-02-16 17:55:42','2022-02-16 17:55:42',1300087,0,1300023),(1303978,'当社の取締役会は、独立した客観的な立場から、経営陣に対する実効性の高い監督を行っている。','','S','',100020,'2022-02-16 17:55:42','2022-02-16 17:55:42',1300087,0,1300023),(1303979,'当社の取締役会では、取締役（社内と社外含む）は、会社の経営理念と行動準則を常に念頭に置いて議論を行っている。','','S','',100030,'2022-02-16 17:55:42','2022-02-16 17:55:42',1300087,0,1300023),(1303980,'当社の取締役会は、法律上求められる手続き的な事項や定例的な事項だけでなく、経営上重要性の高い事項を重点的に取り上げ、十分な時間をかけて審議している。','','S','',100040,'2022-02-16 17:58:51','2022-02-16 17:58:51',1300087,0,1300023),(1303981,'当社の取締役会は、経営陣からの提案や経営会議の決定を追認するだけでなく、独立性と客観性を備えた審議と納得性の高い意思決定を実現している。','','S','',100050,'2022-02-16 17:58:51','2022-02-16 17:58:51',1300087,0,1300023),(1303982,'当社の取締役会は、過去に取締役会で決議した中期経営計画・投資案件・Ｍ＆Ａなどについて、計画の達成状況及び未達の場合の原因分析などを含む事後のレビューを定期的に行っている。','','S','',100060,'2022-02-16 17:58:51','2022-02-16 17:58:51',1300087,0,1300023),(1303983,'当社の取締役会は、経営会議や子会社の取締役会における審議との重複を回避し、有効かつ効率的な意思決定を実現するために、適切な権限移譲や付議基準の見直しを適宜行なっている','','S','',100070,'2022-02-16 17:58:51','2022-02-16 17:58:51',1300087,0,1300023),(1303984,'当社の取締役会では、取締役会から権限移譲された事項が、実際にどのように決定され、執行されたかについて定期的な報告が行われている。','','S','',100080,'2022-02-16 17:58:51','2022-02-16 17:58:51',1300087,0,1300023),(1303985,'取締役（社内と社外含む）は、当社の事業内容、業界知識、経営環境を十分に理解しており、それぞれの経験・見識を活用して、中期経営計画の策定に積極的に貢献している。','','S','',100090,'2022-02-16 18:32:58','2022-02-16 18:32:58',1300087,0,1300023),(1303986,'当社の取締役会では、中期経営計画の進捗状況を把握・評価するための具体的な指標について明確に合意されており、その指標に基づいて計画の進捗状況が定期的に監督されている。','','S','',100100,'2022-02-16 18:32:58','2022-02-16 18:32:58',1300087,0,1300023),(1303987,'当社の取締役会では、社長の後継者たる人材に求められる人材要件(知識・経験・能力・人柄)について、十分な審議が尽くされ明確に合意されている。','','S','',100110,'2022-02-16 18:32:58','2022-02-16 18:32:58',1300087,0,1300023),(1303988,'取締役（社内と社外含む）は、人材要件に基づいて絞り込まれた次期社長候補者の人柄、仕事ぶり、実績を十分に理解しており、取締役会は、次期社長候補者に対して客観的・公正な評価の機会と具体的な育成計画が提供されているかどうか監督している。','','S','',100120,'2022-02-16 18:32:58','2022-02-16 18:32:58',1300087,0,1300023),(1303989,'当社の取締役会は、役員報酬のあるべき姿についての議論を十分に尽くし、短期の業績と中長期の成長のバランスに配慮しつつ、会社の持続的な成長を実現するためのインセンティブとして機能するような報酬制度を導入している。','','S','',100130,'2022-02-16 18:32:58','2022-02-16 18:32:58',1300087,0,1300023),(1303990,'当社の取締役会では、経営陣の業績評価の基準となる達成目標及びその達成状況を測る具体的な指標について明確に合意されている。','','S','',100140,'2022-02-16 18:32:58','2022-02-16 18:32:58',1300087,0,1300023),(1303991,'当社の取締役会は、合意された指標に基づいて、経営陣の業績を客観的・公正に評価し、その結果を報酬・人事に反映している。','','S','',100150,'2022-02-16 18:32:58','2022-02-16 18:32:58',1300087,0,1300023),(1303992,'取締役（社内と社外含む）は、会社が直面する可能性のある様々なリスク要因を十分に理解しており、それらに対応する内部統制システムやリスク管理体制の整備状況の確認と監督を適切に実施している。','','S','',100160,'2022-02-16 18:32:58','2022-02-16 18:32:58',1300087,0,1300023),(1303993,'当社の取締役会では、内部統制システムとリスク管理体制の整備と運用について定期的な報告が行われ、必要に応じて改訂の決議を行っている。','','S','',100170,'2022-02-16 18:32:58','2022-02-16 18:32:58',1300087,0,1300023),(1303994,'当社の取締役会では、危機的な状況が発生した場合に備えて、危機管理体制が具体的に決定され、危機管理開始要件、権限、手順など必要事項が明確に定められている。当社の取締役会では、危機的な状況が発生した場合に備えて、危機管理体制が具体的に決定され、危機管理開始要件、権限、手順など必要事項が明確に定められているか確認と監督を適切に実施している。','','S','',100180,'2022-02-16 18:32:58','2022-02-16 18:32:58',1300087,0,1300023),(1303995,'当社の取締役会では、バッドニュースファーストの原則に則り、リスク情報(悪い情報)が包み隠さず適時に提供されている。','','S','',100190,'2022-02-16 18:32:58','2022-02-16 18:32:58',1300087,0,1300023),(1303996,'取締役会の場以外でも、社外取締役に対して、リスク情報(悪い情報)が包み隠さず適時に提供される仕組みが導入されている。','','S','',100200,'2022-02-16 18:32:58','2022-02-16 18:32:58',1300087,0,1300023),(1303997,'当社の取締役会が会社の持続的な成長に貢献をするためには、どのような審議事項を重点的に取り上げるべきであるとお考えですか。','','T','',100210,'2022-02-16 18:32:58','2022-02-16 18:32:58',1300087,0,1300023),(1303998,'当社の取締役会において有効かつ効率的な意思決定を実現させるために、具体的なご提案・工夫などがあればお書きください。','','T','',100220,'2022-02-16 18:32:58','2022-02-16 18:32:58',1300087,0,1300023),(1303999,'経営陣を監督する取締役会の役割を強化するために、具体的なご提案・工夫などがあればお書きください。','','T','',100230,'2022-02-16 18:32:58','2022-02-16 18:32:58',1300087,0,1300023),(1304000,'取締役会において質の高い審議と意思決定を行う上で、現在の取締役会の規模(人数)及び社外取締役の比率(人数)は適正である。','','S','',100240,'2022-02-16 18:32:58','2022-02-16 18:32:58',1300087,0,1300023),(1304001,'今後の持続的な成長と企業価値の創出を実現するためには、現在の機関設計が最も望ましい。','','S','',100250,'2022-02-16 18:32:58','2022-02-16 18:32:58',1300087,0,1300023),(1304002,'指名、報酬、ガバナンスなどの重要事項に対して、独立した立場からより専門的かつ客観的な検討を行うため、社外取締役が中心となった諮問委員会が設置されている。','','S','',100260,'2022-02-16 18:32:58','2022-02-16 18:32:58',1300087,0,1300023),(1304003,'指名、報酬、ガバナンスなどの重要事項に対して、独立した立場からより専門的かつ客観的な検討を行うためには、指名委員会等設置会社又は監査等委員会設置会社に移行することが望ましい。','','S','',100270,'2022-02-16 18:32:58','2022-02-16 18:32:58',1300087,0,1300023),(1304004,'当社の諮問委員会は、経営陣からの提案を追認するだけでなく、独立性と客観性を備えた審議と納得性の高い意思決定を実現している。','','S','',100280,'2022-02-16 18:32:58','2022-02-16 18:32:58',1300087,0,1300023),(1304005,'諮問委員会における審議の内容(概要)は、逐次取締役会に報告され、取締役は審議過程と結果について十分な理解と納得性を共有している。','','S','',100290,'2022-02-16 18:32:58','2022-02-16 18:32:58',1300087,0,1300023),(1304006,'当社の取締役会では、取締役会議長と社長(CEO)との役割の違いが明確に定義されており、取締役会議長は経営陣を監督する取締役会のリーダーとしての役割を客観的かつ公正に果たしている。','','S','',100300,'2022-02-16 18:32:58','2022-02-16 18:32:58',1300087,0,1300023),(1304007,'実効性のある審議と意思決定を行うために、取締役会の規模と社外取締役の比率はどの程度が適正とお考えですか。','','T','',100310,'2022-02-16 18:32:58','2022-02-16 18:32:58',1300087,0,1300023),(1304008,'現在当社で選択している機関設計の機能を高めるために、具体的なご提案・工夫などがあればお書きください。','','T','',100320,'2022-02-16 18:32:58','2022-02-16 18:32:58',1300087,0,1300023),(1304009,'経営陣を監督する取締役会のリーダーとしての取締役会議長の役割を強化するために、具体的なご提案・工夫などがあればお書きください。','','T','',100330,'2022-02-16 18:32:58','2022-02-16 18:32:58',1300087,0,1300023),(1304010,'当社の取締役会では、取締役（社内と社外含む）たる人材に求める人材要件(知識・経験・能力・人柄)について、十分な審議が尽くされ明確に合意されている。','','S','',100340,'2022-02-16 18:32:58','2022-02-16 18:32:58',1300087,0,1300023),(1304011,'取締役（社内と社外含む）は、人材要件に基づいて絞り込まれた取締役候補者(社内と社外含む)の人柄、仕事ぶり、実績を十分に理解しており、取締役会は、候補者に対して客観的・公正な評価を行っている。','','S','',100350,'2022-02-16 18:32:58','2022-02-16 18:32:58',1300087,0,1300023),(1304012,'当社の取締役には多様な視点や価値観、経験を持つ取締役が選任されており、取締役会の審議や意思決定の質の向上に貢献している。','','S','',100360,'2022-02-16 18:32:58','2022-02-16 18:32:58',1300087,0,1300023),(1304013,'当社の社内取締役は、自身の執行の役割と取締役としての役割の違いを明確に認識して、担当外の議案についても異論や問題点の指摘を行い、取締役会における審議と意思決定の質の向上に貢献している。','','S','',100370,'2022-02-16 18:32:58','2022-02-16 18:32:58',1300087,0,1300023),(1304014,'当社の社外取締役は、経営陣から独立した立場で、必要があれば、懐疑的な質問、批判的な意見もためらうことなく率直に発言している。','','S','',100380,'2022-02-16 18:32:58','2022-02-16 18:32:58',1300087,0,1300023),(1304015,'当社の社外取締役は、業務執行の詳細に立ち入ることなく、経営の基本方針の決定と経営の監督という本来の役割に特化して貢献している。','','S','',100390,'2022-02-16 18:32:58','2022-02-16 18:32:58',1300087,0,1300023),(1304016,'当社の社外取締役は、事業内容、業界知識、経営環境を十分に理解しており、取締役会では本質をつく質問や有益な助言を提供している。','','S','',100400,'2022-02-16 18:32:58','2022-02-16 18:32:58',1300087,0,1300023),(1304017,'当社の社外取締役は、会社の成長に貢献したいとの強い意欲を持っており、時間的な拘束をいとわず、取締役会以外の活動にも積極的に参加している。','','S','',100410,'2022-02-16 18:32:58','2022-02-16 18:32:58',1300087,0,1300023),(1304018,'取締役（社内と社外含む）の指名の過程について、具体的なご提案・工夫などがあればお書きください。','','T','',100420,'2022-02-16 18:32:58','2022-02-16 18:32:58',1300087,0,1300023),(1304019,'取締役会の役割と責務を果たすために、今後どのような知識・経験・能力・人柄をもつ取締役を選任するべきとお考えですか。','','T','',100430,'2022-02-16 18:32:58','2022-02-16 18:32:58',1300087,0,1300023),(1304020,'取締役会では、経営上重要性の高い事項を重点的に取り上げ、十分な時間をかけて審議している。','','S','',1000340,'2022-02-16 18:32:58','2022-02-16 18:32:58',1300087,0,1300023),(1304021,'取締役会は単なる報告や説明の場にとどまらず、時間の過半は建設的な議論のために使われている。','','S','',100450,'2022-02-16 18:32:58','2022-02-16 18:32:58',1300087,0,1300023),(1304022,'取締役会では、経営陣幹部と社外取締役の間だけの質疑応答にとどまらず、社内・社外を含めた取締役同士の間においても、問題点の指摘や異論を含む活発な議論が行われている。','','S','',100460,'2022-02-16 18:32:58','2022-02-16 18:32:58',1300087,0,1300023),(1304023,'経営陣は、社外取締役の経験・見識を信頼・尊敬しており、懐疑的な質問、批判的な意見に対しても防御的、感情的になることなく、社外取締役の意見に対して真摯に耳を傾けている。','','S','',100470,'2022-02-16 18:32:58','2022-02-16 18:32:58',1300087,0,1300023),(1304024,'社外取締役が的はずれな質問や提案をしても、気まずさを感じるようなことはなく、寛容に受けとめる雰囲気がある。','','S','',100480,'2022-02-16 18:32:58','2022-02-16 18:32:58',1300087,0,1300023),(1304025,'当社の取締役会においては、特定の個人の発言が過大な影響力を持つことなく、個々の取締役はほぼ等しく発言し、審議には均等に貢献している。','','S','',100490,'2022-02-16 18:32:58','2022-02-16 18:32:58',1300087,0,1300023),(1304026,'当社の取締役は、個々の意見を尊重しつつも、最終的には意見の相違を乗り越え合理的な結論に到達するように真摯な努力している。','','S','',100500,'2022-02-16 18:32:58','2022-02-16 18:32:58',1300087,0,1300023),(1304027,'取締役会の役割と責務を果たすために、当社の取締役会の開催頻度及び所要時間は適正である。','','S','',100510,'2022-02-16 18:32:58','2022-02-16 18:32:58',1300087,0,1300023),(1304028,'社外取締役には社長や他の経営陣幹部と個別に面談し、経営の諸問題について定期的に意見交換をする機会が提供されており、経営状況に対する理解の促進、問題意識の共有に多いに役立っている。','','S','',100520,'2022-02-16 18:32:58','2022-02-16 18:32:58',1300087,0,1300023),(1304029,'社外取締役と会計監査人が、情報共有や意見交換をする機会が定期的に提供されており、経営状況に対する理解の促進、問題意識の共有に多いに役立っている。','','S','',100530,'2022-02-16 18:32:58','2022-02-16 18:32:58',1300087,0,1300023),(1304030,'取締役会以外の場において、社外取締役間の情報共有と意見交換が活発に行われており、社外取締役間で共有される問題意識は、取締役会や経営陣に的確に伝達されている。','','S','',100540,'2022-02-16 18:32:58','2022-02-16 18:32:58',1300087,0,1300023),(1304031,'取締役会の資料は、十分な事前準備ができるよう会日に十分に先立って配布されている。','','S','',100550,'2022-02-16 18:32:58','2022-02-16 18:32:58',1300087,0,1300023),(1304032,'取締役会の資料は、多過ぎも少な過ぎもせず、必要十分な分量である。','','S','',100560,'2022-02-16 18:32:58','2022-02-16 18:32:58',1300087,0,1300023),(1304033,'取締役会の資料は、専門用語、業界用語を多用することなく、極めて明瞭で外部者にも理解しやすく整理されている。','','S','',100570,'2022-02-16 18:32:58','2022-02-16 18:32:58',1300087,0,1300023),(1304034,'財務データだけでなく、業界の動向、競争環境の変化、規制の動向、技術動向、株主の声や顧客の声等の経営情報も定期的に会社から提供されている。','','S','',100580,'2022-02-16 18:32:58','2022-02-16 18:32:58',1300087,0,1300023),(1304035,'取締役会資料以外でも、取締役に重要な経営情報が随時提供される仕組みがある。','','S','',100590,'2022-02-16 18:32:58','2022-02-16 18:32:58',1300087,0,1300023),(1304036,'良い情報だけでなく、リスク情報（悪い情報）も包み隠さず適時に提供されている。','','S','',100600,'2022-02-16 18:32:58','2022-02-16 18:32:58',1300087,0,1300023),(1304037,'取締役からの情報提供の要請には迅速に対応する体制が整えられている。','','S','',100610,'2022-02-16 18:32:58','2022-02-16 18:32:58',1300087,0,1300023),(1304038,'取締役会の前に、担当者による事前の説明が毎回行われており、議案の理解に大いに役立っている。','','S','',100620,'2022-02-16 18:32:58','2022-02-16 18:32:58',1300087,0,1300023),(1304039,'社外取締役就任時には、会社及び業界に関する知識を取得するためのオリエンテーションプログラムが用意されている。','','S','',100630,'2022-02-16 18:32:58','2022-02-16 18:32:58',1300087,0,1300023),(1304040,'社外取締役には定期的に現場を視察する機会が提供されている。','','S','',100640,'2022-02-16 18:32:58','2022-02-16 18:32:58',1300087,0,1300023),(1304041,'会社や業界についての客観的・専門的な情報を外部の専門家から得る機会が十分提供されている。','','S','',100650,'2022-02-16 18:32:58','2022-02-16 18:32:58',1300087,0,1300023),(1304042,'取締役に求められる役割と責務を果たすために必要となる法律・ガバナンス、財務・会計等に関する知識習得と意識向上のための機会が十分に提供されている。','','S','',100660,'2022-02-16 18:32:58','2022-02-16 18:32:58',1300087,0,1300023),(1304043,'取締役会において自由闊達で建設的な議論・意見交換を実現するために、どのような仕組み・工夫が必要とお考えですか。','','T','',100670,'2022-02-16 18:32:58','2022-02-16 18:32:58',1300087,0,1300023),(1304044,'社外取締役の間、あるいは経営陣・監査役と社外取締役の情報共有や問題意識の共有を促進するために、具体的なご提案・工夫などがあればお書きください。','','T','',100680,'2022-02-16 18:32:58','2022-02-16 18:32:58',1300087,0,1300023),(1304045,'社外取締役に対する経営情報の提供をより有効かつ効率的に行うために、具体的なご提案・工夫などがあればお書きください。','','T','',100690,'2022-02-16 18:32:58','2022-02-16 18:32:58',1300087,0,1300023),(1304046,'取締役が求められる知識・情報を習得し適切に更新するために、具体的なご提案・工夫などがあればお書きください。','','T','',100700,'2022-02-16 18:32:58','2022-02-16 18:32:58',1300087,0,1300023),(1304047,'当社における社外取締役の仕事はとてもやりがいがあり満足している。','','S','',100710,'2022-02-16 18:32:58','2022-02-16 18:32:58',1300087,0,1300023),(1304048,'経営陣から様々な相談を受けたり、率直な意見を求められたりしており、経営陣から信頼・頼りにされているとの実感がある。','','S','',100720,'2022-02-16 18:32:58','2022-02-16 18:32:58',1300087,0,1300023),(1304049,'当社の取締役会はメリハリのきいた運営がなされており、生産性が高く、投入時間に対するリターンは高い。','','S','',100730,'2022-02-16 18:32:58','2022-02-16 18:32:58',1300087,0,1300023),(1304050,'時間的な負担が多くて苦労している。','','S','',100740,'2022-02-16 18:32:58','2022-02-16 18:32:58',1300087,0,1300023),(1304051,'株主代表訴訟などの法的なリスクが心配である。','','S','',100750,'2022-02-16 18:32:58','2022-02-16 18:32:58',1300087,0,1300023),(1304052,'実質的な議論はすべて取締役会の事前に済んでいるため、会社に貢献をしているという実感がない。','','S','',100760,'2022-02-16 18:32:58','2022-02-16 18:32:58',1300087,0,1300023),(1304053,'経営者が社外取締役の意見に耳を傾けてくれないため、やりがいがない。','','S','',100770,'2022-02-16 18:32:58','2022-02-16 18:32:58',1300087,0,1300023),(1304054,'会社側から十分な情報提供がないため、職務の遂行に限界を感じている。','','S','',100780,'2022-02-16 18:32:58','2022-02-16 18:32:58',1300087,0,1300023),(1304055,'仕事の中身に比べて、報酬レベルが低すぎる。','','S','',100790,'2022-02-16 18:32:58','2022-02-16 18:32:58',1300087,0,1300023),(1304056,'（多様性（ダイバーシティ）の確保）取締役会は、各取締役に求められるリテラシー、資質、知識や経験、ならびに多様性が確保され、取締役が相互的にも全体としても必要な資質・能力を備える体制となっている。','','S','',1304056,'2022-02-16 21:31:17','2022-02-16 21:31:17',1300085,0,1300035),(1304057,'（取締役会での審議）取締役会では、経営上重要性の高い事項を重点的に取り上げ、説明や質疑に十分な時間をかけて審議している。','','S','',1304057,'2022-02-16 21:36:22','2022-02-16 21:36:22',1300085,0,1300035),(1304058,'（取締役のトレーニング）社外取締役就任時には、会社及び業界に関する知識を取得するためのオリエンテーションプログラムが用意されている。また、就任後においてもこれらの知識取得ができる機会が得られる取組がなされている。','','S','',1304058,'2022-02-16 21:39:55','2022-02-16 21:39:55',1300085,1,1300035),(1304059,'（内部統制・リスク管理体制）当社の取締役会では、内部統制システムの整備と運用について定期的な報告が行われ、必要に応じ整備方針について改訂の決議を行っている。','','S','',1304059,'2022-02-16 21:55:23','2022-02-16 21:55:23',1300085,0,1300035),(1304060,'（内部統制・リスク管理体制）取締役（社内と社外含む）は、会社が直面する可能性のある様々なリスク要因を十分に理解しており、それらに対応するリスク管理体制の整備状況の確認と監督を適切に実施している。','','S','',1304060,'2022-02-16 21:57:12','2022-02-16 21:57:12',1300085,0,1300035),(1304061,'（内部通報制度の整備・運用の監督）当社の取締役会では、内部通報制度の具体的内容（通報者保護・秘密保持・不利益取扱いの禁止等の仕組み、通報窓口（社内・社外）の整備状況、調査体制等）の定期的な報告が行われ、その妥当性・有効性について確認している。','','S','',1304061,'2022-02-16 21:59:14','2022-02-16 21:59:14',1300085,0,1300035),(1304062,'【DXへの対応】当社の取締役会は、デジタルトランスフォーメーションに向けた社会、経済の変革への対応を適切に監督し、モニタリングしている。','','S','',1304062,'2022-02-16 22:01:19','2022-02-16 22:01:19',1300085,0,1300035),(1304063,'（取締役への情報の提供）財務データだけでなく、業界の動向、競争環境の変化、法規制の動向、技術動向、株主や顧客の声等の経営情報についても、取締役会での審議内容に応じて会社から提供されている。','','S','',1304063,'2022-02-16 22:09:10','2022-02-16 22:09:10',1300085,0,1300035),(1304064,'経営陣が取締役会に業績を報告する際に使用している業績指標は、会社の重要な経営戦略または事業戦略および会社として重視している企業価値を決定する主要経営指標（例：ROE、営業利益率等）に関連付けられたものである。','','S','',1304064,'2022-02-16 22:45:52','2022-02-16 22:45:52',1300085,0,1300035),(1304065,'取締役会が業績のモニタリングのために使用する業績指標は、以下の項目を考慮に入れたものである。\r\n①財務情報と非財務情報のバランスがとれていること、\r\n②将来予測に資する情報を含むこと（例：新商品・サービスの開発状況等）、\r\n③競合他社とのベンチマーキングを可能にしていること','','S','',1304065,'2022-02-16 22:47:18','2022-02-16 22:47:18',1300085,0,1300035),(1304066,'（取締役会の全般）当社の取締役会では、中長期の経営戦略議論、ポートフォリオの議論等が実施されている。','','S','',1304066,'2022-02-17 10:28:05','2022-02-17 10:28:05',1300085,0,1300035),(1304067,'（内部統制・リスク管理体制）取締役（社内と社外含む）は、会社が直面する可能性のある様々なリスク要因を十分に理解しており、それらに対応するリスク管理体制の整備状況と重要なリスクへの対応状況について確認と監督を適切に実施している。','','S','',1304067,'2022-02-17 10:42:15','2022-02-17 10:42:15',1300085,0,1300035),(1304068,'取締役会は、経営陣の選解任にあたり、当社の企業価値向上の観点から、大株主から独立して意思決定ができる体制（大株主から提案された候補者について、その適格性について客観的に判断できる体制を含む。）を構築し、運用している。','','S','',1304068,'2022-02-17 10:57:10','2022-02-17 10:57:10',1300085,0,1300035),(1304069,'（DXへの対応）当社の取締役会は、デジタルトランスフォーメーションに向けた社会・経済の変革への対応を適切に監督し、モニタリングしている。','','S','',1304069,'2022-02-17 10:58:50','2022-02-17 10:58:50',1300085,0,1300035),(1304070,'（業績モニタリング）経営陣が取締役会に業績を報告する際に使用している業績指標は、会社の重要な経営戦略または事業戦略および会社として重視している企業価値を決定する主要経営指標（例：ROE、営業利益率等）に関連付けられたものである。','','S','',1304070,'2022-02-17 11:10:26','2022-02-17 11:10:26',1300085,0,1300035),(1304071,'（業績モニタリング）取締役会が業績のモニタリングのために使用する業績指標は、以下の項目を考慮に入れたものである。\r\n①財務情報と非財務情報のバランスがとれていること、\r\n②将来予測に資する情報を含むこと（例：新商品・サービスの開発状況等）、\r\n③競合他社とのベンチマーキングを可能にしていること','','S','',1304071,'2022-02-17 11:11:37','2022-02-17 11:11:37',1300085,0,1300035),(1304072,'（経営陣の選解任）取締役会は、経営陣の選解任にあたり、当社の企業価値向上の観点から、大株主から独立して意思決定ができる体制（大株主から提案された候補者について、その適格性について客観的に判断できる体制を含む。）を構築し、運用している。','','S','',1304072,'2022-02-17 11:12:29','2022-02-17 11:12:29',1300085,1,1300035),(1304073,'当社の取締役は、個々の意見を尊重しつつも、最終的には意見の相違を乗り越え合理的な結論に到達するように真摯な努力している。','','T','',1304073,'2022-02-17 14:04:22','2022-02-17 14:04:22',1300094,1,1300032),(1304074,'上記の評価をした理由、意見、改善事項を自由にお書きください','','S','',1304074,'2022-02-17 14:04:22','2022-02-17 14:04:22',1300094,1,1300032),(1304075,'当社の取締役は、個々の意見を尊重しつつも、最終的には意見の相違を乗り越え合理的な結論に到達するように真摯な努力している。','','S','',1304075,'2022-02-17 14:32:54','2022-02-17 14:32:54',1300094,1,1300032),(1304076,'上記の評価をした理由、意見、改善事項を自由にお書きください','','T','',1304076,'2022-02-17 14:32:54','2022-02-17 14:32:54',1300094,1,1300032),(1304077,'当社の取締役会は、ＥＳＧやＳＤＧｓに対する社会的要請・関心の高まりや、サプライチェーン全体での公正・適正な取引の必要性等の事業を取り巻く環境の変化への対応が、経営戦略・経営計画等において適切に反映されているかどうかについての確認と監督を定期的且つ適切に実施している。','','S','',1304077,'2022-02-17 14:32:54','2022-02-17 14:32:54',1300094,1,1300032),(1304078,'当社の取締役会は、ビジョンの実現に向けた経営陣の取組（ビジネスモデルや業務プロセス、企業文化を変革するために必要となる組織整備、人材・予算の配分、プロジェクト管理や人事評価の見直しなど）を適切に監督している。','','S','',1304078,'2022-02-17 14:32:54','2022-02-17 14:32:54',1300094,1,1300032),(1304079,'上記の評価をした理由、意見、改善事項を自由にお書きください\r\n','','T','',1304079,'2022-02-17 14:32:54','2022-02-17 14:32:54',1300094,1,1300032),(1304080,'事業ポートフォリオ内の各事業について、資本コストを上回る資本収益性がある（新規事業については、その見込みがある）、成長性の評価が適切に行われている。','','S','',1304080,'2022-02-17 14:32:54','2022-02-17 14:32:54',1300094,1,1300032),(1304081,'上記の評価をした理由、意見、改善事項を自由にお書きください\r\n','','T','',1304081,'2022-02-17 14:32:54','2022-02-17 14:32:54',1300094,1,1300032),(1304082,'取締役会は、グループ全体でのリスク状況を適切に把握している。','','S','',1304082,'2022-02-17 14:32:54','2022-02-17 14:32:54',1300094,1,1300032),(1304083,'上記の評価をした理由、意見、改善事項をお書きください\r\n','','T','',1304083,'2022-02-17 14:32:54','2022-02-17 14:32:54',1300094,1,1300032),(1304084,'取締役に求められる役割と責務を果たすために必要となる法律・ガバナンス、財務・会計等に関する知識習得と意識向上のための機会が十分に提供されている。','','S','',1304084,'2022-02-17 14:32:54','2022-02-17 14:32:54',1300094,1,1300032),(1304085,'上記の評価をした理由、意見、改善事項をお書きください\r\n','','T','',1304085,'2022-02-17 14:32:54','2022-02-17 14:32:54',1300094,1,1300032),(1304086,'（ご意見を自由にお書きください） 上記のように評価をした理由及び意見、提案、改善事項を自由にお書きください。','','T','',1304086,'2022-02-17 16:28:50','2022-02-17 16:28:50',1300085,0,1300035),(1304087,'（多様性（ダイバーシティ）の確保）取締役会において率直・活発に意見し、建設的な貢献が期待できる人物を社外役員として選任している。','','S','',1304087,'2022-02-17 16:33:23','2022-02-17 16:33:23',1300085,0,1300035),(1304088,'取締役会では、経営陣幹部と社外取締役の間だけの質疑応答にとどまらず、社内・社外を含めた取締役同士の間においても、問題点の指摘や異論を含む活発な議論が行われている。','','S','',1304088,'2022-02-17 17:48:18','2022-02-17 17:48:18',1300094,1,1300032),(1304089,'上記の評価をした理由、意見、改善事項をお書きください\r\n','','T','',1304089,'2022-02-17 17:48:18','2022-02-17 17:48:18',1300094,1,1300032),(1304090,'社外取締役には社長、ＣＦＯ、ＣＯＯ、事業部門長等の経営陣幹部と個別に面談し、経営の諸問題について定期的に意見交換をする機会が提供されている。','','S','',1304090,'2022-02-17 17:48:18','2022-02-17 17:48:18',1300094,1,1300032),(1304091,'上記の評価をした理由、意見、改善事項をお書きください\r\n','','T','',1304091,'2022-02-17 17:48:18','2022-02-17 17:48:18',1300094,1,1300032),(1304092,'財務データだけでなく、業界の動向、競争環境の変化、規制の動向、技術動向、株主の声や顧客の声等の経営情報も定期的に会社から提供されている。','','S','',1304092,'2022-02-17 17:48:18','2022-02-17 17:48:18',1300094,1,1300032),(1304093,'上記の評価をした理由、意見、改善事項をお書きください\r\n','','T','',1304093,'2022-02-17 17:48:18','2022-02-17 17:48:18',1300094,1,1300032),(1304094,'','','C','',1304094,'2022-02-17 17:57:04','2022-02-17 17:57:04',1300094,0,1300032),(1304095,'【任意】 （ご意見を自由にお書きください） 現在当社で選択している機関設計の機能を高めるために、具体的なご提案・工夫などがあればお書きください。','','T','',1304095,'2022-02-18 20:18:47','2022-02-18 20:18:47',1300097,0,1300035),(1304096,'【任意】（ご意見を自由にお書きください） 取締役会において自由闊達で建設的な議論・意見交換を実現するために、どのような仕組み・工夫が必要とお考えですか。','','T','',1304096,'2022-02-18 20:19:31','2022-02-18 20:19:31',1300097,0,1300035),(1304097,'【任意】（ご意見を自由にお書きください） 当社の取締役会が会社の持続的な成長に貢献をするためには、どのような審議事項を重点的に取り上げるべきであるとお考えですか。','','T','',1304097,'2022-02-18 20:20:12','2022-02-18 20:20:12',1300097,0,1300035),(1304098,'【任意】（ご意見を自由にお書きください） 取締役会の役割と責務を果たすために、今後どのような知識・経験・能力・人柄をもつ取締役を選任するべきとお考えですか。','','T','',1304098,'2022-02-18 20:21:30','2022-02-18 20:21:30',1300097,0,1300035),(1304099,'【任意】（ご意見を自由にお書きください） 上記のように評価をした理由及び意見、提案、改善事項を自由にお書きください。','','T','',1304099,'2022-02-18 20:22:14','2022-02-18 20:22:14',1300097,0,1300035),(1304100,'新質問は英語もあるぞ','This is English question.\r\n','S','',1304100,'2022-02-18 20:28:17','2022-02-18 20:28:17',1300098,0,1300023),(1304101,'（多様性（ダイバーシティ）の確保）取締役会は、各取締役に求められるリテラシー、資質、知識や経験、ならびに多様性が確保され、取締役が相互的にも全体としても必要な資質・能力を備える態勢となっている。','','S','',1304101,'2022-02-18 20:34:26','2022-02-18 20:34:26',1300097,0,1300035),(1304102,'（CEOの選任）取締役会は、客観性・適時性・透明性ある手続きに従い、十分な時間と資源をかけて、資質を備えたCEOを選任している。','','S','',1304102,'2022-02-18 20:36:28','2022-02-18 20:36:28',1300097,0,1300035),(1304103,'（業績モニタリング）取締役会が業績のモニタリングのために使用する業績指標は、以下の項目を考慮に入れたものである。\r\n①財務情報と非財務情報のバランスがとれていること\r\n②将来予測に資する情報を含むこと（例：新商品・サービスの開発状況等）\r\n③競合他社とのベンチマーキングを可能にしていること','','S','',1304103,'2022-02-18 20:38:45','2022-02-18 20:38:45',1300097,0,1300035),(1304104,'社外取締役に対しては社長、業務執行取締役、事業部門長等の経営陣幹部と個別に面談し、経営の諸問題について定期的に意見交換をする機会が提供されている。','','S','',1304104,'2022-02-21 09:47:42','2022-02-21 09:47:42',1300094,1,1300032),(1304105,'社外取締役を含む各取締役は、意思決定上の「十分な議論」がなされているかとは、リスク、反対論、他の選択肢などを適切に考慮したかに留意する必要があることを認識している。','','S','',1304105,'2022-02-24 09:06:35','2022-02-24 09:06:35',1300094,1,1300032),(1304106,'（取締役のトレーニング）当社の取締役会は、求められる役割と責務を果たすために必要となる、当社や業界についての情報共有や、専門的な情報提供の機会（外部機関からの情報提供も含む）が十分とお考えですか？','','S','',1304106,'2022-02-24 11:08:15','2022-02-24 11:08:15',1300105,1,1300031),(1304107,'（報酬委員会の構成）当社の報酬委員会は、役員報酬に関する審議と決定に関与できる資質を有するメンバーにより構成され、客観性、透明性を担保するため社外役員中心で構成されているとお考えですか？','','S','',1304107,'2022-02-24 11:44:16','2022-02-24 11:44:16',1300105,1,1300031),(1304108,'（報酬委員会の設置と監督）当社の取締役会は、当社の報酬委員会がその役割を適切に果たしていることを確認し、その有効性を監督しているとお考えですか？','','S','',1304108,'2022-02-24 11:44:16','2022-02-24 11:44:16',1300105,1,1300031),(1304109,'（指名委員会の構成）当社の指名委員会は、指名に関する審議と決定に関与できる資質を有するメンバーにより構成され、客観性、透明性を担保するため社外役員中心で構成されているとお考えですか？','','S','',1304109,'2022-02-24 11:46:15','2022-02-24 11:46:15',1300105,1,1300031),(1304110,'（ガバナンス委員会の設置と監督）当社の取締役会は、当社のガバナンス委員会がその役割を適切に果たしていることを確認し、その有効性を監督しているとお考えですか？','','S','',1304110,'2022-02-24 11:47:49','2022-02-24 11:47:49',1300105,1,1300031),(1304111,'（取締役への情報の提供）当社の取締役には、経営環境、経営状況などの資料が適切に提供される仕組みが出来上がっているとお考えですか？','','S','',1304111,'2022-02-24 15:30:28','2022-02-24 15:30:28',1300105,1,1300031),(1304112,' ','','C','',1304112,'2022-02-24 19:22:19','2022-02-24 19:22:19',1300106,0,1300033),(1304113,' ','','C','',1304113,'2022-02-24 19:22:19','2022-02-24 19:22:19',1300106,0,1300033),(1304114,' ','','C','',1304114,'2022-02-24 19:22:19','2022-02-24 19:22:19',1300106,0,1300033),(1304115,' ','','C','',1304115,'2022-02-24 19:22:19','2022-02-24 19:22:19',1300106,0,1300033),(1304116,' ','','C','',1304116,'2022-02-24 19:22:19','2022-02-24 19:22:19',1300106,0,1300033),(1304117,' ','','C','',1304117,'2022-02-24 19:22:19','2022-02-24 19:22:19',1300106,0,1300033),(1304118,' ','','C','',1304118,'2022-02-24 19:22:19','2022-02-24 19:22:19',1300106,0,1300033),(1304119,' ','','C','',1304119,'2022-02-24 19:22:19','2022-02-24 19:22:19',1300106,0,1300033),(1304120,' ','','C','',1304120,'2022-02-24 19:22:19','2022-02-24 19:22:19',1300106,0,1300033),(1304121,' ','','C','',1304121,'2022-02-24 19:22:19','2022-02-24 19:22:19',1300106,0,1300033),(1304122,' ','','C','',1304122,'2022-02-24 19:22:19','2022-02-24 19:22:19',1300106,0,1300033),(1304123,' ','','C','',1304123,'2022-02-24 19:22:19','2022-02-24 19:22:19',1300106,0,1300033),(1304124,' ','','C','',1304124,'2022-02-24 19:22:19','2022-02-24 19:22:19',1300106,0,1300033),(1304125,' ','','C','',1304125,'2022-02-24 19:22:19','2022-02-24 19:22:19',1300106,0,1300033),(1304126,' ','','C','',1304126,'2022-02-24 19:22:19','2022-02-24 19:22:19',1300106,0,1300033),(1304127,' ','','C','',1304127,'2022-02-24 19:22:19','2022-02-24 19:22:19',1300106,0,1300033),(1304128,' ','','C','',1304128,'2022-02-24 19:22:19','2022-02-24 19:22:19',1300106,0,1300033),(1304129,' ','','C','',1304129,'2022-02-24 19:22:19','2022-02-24 19:22:19',1300106,0,1300033),(1304130,' ','','C','',1304130,'2022-02-24 19:22:19','2022-02-24 19:22:19',1300106,0,1300033),(1304131,' ','','C','',1304131,'2022-02-24 19:22:19','2022-02-24 19:22:19',1300106,0,1300033),(1304132,' ','','C','',1304132,'2022-02-24 19:22:19','2022-02-24 19:22:19',1300106,0,1300033),(1304133,' ','','C','',1304133,'2022-02-24 19:22:19','2022-02-24 19:22:19',1300106,0,1300033),(1304134,' ','','C','',1304134,'2022-02-24 19:22:19','2022-02-24 19:22:19',1300106,0,1300033),(1304135,'【IT 戦略とビジネス戦略との整合性】\r\n','','C','',1304135,'2022-02-24 19:22:19','2022-02-24 19:22:19',1300106,0,1300033),(1304136,'【IT 投資効果の最大化】\r\n','','C','',1304136,'2022-02-24 19:22:19','2022-02-24 19:22:19',1300106,0,1300033),(1304137,'【IT に関するリスクマネジメント体制の確立と実行態勢】 \r\n','','C','',1304137,'2022-02-24 19:22:19','2022-02-24 19:22:19',1300106,0,1300033),(1304138,'【IT の業績評価】\r\n','','C','',1304138,'2022-02-24 19:22:19','2022-02-24 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10:44:59','2022-03-02 10:44:59',100000,1,0),(1304242,'（ご意見を自由にお書きください） 当社の取締役会が会社の持続的な成長に貢献をするためには、どのような審議事項を重点的に取り上げるべきであるとお考えですか。\r\n','What type of agenda items do you believe should be prioritized for your board to contribute towards gaining sustainable growth for the Company?','T','',100210,'2022-03-02 10:44:59','2022-03-02 10:44:59',100000,1,0),(1304243,'（ご意見を自由にお書きください） 当社の取締役会において有効かつ効率的な意思決定を実現させるために、具体的なご提案・工夫などがあればお書きください。\r\n','Please tell us specific suggestions and ideas you have in mind, if any, to achieve effective and efficient board deliberations at your company.','T','',100220,'2022-03-02 10:44:59','2022-03-02 10:44:59',100000,1,0),(1304244,'（ご意見を自由にお書きください） 経営陣を監督する取締役会の役割を強化するために、具体的なご提案・工夫などがあればお書きください。\r\n','Please tell us specific suggestions and ideas you have in mind, if any, to strengthen the roles of the board that oversees the management team.','T','',100230,'2022-03-02 10:44:59','2022-03-02 10:44:59',100000,1,0),(1304245,'（取締役の満足度）経営陣から様々な相談を受けたり、率直な意見を求められたりしており、経営陣から信頼・頼りにされているとの実感がある。\r\n','The management team consults me on a myriad of matters and asks for my candid opinions, which in turn make me feel they trust and rely on me.','S','',100720,'2022-03-02 10:44:59','2022-03-02 10:44:59',100000,1,0),(1304246,'（取締役の満足度）当社の取締役会はメリハリのきいた運営がなされており、生産性が高く、投入時間に対するリターンは高い。\r\n','My board is operated with balance, is very productive and generates great results in regards to the time invested.','S','',100730,'2022-03-02 10:44:59','2022-03-02 10:44:59',100000,1,0),(1304247,'（取締役の満足度）時間的な負担が多くて苦労している。\r\n','I am having difficulties due to the significant time commitment.','S','',100740,'2022-03-02 10:44:59','2022-03-02 10:44:59',100000,1,0),(1304248,'（取締役の満足度）株主代表訴訟などの法的なリスクが心配である。\r\n','I am concerned with legal risks, including shareholder derivative suits.','S','',100750,'2022-03-02 10:44:59','2022-03-02 10:44:59',100000,1,0),(1304249,'（取締役の満足度）実質的な議論はすべて取締役会の事前に済んでいるため、会社に貢献をしているという実感がない。\r\n','I do not feel I am contributing toward the company because all substantial discussions are already settled before board meetings.','S','',100760,'2022-03-02 10:44:59','2022-03-02 10:44:59',100000,1,0),(1304250,'（取締役の満足度）経営者が社外取締役の意見に耳を傾けてくれないため、やりがいがない。\r\n','My experience is not rewarding because management does not listen to the opinions of Outside Directors.','S','',100770,'2022-03-02 10:44:59','2022-03-02 10:44:59',100000,1,0),(1304251,'（取締役の満足度）会社側から十分な情報提供がないため、職務の遂行に限界を感じている。\r\n','I feel limitations in my execution of duties because the company does not provide me with enough information.','S','',100780,'2022-03-02 10:44:59','2022-03-02 10:44:59',100000,1,0),(1304252,'（取締役の満足度）仕事の中身に比べて、報酬レベルが低すぎる。\r\n','The remuneration is too low compared to Director responsibilities.','S','',100790,'2022-03-02 10:44:59','2022-03-02 10:44:59',100000,1,0),(1304253,'（取締役への情報の提供）取締役会の資料は、十分な事前準備ができるよう会日に十分に先立って配布されている。\r\n','The materials used in board meetings are distributed well in advance to allow for adequate preparation.','S','',100550,'2022-03-02 10:52:04','2022-03-02 10:52:04',100000,1,0),(1304254,'（取締役への情報の提供）取締役会の資料は、専門用語、業界用語を多用することなく、極めて明瞭で外部者にも理解しやすく整理されている。\r\n','Board meeting materials do not excessively use technical and industrial terms, and are organized in a very concise manner to be also understood by persons outside the industry.','S','',100570,'2022-03-02 10:52:04','2022-03-02 10:52:04',100000,1,0),(1304255,'（取締役への情報の提供）財務データだけでなく、業界の動向、競争環境の変化、規制の動向、技術動向、株主の声や顧客の声等の経営情報も定期的に会社から提供されている。\r\n','In addition to financial data, industry trends, changes in the competitive landscape, regulation updates, technical trends, shareholder voices and customer voices, alongside other information, are regularly provided by the Company.','S','',100580,'2022-03-02 10:52:04','2022-03-02 10:52:04',100000,1,0),(1304256,'（取締役への情報の提供）良い情報だけでなく、リスク情報（悪い情報）も包み隠さず適時に提供されている。\r\n','Both good and negative information (risks) are provided openly in a timely manner.','S','',100600,'2022-03-02 10:52:04','2022-03-02 10:52:04',100000,1,0),(1304257,'（取締役への情報の提供）取締役からの情報提供の要請には迅速に対応する体制が整えられている。\r\n','A system is in effect that swiftly responds to requests for information from Directors.','S','',100610,'2022-03-02 10:52:04','2022-03-02 10:52:04',100000,1,0),(1304258,'（取締役のトレーニング）社外取締役には定期的に現場を視察する機会が提供されている。\r\n','Outside Directors are provided opportunities for field inspections and interactions with Company employees.','S','',100640,'2022-03-02 10:52:04','2022-03-02 10:52:04',100000,1,0),(1304259,'（取締役のトレーニング）会社や業界についての客観的・専門的な情報を外部の専門家から得る機会が十分提供されている。\r\n','Objective and professional information on the Company and industry are well provided.','S','',100650,'2022-03-02 10:52:04','2022-03-02 10:52:04',100000,1,0),(1304260,'（ご意見を自由にお書きください） 取締役会において自由闊達で建設的な議論・意見交換を実現するために、どのような仕組み・工夫が必要とお考えですか。\r\n','What kind of structuring and ideas do you believe are necessary to achieve free-flowing and constructive discussions and exchange of opinions within the board?','T','',100670,'2022-03-02 10:52:04','2022-03-02 10:52:04',100000,1,0),(1304261,'（ご意見を自由にお書きください） 社外取締役の間、あるいは経営陣・監査役と社外取締役の情報共有や問題意識の共有を促進するために、具体的なご提案・工夫などがあればお書きください。\r\n','Please tell us specific suggestions and ideas you have in mind, if any, to encourage the sharing of information and awareness of issues among Outside Directors or between the management team and Outside Directors.','T','',100680,'2022-03-02 10:52:04','2022-03-02 10:52:04',100000,1,0),(1304262,'（ご意見を自由にお書きください） 社外取締役に対する経営情報の提供をより有効かつ効率的に行うために、具体的なご提案・工夫などがあればお書きください。\r\n','Please tell us specific suggestions and ideas you have in mind, if any, to provide management information to Outside Directors more effectively and efficiently.','T','',100690,'2022-03-02 10:52:04','2022-03-02 10:52:04',100000,1,0),(1304263,'（ご意見を自由にお書きください） 取締役が求められる知識・情報を習得し適切に更新するために、具体的なご提案・工夫などがあればお書きください。\r\n','Please tell us specific suggestions and ideas you have in mind, if any, to have Directors get ahold of knowledge and information necessary and update such information appropriately.','T','',100700,'2022-03-02 10:52:04','2022-03-02 10:52:04',100000,1,0),(1304264,' ','','C','',1304264,'2022-03-02 14:51:37','2022-03-02 14:51:37',1300111,0,1300033),(1304265,' ','','C','',1304265,'2022-03-02 14:52:19','2022-03-02 14:52:19',1300111,0,1300033),(1304266,'（コミュニケーション）社外取締役には社長や他の経営陣幹部と個別に面談し、経営の諸問題について定期的に意見交換をする機会が提供されており、経営状況に対する理解の促進、問題意識の共有に多いに役立っている。\r\n','Outside Directors are regularly provided opportunities to exchange opinions with the CEO/President and management team executives on issues, which are greatly helping toward improving understanding on the company’s business conditions and sharing perceptions on issues.','S','',100520,'2022-03-02 15:11:30','2022-03-02 15:11:30',100000,1,0),(1304267,'（コミュニケーション）取締役会以外の場において、社外取締役間の情報共有と意見交換が活発に行われており、社外取締役間で共有される問題意識は、取締役会や経営陣に的確に伝達されている。\r\n','Information is shared and opinions are exchanged actively among Outside Directors outside board meetings, and the perceptions on issues shared are accurately being relayed to the board and management team.','S','',100540,'2022-03-02 15:11:30','2022-03-02 15:11:30',100000,1,0),(1304268,' ','','C','',1304268,'2022-03-02 15:13:52','2022-03-02 15:13:52',1300110,0,1300033),(1304269,' ','','C','',1304269,'2022-03-02 15:13:52','2022-03-02 15:13:52',1300110,0,1300033),(1304270,' ','','C','',1304270,'2022-03-02 15:13:52','2022-03-02 15:13:52',1300110,0,1300033),(1304271,' ','','C','',1304271,'2022-03-02 15:13:52','2022-03-02 15:13:52',1300110,0,1300033),(1304272,' ','','C','',1304272,'2022-03-02 15:13:52','2022-03-02 15:13:52',1300110,0,1300033),(1304273,' ','','C','',1304273,'2022-03-02 15:13:52','2022-03-02 15:13:52',1300110,0,1300033),(1304274,' 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17:33:36',1300117,0,1300033),(1304380,' ','','C','',1304380,'2022-03-02 17:33:36','2022-03-02 17:33:36',1300117,0,1300033),(1304381,' ','','C','',1304381,'2022-03-02 17:33:36','2022-03-02 17:33:36',1300117,0,1300033),(1304382,'（取締役の満足度）経営陣から様々な相談を受けたり、率直な意見を求められたりしており、経営陣から信頼・頼りにされているとの実感がある。\r\n','The management team consults me on various matters and asks for my candid opinions, which in turn make me feel they trust and rely on me.','S','',100720,'2022-03-03 10:15:14','2022-03-03 10:15:14',100000,1,0),(1304383,' ','','C','',1304383,'2022-03-03 10:31:34','2022-03-03 10:31:34',400000,0,0),(1304384,' ','','C','',1304384,'2022-03-03 10:31:34','2022-03-03 10:31:34',400000,0,0),(1304385,' ','','C','',1304385,'2022-03-03 10:31:34','2022-03-03 10:31:34',400000,0,0),(1304386,' ','','C','',1304386,'2022-03-03 10:31:34','2022-03-03 10:31:34',400000,0,0),(1304387,' ','','C','',1304387,'2022-03-03 10:31:34','2022-03-03 10:31:34',400000,0,0),(1304388,' ','','C','',1304388,'2022-03-03 10:31:34','2022-03-03 10:31:34',400000,0,0),(1304389,' ','','C','',1304389,'2022-03-03 10:31:34','2022-03-03 10:31:34',400000,0,0),(1304390,' ','','C','',1304390,'2022-03-03 10:31:34','2022-03-03 10:31:34',400000,0,0),(1304391,' ','','C','',1304391,'2022-03-03 10:31:34','2022-03-03 10:31:34',400000,0,0),(1304392,' ','','C','',1304392,'2022-03-03 10:31:34','2022-03-03 10:31:34',400000,0,0),(1304393,' ','','C','',1304393,'2022-03-03 10:31:34','2022-03-03 10:31:34',400000,0,0),(1304394,' ','','C','',1304394,'2022-03-03 10:31:34','2022-03-03 10:31:34',400000,0,0),(1304395,' ','','C','',1304395,'2022-03-03 10:31:34','2022-03-03 10:31:34',400000,0,0),(1304396,' ','','C','',1304396,'2022-03-03 10:31:34','2022-03-03 10:31:34',400000,0,0),(1304397,' ','','C','',1304397,'2022-03-03 10:31:34','2022-03-03 10:31:34',400000,0,0),(1304398,' ','','C','',1304398,'2022-03-03 10:31:34','2022-03-03 10:31:34',400000,0,0),(1304399,'当社の取締役会は、サステナビリティを巡る課題への対応は、リスクの減少と収益拡大という事業価値創造の機会につながる重要な経営課題であると認識し、中長期的な企業価値の向上の観点から、自社のサステナビリティを巡る取組みについて基本的な方針を策定している。','My board recognizes that addressing issues pertaining to sustainability is a key management issue that leads to opportunities for business value creation comprising risk reduction and profit gain, and has formulated a basic policy for initiatives on the Company\'s sustainability targeted to improving corporate value over the medium to long term.','S','',1302363,'2022-03-03 10:51:35','2022-03-03 10:51:35',1300047,1,0),(1304400,'当社の取締役会は、ＥＳＧやＳＤＧｓに対する社会的要請・関心の高まりや、サプライチェーン全体での公正・適正な取引の必要性等の事業を取り巻く環境の変化への対応が、経営戦略・経営計画等において適切に反映されているかどうかについての確認と監督を定期的且つ適切に実施している。','My board regularly and appropriately examines and supervises whether changes in the business environment, including growing social demands and interest in ESG and SDGs together with needs for fair and appropriate transactions across the supply chain, are appropriately reflected in management strategies and plans, etc.','S','',1302364,'2022-03-03 10:51:35','2022-03-03 10:51:35',1300047,1,0),(1304401,'当社の取締役会は、自社で特定したサステナビリティを巡る課題及び達成目標が、株主を含むステークホルダーの負託に応えるものになっており、従業員の共感やコミットメントも得られる内容になっているかどうかについての確認と監督を定期的且つ適切に実施している。','My board regularly and appropriately examines and supervises whether issues and targets pertaining to sustainability identified by the Company align with the expectations of stakeholders, including shareholders, and resonate with employees to gain their commitment.','S','',1302366,'2022-03-03 10:51:35','2022-03-03 10:51:35',1300047,1,0),(1304402,'当社の取締役会は、自社のサステナビリティについての基本的な方針とそれに基づく取組みが適時適切に開示されているか、開示にあたってはTCFD（気候関連財務情報開示タスクフォース）又はそれと同等の国際的枠組みに基づく開示の質と量が確保されているかどうかについての確認と監督を定期的且つ適切に実施している。','My board regularly and appropriately examines and supervises the timely and appropriate disclosure of the Company\'s basic sustainability policy and initiatives based on the policy, and whether the quality and quantity of disclosure is ensured in accordance with the Task Force on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD) or an equivalent international framework.','S','',1302368,'2022-03-03 10:51:35','2022-03-03 10:51:35',1300047,1,0),(1304403,'当社の取締役会には、気候変動などの地球環境問題への配慮 、人権の尊重、 従業員の健康 ・労働環境への配慮や公正 ・適切な処遇、取引先との公正・適正な取引、自然災害等への危機管理など、サステナビリティを巡る課題に関する十分な知見や問題意識を有する取締役が選任されている。','My board appoints directors with sufficient knowledge and awareness of issues pertaining to sustainability, including the addressing of climate change and other global environmental issues, respect for human rights, considerations toward health and working environment of employees, fair and appropriate treatment of employees, fair and appropriate transactions with business partners, and crisis management for natural disasters.','S','',1302371,'2022-03-03 10:51:35','2022-03-03 10:51:35',1300047,1,0),(1304404,'当社の取締役会（または報酬委員会）は、役員報酬制度の設計にあたっては、自社のサステナビリティを巡る取組みにおける具体的な目標を達成するためのインセンティブとして機能するように、サステナビリティに関する指標を適切に役員報酬に組み込み、その仕組みと意図を開示している。','In setting the Company\'s executive compensation system, my board (or Compensation Committee) appropriately incorporates sustainability-related indicators into executive compensation and discloses the structure and intent of adopting such indicators so that they function as incentives to achieve specific objectives among the Company\'s sustainability efforts.','S','',1302372,'2022-03-03 10:51:35','2022-03-03 10:51:35',1300047,1,0),(1304405,'（社長の承継計画）当社の取締役会では、社長の後継者たる人材に求められる人材要件(知識・経験・能力・人柄)について、十分な審議が尽くされ明確に合意されている。\r\n','The Nominating Committee explicitly reaches consensus through adequate deliberation on the qualifications (expertise, experience, competence, character) expected from potential successors for the CEO/President.','S','',100110,'2022-03-03 11:39:47','2022-03-03 11:39:47',100000,1,0),(1304406,'（取締役と社外取締役の人数）取締役会において質の高い審議と意思決定を行う上で、現在の取締役会の規模(人数)及び社外取締役の比率(人数)は適正である。\r\n','The current size (number of Directors) and the ratio (number) of Outside Directors in my board are appropriate in achieving quality board deliberations.','S','',100240,'2022-03-03 11:39:47','2022-03-03 11:39:47',100000,1,0),(1304407,'（取締役会議長）当社の取締役会では、取締役会議長と社長(CEO)との役割の違いが明確に定義されており、取締役会議長は経営陣を監督する取締役会のリーダーとしての役割を客観的かつ公正に果たしている。\r\n','My board clearly defines the difference in roles between the Chairman of the Board of Directors and the President (CEO), and the Chairperson of the Board objectively and fairly fulfills his or her roles as the leader of the board that oversees the management team.','S','',100300,'2022-03-03 11:39:47','2022-03-03 11:39:47',100000,1,0),(1304408,'（ご意見を自由にお書きください） 実効性のある審議と意思決定を行うために、取締役会の規模と社外取締役の比率はどの程度が適正とお考えですか。\r\n','What do you think are the appropriate board size and Outside Directors ratio to achieve effective board deliberations?','T','',100310,'2022-03-03 11:39:47','2022-03-03 11:39:47',100000,1,0),(1304409,'（ご意見を自由にお書きください） 現在当社で選択している機関設計の機能を高めるために、具体的なご提案・工夫などがあればお書きください。\r\n','Please tell us specific suggestions and ideas you have in mind, if any, including on the committee composition, to further enhance effectiveness as a company with a nominating committee, etc.','T','',100320,'2022-03-03 11:39:47','2022-03-03 11:39:47',100000,1,0),(1304410,'（中期経営計画(経営の基本方針)）取締役（社内と社外含む）は、当社の事業内容、業界知識、経営環境を十分に理解しており、それぞれの経験・見識を活用して、中期経営計画の策定に積極的に貢献している。\r\n','My board has agreed to the structuring of the CEO/President succession plan that the Nominating Committee implements and regularly monitors the progress of the succession plan.','S','',100090,'2022-03-03 11:42:58','2022-03-03 11:42:58',100000,1,0),(1304411,'（中期経営計画(経営の基本方針)）当社の取締役会では、中期経営計画の進捗状況を把握・評価するための具体的な指標について明確に合意されており、その指標に基づいて計画の進捗状況が定期的に監督されている。\r\n','My board is adequately reported on discussions made on the succession of Outside Directors at the Nominating Committee (nomination requirements, skill matrix, etc.).','S','',100100,'2022-03-03 11:42:58','2022-03-03 11:42:58',100000,1,0),(1304412,' ','','C','',1304412,'2022-03-03 11:48:57','2022-03-03 11:48:57',400000,0,0),(1304413,' ','','C','',1304413,'2022-03-03 11:48:57','2022-03-03 11:48:57',400000,0,0),(1304414,' ','','C','',1304414,'2022-03-03 11:48:57','2022-03-03 11:48:57',400000,0,0),(1304415,' ','','C','',1304415,'2022-03-03 11:48:57','2022-03-03 11:48:57',400000,0,0),(1304416,' ','','C','',1304416,'2022-03-03 11:48:57','2022-03-03 11:48:57',400000,0,0),(1304417,' ','','C','',1304417,'2022-03-03 11:48:57','2022-03-03 11:48:57',400000,0,0),(1304418,' ','','C','',1304418,'2022-03-03 11:48:57','2022-03-03 11:48:57',400000,0,0),(1304419,' ','','C','',1304419,'2022-03-03 11:48:57','2022-03-03 11:48:57',400000,0,0),(1304420,' ','','C','',1304420,'2022-03-03 11:48:57','2022-03-03 11:48:57',400000,0,0),(1304421,' ','','C','',1304421,'2022-03-03 11:48:57','2022-03-03 11:48:57',400000,0,0),(1304422,' ','','C','',1304422,'2022-03-03 11:48:57','2022-03-03 11:48:57',400000,0,0),(1304423,'（社長・CEOの業績評価と報酬額決定への関与）報酬委員会は、合意された評価指標に基づいて、社長・CEOの業績を客観的・公正に評価し、その結果を報酬に反映している。\r\n','The Compensation Committee has explicitly agreed to the achievement targets that service as performance criteria for the management team, as well as indicators that will measure such progress.','S','',400740,'2022-03-03 11:48:57','2022-03-03 11:48:57',400000,1,0),(1304424,' ','','C','',1304424,'2022-03-03 11:48:57','2022-03-03 11:48:57',400000,0,0),(1304425,' ','','C','',1304425,'2022-03-03 11:48:57','2022-03-03 11:48:57',400000,0,0),(1304426,' ','','C','',1304426,'2022-03-03 11:48:57','2022-03-03 11:48:57',400000,0,0),(1304427,' ','','C','',1304427,'2022-03-03 11:48:57','2022-03-03 11:48:57',400000,0,0),(1304428,' ','','C','',1304428,'2022-03-03 11:48:57','2022-03-03 11:48:57',400000,0,0),(1304429,'（内部統制・リスク管理体制）当社の取締役会では、内部統制システムとリスク管理体制の整備と運用について定期的な報告が行われ、必要に応じて改訂の決議を行っている。\r\n','My board regularly receives reports on the development and operation of the internal control system and risk management system, and make resolutions for amendments as needed.','S','',100170,'2022-03-03 16:29:44','2022-03-03 16:29:44',100000,1,0),(1304430,'（内部統制・リスク管理体制）当社の取締役会では、危機的な状況が発生した場合に備えて、危機管理体制が具体的に決定され、危機管理開始要件、権限、手順など必要事項が明確に定められているか確認と監督を適切に実施している。\r\n','My board appropriately confirms and oversees whether a crisis management system has been specifically devised in preparation for a critical situation, and necessary elements including requirements to start crisis management, authorization and procedures have been stipulated, as well as oversees risk management.','S','',100180,'2022-03-03 16:29:44','2022-03-03 16:29:44',100000,1,0),(1304431,'当社の取締役会では、企業活動全体の基盤となる組織風土について、目指す姿やその実現のための方針、活動計画が共有され、それに基づき進捗状況が定期的に監督されている。','My board is shared the visions as well as policies and action plans to achieve them of the organizational culture that serves as the foundation of all corporate activities, and the progress are regularly overseen based on these policies and action plans.','S','',1304431,'2022-03-03 16:29:55','2022-03-03 16:29:55',1300120,1,1300034),(1304432,'当社の取締役会では、長期経営戦略議論、ポートフォリオの議論等が実施されている。','My board holds discussions on matters that include long-term management strategies and the company’s portfolio.','S','',1304432,'2022-03-03 16:29:55','2022-03-03 16:29:55',1300120,1,1300034),(1304433,'当社の取締役会では、株主・投資家との対話の内容について定期的に報告が行われ、当社取締役会は株主・投資家の期待や方針を十分理解している。','My board is regularly reported on communications between shareholders and investors, and fully understands shareholders and investors’ anticipations and policies.','S','',1304433,'2022-03-03 16:29:55','2022-03-03 16:29:55',1300120,1,1300034),(1304434,'当社の取締役会は、指名・監査・報酬の各委員会から適時・的確に職務執行状況の報告が行われ、各委員会と取締役会の連携が図られている。','My board is reported on the execution of duties from the Nominating, Audit and Compensation Committees in a timely and accurate manner, thus indicating coordination between each Committee and the board.','S','',1304434,'2022-03-03 16:29:55','2022-03-03 16:29:55',1300120,1,1300034),(1304435,'当社の取締役会は、経営戦略の開示にあたって、人的資本や知的財産の投資についても、わかりやすく且つ具体的に情報提供をしているかどうかについて確認と監督を定期的且つ適切に実施している。','For the disclosure of management strategies, my board regularly and appropriately examines and supervises whether information on investments in human capital and intellectual property are also provided in an easily understandable and concrete manner.','S','',1304435,'2022-03-03 16:29:55','2022-03-03 16:29:55',1300120,1,1300034),(1304436,'当社の取締役会は、人的資本や知的財産の投資をはじめとする経営資源の配分が、企業の持続的な成長につながっているかどうかについて確認と監督を定期的且つ適切に実施している。','My board regularly and appropriately examines and supervises whether the allocation of management resources, including investments in human capital and intellectual property, contributes to the sustainable growth of the Company.','S','',1304436,'2022-03-03 16:29:55','2022-03-03 16:29:55',1300120,1,1300034),(1304437,'当社の取締役会は、サステナビリティの視点からの企業価値向上が経営方針や戦略に反映され、施策が進捗していることを定期的に監督している。','My board fully understands the Company’s risk management system and oversees how the Company’s management team identifies significant risks based on its risk map and necessary measures are being taken.','S','',1304437,'2022-03-03 16:29:55','2022-03-03 16:29:55',1300120,1,1300034),(1304438,'当社の取締役会は、指名委員会が実施する社長の承継計画についてその仕組みが合意されており、承継計画の進捗状況が定期的に監督されている。','My board has agreed to the structuring of the CEO/President succession plan that the Nominating Committee implements and regularly monitors the progress of the succession plan.','S','',1304438,'2022-03-03 16:29:55','2022-03-03 16:29:55',1300120,1,1300034),(1304439,'当社の取締役会は、指名委員会での社外取締役の承継に関する議論の内容（人材要件・スキルマトリックス等）について十分な報告を受けている。','My board is adequately reported on discussions made on the succession of Outside Directors at the Nominating Committee (nomination requirements, skill matrices, etc.).','S','',1304439,'2022-03-03 16:29:55','2022-03-03 16:29:55',1300120,0,1300034),(1304440,'当社の取締役会は、当社のリスクマネジメント体制を十分に理解しており、当社経営陣がリスクマップに基づき重要リスクを特定し、必要な対策が講じられていることを監督している。','My board fully understands the Company’s risk management system and oversees how the Company’s management team identifies significant risks based on its risk map and necessary measures are being taken.','S','',1304440,'2022-03-03 16:29:55','2022-03-03 16:29:55',1300120,1,1300034),(1304441,'当社の取締役会は、当社の品質管理体制、コンプライアンス遵守状況等を十分に把握しており、それらの課題や当社経営陣の行うリスクマネジメントを適切に監督している。','My board fully understands the Company’s quality control system, compliance status, etc., and appropriately supervises those issues and the risk management measures implemented by the Company’s management team.','S','',1304441,'2022-03-03 16:29:55','2022-03-03 16:29:55',1300120,1,1300034),(1304442,'当社の取締役会は、内部通報制度の具体的内容や運用状況を十分に把握しており、通報実績の定期的な報告を受けるとともに、制度の運用状況を監督している。','My board fully understands the specific details and operational status of the whistle-blowing system, receives regular reports on whistle-blowing incidents, and oversees the operational status of the system.','S','',1304442,'2022-03-03 16:29:55','2022-03-03 16:29:55',1300120,0,1300034),(1304443,'当社の取締役会では、内部統制システムとリスク管理体制の整備と運用について定期的な報告が行われ、必要に応じて改訂の決議を行っている。','My board regularly receives reports on the development and operation of the internal control system and risk management system, and make resolutions for amendments as needed.','S','',1304443,'2022-03-03 16:29:55','2022-03-03 16:29:55',1300120,1,1300034),(1304444,'当社の取締役会は、当社のリスクマネジメント体制を十分に理解しており、当社経営陣がリスクマップに基づき重要リスクを特定し、必要な対策が講じられていることを監督している。','My board fully understands the Company’s risk management system and oversees how the Company’s management team identifies significant risks based on its risk map and necessary measures are being taken.','S','',1304444,'2022-03-03 16:39:40','2022-03-03 16:39:40',1300120,1,1300034),(1304445,'当社の取締役会は、当社の品質管理体制、コンプライアンス遵守状況等を十分に把握しており、それらの課題や当社経営陣の行うリスクマネジメントを適切に監督している。','My board fully understands the Company’s quality control system, compliance status, etc., and appropriately supervises those issues and the risk management measures implemented by the Company’s management team.','S','',1304445,'2022-03-03 16:39:40','2022-03-03 16:39:40',1300120,0,1300034),(1304446,'当社の取締役会は、内部通報制度の具体的内容や運用状況を十分に把握しており、通報実績の定期的な報告を受けるとともに、制度の運用状況を監督している。','My board fully understands the specific details and operational status of the whistle-blowing system, receives regular reports on whistle-blowing incidents, and oversees the operational status of the system.','S','',1304446,'2022-03-03 16:39:40','2022-03-03 16:39:40',1300120,1,1300034),(1304447,'当社が特に対応を強化すべきリスクを具体的にお書きください。','Please tell us specific risks that should be further addressed by the Company.','S','',1304447,'2022-03-03 16:39:40','2022-03-03 16:39:40',1300120,1,1300034),(1304448,'各委員会の構成は適正である（人数、社内外比率等）','The composition of each committee is appropriate (number of members, ratio of internal and external members, etc.).','S','',1304448,'2022-03-03 16:39:40','2022-03-03 16:39:40',1300120,1,1300034),(1304449,' ','','C','',1304449,'2022-03-03 16:50:22','2022-03-03 16:50:22',200000,0,0),(1304450,' ','','C','',1304450,'2022-03-03 16:50:22','2022-03-03 16:50:22',200000,0,0),(1304451,' ','','C','',1304451,'2022-03-03 16:50:22','2022-03-03 16:50:22',200000,0,0),(1304452,' ','','C','',1304452,'2022-03-03 16:50:22','2022-03-03 16:50:22',200000,0,0),(1304453,' ','','C','',1304453,'2022-03-03 16:50:22','2022-03-03 16:50:22',200000,0,0),(1304454,' ','','C','',1304454,'2022-03-03 16:50:22','2022-03-03 16:50:22',200000,0,0),(1304455,'（取締役の役割と資質）当社の取締役には、多様な視点や価値観、経験を持つ取締役が選任されており、取締役会の審議や意思決定の質の向上に貢献している。 \r\n','Directors possessing diverse perspectives, values and experience have been appointed and are contributing toward enhancing the quality of board discussions.','S','',200390,'2022-03-03 16:50:22','2022-03-03 16:50:22',200000,1,0),(1304456,'（取締役の役割と資質）当社の社内取締役は、自身の執行の役割と取締役としての役割の違いを明確に認識して、担当外の議案についても異論や問題点の指摘を行い、取締役会における審議と意思決定の質の向上に貢献している。\r\n','The Company’s Inside Directors are clearly aware of the difference between their own executive roles and their roles as directors, and voice objections and point out problems even for issues beyond their own executive roles and contribute towards improving the quality of board deliberations and decision-making.','S','',200400,'2022-03-03 16:50:22','2022-03-03 16:50:22',200000,1,0),(1304457,'（取締役の役割と資質）当社の社外取締役は、事業内容、業界知識、経営環境を十分に理解しており、取締役会では本質をつく質問や有益な助言を提供している。\r\n','The Company’s Outside Directors fully understand the Company’s lines of business, industry and business landscape, and ask insightful questions and provide useful advice during board meetings.','S','',200430,'2022-03-03 16:50:22','2022-03-03 16:50:22',200000,1,0),(1304458,' ','','C','',1304458,'2022-03-03 16:50:22','2022-03-03 16:50:22',200000,0,0),(1304459,' ','','C','',1304459,'2022-03-03 16:50:22','2022-03-03 16:50:22',200000,0,0),(1304460,' ','','C','',1304460,'2022-03-03 16:50:22','2022-03-03 16:50:22',200000,0,0),(1304461,' ','','C','',1304461,'2022-03-03 16:50:22','2022-03-03 16:50:22',200000,0,0),(1304462,'（取締役会の議事進行）取締役会では、経営陣幹部と社外取締役の間だけの質疑応答にとどまらず、社内・社外を含めた取締役同士の間においても、問題点の指摘や異論を含む活発な議論が行われている。\r\n','Board meetings do not only comprise question-and-answer sessions between the management team executives and Outside Directors, but also active discussions between both Inside and Outside Directors that involve pointing out issues and voicing objections.','S','',200700,'2022-03-03 16:50:22','2022-03-03 16:50:22',200000,1,0),(1304463,'（取締役会の議事進行）当社の取締役会の開催頻度及び所要時間は適正である。\r\n','My board’s frequency and duration of meetings are appropriate in order to fulfill the board’s roles and responsibilities.','S','',100510,'2022-03-03 16:50:22','2022-03-03 16:50:22',200000,1,0),(1304464,' ','','C','',1304464,'2022-03-03 16:50:22','2022-03-03 16:50:22',200000,0,0),(1304465,' ','','C','',1304465,'2022-03-03 16:50:22','2022-03-03 16:50:22',200000,0,0),(1304466,'（取締役への情報の提供）取締役会の資料は、十分な事前準備ができるよう会日に十分に先立って配布されている。\r\n','The materials used in board meetings are distributed well in advance to allow for adequate preparation.','S','',200880,'2022-03-03 16:50:22','2022-03-03 16:50:22',200000,1,0),(1304467,'（取締役への情報の提供）取締役会の資料は、専門用語、業界用語を多用することなく、極めて明瞭で外部者にも理解しやすく整理されている。\r\n','Board meeting materials do not excessively use technical and industrial terms, and are organized in a very concise manner to be also understood by persons outside the industry.','S','',200900,'2022-03-03 16:50:22','2022-03-03 16:50:22',200000,1,0),(1304468,'（取締役への情報の提供）財務データだけでなく、業界の動向、競争環境の変化、規制の動向、技術動向、株主の声や顧客の声等の経営情報も定期的に会社から提供されている。\r\n','In addition to financial data, industry trends, changes in the competitive landscape, regulation updates, technical trends, shareholder voices and customer voices, alongside other information, are regularly provided by the Company.','S','',200910,'2022-03-03 16:50:22','2022-03-03 16:50:22',200000,1,0),(1304469,' ','','C','',1304469,'2022-03-03 16:50:22','2022-03-03 16:50:22',200000,0,0),(1304470,' ','','C','',1304470,'2022-03-03 16:50:22','2022-03-03 16:50:22',200000,0,0),(1304471,' ','','C','',1304471,'2022-03-03 16:50:22','2022-03-03 16:50:22',200000,0,0),(1304472,' ','','C','',1304472,'2022-03-03 16:50:22','2022-03-03 16:50:22',200000,0,0),(1304473,' ','','C','',1304473,'2022-03-03 16:50:22','2022-03-03 16:50:22',200000,0,0),(1304474,' ','','C','',1304474,'2022-03-03 16:50:22','2022-03-03 16:50:22',200000,0,0),(1304475,' ','','C','',1304475,'2022-03-03 16:50:22','2022-03-03 16:50:22',200000,0,0),(1304476,' ','','C','',1304476,'2022-03-03 16:50:22','2022-03-03 16:50:22',200000,0,0),(1304477,'当社の取締役会は、指名（諮問）委員会が社長・CEOの後継者計画の策定・運用に関する基本ステップが概ね有効に機能していることを確認しているとお考えですか？なお、具体的な個別評価に関する質問事項については、指名委員会の実効性評価のツール「Ⅳ　社長の後継者計画の策定・運用への関与」の項をご参照ください。\r\n','','C','',1304477,'2022-03-03 16:50:22','2022-03-03 16:50:22',200000,0,0),(1304478,' ','','C','',1304478,'2022-03-03 16:50:22','2022-03-03 16:50:22',200000,0,0),(1304479,' ','','C','',1304479,'2022-03-03 16:50:22','2022-03-03 16:50:22',200000,0,0),(1304480,' ','','C','',1304480,'2022-03-03 16:50:22','2022-03-03 16:50:22',200000,0,0),(1304481,' ','','C','',1304481,'2022-03-03 16:50:22','2022-03-03 16:50:22',200000,0,0),(1304482,' ','','C','',1304482,'2022-03-03 16:50:22','2022-03-03 16:50:22',200000,0,0),(1304483,' ','','C','',1304483,'2022-03-03 16:50:22','2022-03-03 16:50:22',200000,0,0),(1304484,' ','','C','',1304484,'2022-03-03 16:50:22','2022-03-03 16:50:22',200000,0,0),(1304485,' ','','C','',1304485,'2022-03-03 16:50:22','2022-03-03 16:50:22',200000,0,0),(1304486,' ','','C','',1304486,'2022-03-03 16:50:22','2022-03-03 16:50:22',200000,0,0),(1304487,' ','','C','',1304487,'2022-03-03 16:50:22','2022-03-03 16:50:22',200000,0,0),(1304488,' ','','C','',1304488,'2022-03-03 16:50:22','2022-03-03 16:50:22',200000,0,0),(1304489,' ','','C','',1304489,'2022-03-03 16:50:22','2022-03-03 16:50:22',200000,0,0),(1304490,'【IT 戦略とビジネス戦略との整合性】\r\n','','C','',1304490,'2022-03-03 16:50:22','2022-03-03 16:50:22',200000,0,0),(1304491,'【IT 投資効果の最大化】\r\n','','C','',1304491,'2022-03-03 16:50:22','2022-03-03 16:50:22',200000,0,0),(1304492,'【IT に関するリスクマネジメント体制の確立と実行態勢】 \r\n','','C','',1304492,'2022-03-03 16:50:22','2022-03-03 16:50:22',200000,0,0),(1304493,'【IT の業績評価】\r\n','','C','',1304493,'2022-03-03 16:50:22','2022-03-03 16:50:22',200000,0,0),(1304494,'【情報セキュリティ体制の有効性】\r\n','','C','',1304494,'2022-03-03 16:50:22','2022-03-03 16:50:22',200000,0,0),(1304495,' ','','C','',1304495,'2022-03-03 16:50:22','2022-03-03 16:50:22',200000,0,0),(1304496,' ','','C','',1304496,'2022-03-03 16:50:22','2022-03-03 16:50:22',200000,0,0),(1304497,' ','','C','',1304497,'2022-03-03 16:50:22','2022-03-03 16:50:22',200000,0,0),(1304498,' ','','C','',1304498,'2022-03-03 16:50:22','2022-03-03 16:50:22',200000,0,0),(1304499,'（取締役の役割と資質）当社の取締役には多様な視点や価値観、経験を持つ取締役が選任されており、取締役会の審議や意思決定の質の向上に貢献している。\r\n','Directors possessing diverse perspectives, values and experience have been appointed and are contributing toward enhancing the quality of board discussions.','S','',100360,'2022-03-03 17:00:21','2022-03-03 17:00:21',100000,1,0),(1304500,'（取締役の役割と資質）当社の社内取締役は、自身の執行の役割と取締役としての役割の違いを明確に認識して、担当外の議案についても異論や問題点の指摘を行い、取締役会における審議と意思決定の質の向上に貢献している。\r\n','The Company’s Inside Directors are clearly aware of the difference between their own executive roles and their roles as directors, and voice objections and point out problems even for issues beyond their own executive roles and contribute towards improving the quality of board deliberations and decision-making.','S','',100370,'2022-03-03 17:00:21','2022-03-03 17:00:21',100000,1,0),(1304501,'（取締役の役割と資質）当社の社外取締役は、事業内容、業界知識、経営環境を十分に理解しており、取締役会では本質をつく質問や有益な助言を提供している。\r\n','The Company’s Outside Directors fully understand the Company’s lines of business, industry and business landscape, and ask insightful questions and provide useful advice during board meetings.','S','',100400,'2022-03-03 17:00:21','2022-03-03 17:00:21',100000,1,0),(1304502,'（ご意見を自由にお書きください） 取締役会の役割と責務を果たすために、今後どのような知識・経験・能力・人柄をもつ取締役を選任するべきとお考えですか。\r\n','What types of expertise, experience, competence and character do you believe a Director should possess to be appointed in order to fulfill board roles and responsibilities?','T','',100430,'2022-03-03 17:00:21','2022-03-03 17:00:21',100000,1,0),(1304503,'（取締役会での審議）取締役会では、経営陣幹部と社外取締役の間だけの質疑応答にとどまらず、社内・社外を含めた取締役同士の間においても、問題点の指摘や異論を含む活発な議論が行われている。\r\n','Board meetings do not only comprise question-and-answer sessions between the management team executives and Outside Directors, but also active discussions between both Inside and Outside Directors that involve pointing out issues and voicing objections.','S','',100460,'2022-03-03 17:00:21','2022-03-03 17:00:21',100000,1,0),(1304504,'（取締役会での審議）当社の取締役会においては、特定の個人の発言が過大な影響力を持つことなく、個々の取締役はほぼ等しく発言し、審議には均等に貢献している。\r\n','Each Director almost equally voice their opinions at my board and equally contribute during deliberations, with no opinions of a specific person possessing excessive influence.','S','',100490,'2022-03-03 17:00:21','2022-03-03 17:00:21',100000,1,0),(1304505,'（取締役会での審議）取締役会の役割と責務を果たすために、当社の取締役会の開催頻度及び所要時間は適正である。\r\n','My board’s frequency and duration of meetings are appropriate in order to fulfill the board’s roles and responsibilities.','S','',100510,'2022-03-03 17:00:21','2022-03-03 17:00:21',100000,1,0),(1304506,'当社以外で兼務されている会社の取締役会と比較した時の、当社の取締役会が優れている点、または課題として認識されている点などがあればお書きください。','Please tell us qualities in which your board is better at, or issues you are aware of, if any, when compared to the board(s) of other companies you are part of.','T','',1304506,'2022-03-03 17:49:33','2022-03-03 17:49:33',1300120,1,1300034),(1304507,'（コミュニケーション）社外取締役には、将来の当社経営陣候補との交流の場が提供され、意義ある対話をすることができている。','Outside Directors are provided with opportunities to interact with prospective management team members of the Company and engage in meaningful dialogue.','S','',1304507,'2022-03-03 17:58:25','2022-03-03 17:58:25',1300120,0,1300034),(1304508,'取締役会の開催方法（場所、時間、頻度、手段等）について、改善すべき事項があればお書きください。','Please share with us any matters that need to be improved regarding how board meetings are held (location, time, frequency, means, etc.).','S','',1304508,'2022-03-03 17:58:25','2022-03-03 17:58:25',1300120,1,1300034),(1304509,'当社の指名委員会は、取締役、執行役等の選解任議案の内容の決定に際し、その役割を適切に果たしている。','The Nominating Committee appropriately carries out its roles when deciding on the contents of proposals for appointment and dismissal of Directors, Executive Officers, etc.','S','',1304509,'2022-03-03 18:47:32','2022-03-03 18:47:32',1300120,1,1300034),(1304510,'当社の指名委員会は、役員（社内外取締役、執行役、執行役員）たる人材に求める人材要件（知識・経験・能力・人柄）について、十分な審議が尽くされ明確な合意が形成されている。','The Nominating Committee explicitly reaches consensus through adequate deliberation on the qualifications (expertise, experience, competence, character) expected from officers (Inside/Outside Directors, Executive Officers, Operating Officers).','S','',1304510,'2022-03-03 18:47:32','2022-03-03 18:47:32',1300120,1,1300034),(1304511,'当社の指名委員会は、人材要件に基づいて絞り込まれた役員候補者（社内外取締役、執行役、執行役員）の人柄、仕事ぶり、実績を十分に理解しており、指名委員会は、役員候補者に対して客観的・公正な評価を行っている。','The Nominating Committee fully understands the character, work attitude and achievements of officer candidates (Inside/Outside Directors, Executive Officers, Corporate Officers) narrowed down according to the qualifications and evaluates these candidates in an objective and fair manner.','S','',1304511,'2022-03-03 18:47:32','2022-03-03 18:47:32',1300120,1,1300034),(1304512,'当社の指名委員会は、社長の後継者たる人材に求められる人材要件（知識・経験・能力・人柄）について、十分な審議を尽くし明確な合意が形成されている。','The Nominating Committee explicitly reaches consensus through adequate deliberation on the qualifications (expertise, experience, competence, character) expected from potential successors for the CEO/President.','S','',1304512,'2022-03-03 18:47:32','2022-03-03 18:47:32',1300120,1,1300034),(1304513,'当社の指名委員会は、人材要件およびスキルマトリックスに基づいて絞り込まれた候補者の人柄、仕事ぶり、実績を十分に理解しており、指名委員会は、候補者に対して客観的・公正な評価の機会と具体的な育成計画を提供している。','The Nominating Committee fully understands the character, work attitude and achievements of the candidates narrowed down according to qualifications and skills matrices, and provides specific development plans and opportunities for objective and fair evaluation to the candidates.','S','',1304513,'2022-03-03 18:47:32','2022-03-03 18:47:32',1300120,1,1300034),(1304514,'当社の指名委員会は、社外取締役の後継者たる人材に求められる人材要件（知識・経験・能力・人柄）やについて、十分な審議を尽くし明確な合意が形成されている。','The Nominating Committee explicitly reaches consensus through adequate deliberation on the qualifications (expertise, experience, competence, character) expected from potential successors for Outside Directors.','S','',1304514,'2022-03-03 18:47:32','2022-03-03 18:47:32',1300120,1,1300034),(1304515,'当社の指名委員会は、人材要件およびスキルマトリックスに基づいて絞り込まれた候補者の経歴や専門性等を十分に理解しており、指名委員会は、社外取締役の承継を計画的に実施している。','The Nominating Committee fully understands the background, expertise, etc. of the candidates narrowed down according to qualifications and skills matrices, and the Nominating Committee is systematically implementing succession of Outside Directors.','S','',1304515,'2022-03-03 18:47:32','2022-03-03 18:47:32',1300120,1,1300034),(1304516,'現在の指名委員会の委員の人数及び構成は適正である。','The composition and number of committee members in the current Nominating Committee are appropriate.','S','',1304516,'2022-03-03 18:47:32','2022-03-03 18:47:32',1300120,1,1300034),(1304517,'指名委員会は、委員会に求められる役割・責務に応じ、十分な時間をかけて建設的な議論が行われている。','The Nominating Committee takes sufficient time to hold constructive discussions and aligns with its required roles and responsibilities.','S','',1304517,'2022-03-03 18:47:32','2022-03-03 18:47:32',1300120,1,1300034),(1304518,'当社の指名委員会の開催頻度及び所要時間は適正である。','The Nominating Committee’s frequency and duration of meetings are appropriate.','S','',1304518,'2022-03-03 18:47:32','2022-03-03 18:47:32',1300120,1,1300034),(1304519,'指名委員会の実効性を強化するために、具体的なご提案・工夫などがあればお書きください。','Please tell us specific suggestions and ideas you have in mind, if any, to increase the effectiveness of the Nominating Committee.','S','',1304519,'2022-03-03 18:47:32','2022-03-03 18:47:32',1300120,1,1300034),(1304520,'当社の監査委員会は、執行役及び取締役の職務の執行について、実効性の高い適法性及び妥当性の監査を行っている。','The Audit Committee audits the execution of duties by Executive Directors and Directors with highly effective legality and validity.','S','',1304520,'2022-03-03 18:47:32','2022-03-03 18:47:32',1300120,1,1300034),(1304521,'当社の監査委員会は、内部監査部門の監査機能やコーポレートスタッフ部門のモニタリング機能等を活用した内部統制システムに基づく監査を実施している。','The Audit Committee conducts audits based on the internal control system, utilizing the audit function of the Internal Audit Division and the monitoring function of the Corporate Staff Division.','S','',1304521,'2022-03-03 18:47:32','2022-03-03 18:47:32',1300120,1,1300034),(1304522,'当社の監査委員会は、海外グループ会社の内部監査監査体制の構築とその有効性を定期的に確認している。','The Company’s Audit Committee regularly checks the establishment and effectiveness of the internal audit systems of overseas Group companies.','S','',1304522,'2022-03-03 18:47:32','2022-03-03 18:47:32',1300120,1,1300034),(1304523,'現在の監査委員会の委員の人数及び構成は適正である。','The composition and number of committee members in the current Audit Committee are appropriate.','S','',1304523,'2022-03-03 18:47:32','2022-03-03 18:47:32',1300120,1,1300034),(1304524,'監査委員会は、委員会に求められる役割・責務に応じ、十分な時間をかけて建設的な議論が行われている。','The Audit Committee takes sufficient time to hold constructive discussions and aligns with its required roles and responsibilities.','S','',1304524,'2022-03-03 18:47:32','2022-03-03 18:47:32',1300120,1,1300034),(1304525,'当社の監査委員会の開催頻度及び所要時間は適正である。','The Audit Committee’s frequency and duration of meetings are appropriate.','S','',1304525,'2022-03-03 18:47:32','2022-03-03 18:47:32',1300120,1,1300034),(1304526,'2019年６月、常勤監査委員の廃止、及び監査委員会室の機能強化を実施後、さらに2020年4月、監査役員を新設しました。今後、監査委員会の実効性をさらに強化するための具体的なご提案・工夫などがあればお書きください。','In June 2019, the full-time Audit Committee member position was abolished and functions of the Audit Committee Office functions were strengthened, followed by the establishment of a new Audit Officer position in April 2020. Please tell us specific suggestions and ideas you have in mind, if any, to increase the effectiveness of the Audit Committee going forward.','S','',1304526,'2022-03-03 18:47:32','2022-03-03 18:47:32',1300120,1,1300034),(1304527,' ','','C','',1304527,'2022-03-03 19:14:11','2022-03-03 19:14:11',200000,0,0),(1304528,' ','','C','',1304528,'2022-03-03 19:14:11','2022-03-03 19:14:11',200000,0,0),(1304529,' ','','C','',1304529,'2022-03-03 19:14:11','2022-03-03 19:14:11',200000,0,0),(1304530,' ','','C','',1304530,'2022-03-03 19:14:11','2022-03-03 19:14:11',200000,0,0),(1304531,' ','','C','',1304531,'2022-03-03 19:14:11','2022-03-03 19:14:11',200000,0,0),(1304532,' ','','C','',1304532,'2022-03-03 19:14:11','2022-03-03 19:14:11',200000,0,0),(1304533,' ','','C','',1304533,'2022-03-03 19:14:11','2022-03-03 19:14:11',200000,0,0),(1304534,' ','','C','',1304534,'2022-03-03 19:14:11','2022-03-03 19:14:11',200000,0,0),(1304535,' ','','C','',1304535,'2022-03-03 19:14:11','2022-03-03 19:14:11',200000,0,0),(1304536,' ','','C','',1304536,'2022-03-03 19:14:11','2022-03-03 19:14:11',200000,0,0),(1304537,' ','','C','',1304537,'2022-03-03 19:14:11','2022-03-03 19:14:11',200000,0,0),(1304538,' ','','C','',1304538,'2022-03-03 19:14:11','2022-03-03 19:14:11',200000,0,0),(1304539,' ','','C','',1304539,'2022-03-03 19:14:11','2022-03-03 19:14:11',200000,0,0),(1304540,' ','','C','',1304540,'2022-03-03 19:14:11','2022-03-03 19:14:11',200000,0,0),(1304541,' ','','C','',1304541,'2022-03-03 19:14:11','2022-03-03 19:14:11',200000,0,0),(1304542,' ','','C','',1304542,'2022-03-03 19:14:11','2022-03-03 19:14:11',200000,0,0),(1304543,'（業績評価と報酬決定プロセスの妥当性）当社の取締役会は、役員報酬のあるべき姿についての議論を十分に尽くし、短期の業績と中長期の成長のバランスに配慮しつつ、会社の持続的な成長を実現するためのインセンティブとして機能するような報酬制度を導入している。\r\n','The Compensation Committee fully engaged in discussions on executive compensation, and has incorporated a compensation system that works as an incentive towards generating sustainable growth for the company while taking the balance between short-term performance and medium to long-term growth into account.','S','',100130,'2022-03-03 19:14:11','2022-03-03 19:14:11',200000,1,0),(1304544,'（業績評価と報酬決定プロセスの妥当性）当社の取締役会は、合意された指標に基づいて、経営陣の業績を客観的・公正に評価し、その結果を報酬・人事に反映している。\r\n','The Compensation Committee has explicitly agreed to the achievement targets that service as performance criteria for the management team, as well as indicators that will measure such progress.','S','',201190,'2022-03-03 19:14:11','2022-03-03 19:14:11',200000,1,0),(1304545,' ','','C','',1304545,'2022-03-03 19:14:11','2022-03-03 19:14:11',200000,0,0),(1304546,' ','','C','',1304546,'2022-03-03 19:14:11','2022-03-03 19:14:11',200000,0,0),(1304547,' ','','C','',1304547,'2022-03-03 19:14:11','2022-03-03 19:14:11',200000,0,0),(1304548,' ','','C','',1304548,'2022-03-03 19:14:11','2022-03-03 19:14:11',200000,0,0),(1304549,'当社の取締役会は、指名（諮問）委員会が社長・CEOの後継者計画の策定・運用に関する基本ステップが概ね有効に機能していることを確認しているとお考えですか？なお、具体的な個別評価に関する質問事項については、指名委員会の実効性評価のツール「Ⅳ　社長の後継者計画の策定・運用への関与」の項をご参照ください。\r\n','','C','',1304549,'2022-03-03 19:14:11','2022-03-03 19:14:11',200000,0,0),(1304550,' ','','C','',1304550,'2022-03-03 19:14:11','2022-03-03 19:14:11',200000,0,0),(1304551,' ','','C','',1304551,'2022-03-03 19:14:11','2022-03-03 19:14:11',200000,0,0),(1304552,' ','','C','',1304552,'2022-03-03 19:14:11','2022-03-03 19:14:11',200000,0,0),(1304553,' ','','C','',1304553,'2022-03-03 19:14:11','2022-03-03 19:14:11',200000,0,0),(1304554,' ','','C','',1304554,'2022-03-03 19:14:11','2022-03-03 19:14:11',200000,0,0),(1304555,' ','','C','',1304555,'2022-03-03 19:14:11','2022-03-03 19:14:11',200000,0,0),(1304556,' ','','C','',1304556,'2022-03-03 19:14:11','2022-03-03 19:14:11',200000,0,0),(1304557,' ','','C','',1304557,'2022-03-03 19:14:11','2022-03-03 19:14:11',200000,0,0),(1304558,' ','','C','',1304558,'2022-03-03 19:14:11','2022-03-03 19:14:11',200000,0,0),(1304559,' ','','C','',1304559,'2022-03-03 19:14:11','2022-03-03 19:14:11',200000,0,0),(1304560,' ','','C','',1304560,'2022-03-03 19:14:11','2022-03-03 19:14:11',200000,0,0),(1304561,' ','','C','',1304561,'2022-03-03 19:14:11','2022-03-03 19:14:11',200000,0,0),(1304562,'【IT 戦略とビジネス戦略との整合性】\r\n','','C','',1304562,'2022-03-03 19:14:11','2022-03-03 19:14:11',200000,0,0),(1304563,'【IT 投資効果の最大化】\r\n','','C','',1304563,'2022-03-03 19:14:11','2022-03-03 19:14:11',200000,0,0),(1304564,'【IT に関するリスクマネジメント体制の確立と実行態勢】 \r\n','','C','',1304564,'2022-03-03 19:14:11','2022-03-03 19:14:11',200000,0,0),(1304565,'【IT の業績評価】\r\n','','C','',1304565,'2022-03-03 19:14:11','2022-03-03 19:14:11',200000,0,0),(1304566,'【情報セキュリティ体制の有効性】\r\n','','C','',1304566,'2022-03-03 19:14:11','2022-03-03 19:14:11',200000,0,0),(1304567,' ','','C','',1304567,'2022-03-03 19:14:11','2022-03-03 19:14:11',200000,0,0),(1304568,' ','','C','',1304568,'2022-03-03 19:14:11','2022-03-03 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','','C','',1304580,'2022-03-03 19:17:45','2022-03-03 19:17:45',200000,0,0),(1304581,' ','','C','',1304581,'2022-03-03 19:17:45','2022-03-03 19:17:45',200000,0,0),(1304582,' ','','C','',1304582,'2022-03-03 19:17:45','2022-03-03 19:17:45',200000,0,0),(1304583,' ','','C','',1304583,'2022-03-03 19:17:45','2022-03-03 19:17:45',200000,0,0),(1304584,' ','','C','',1304584,'2022-03-03 19:17:45','2022-03-03 19:17:45',200000,0,0),(1304585,' ','','C','',1304585,'2022-03-03 19:17:45','2022-03-03 19:17:45',200000,0,0),(1304586,' ','','C','',1304586,'2022-03-03 19:17:45','2022-03-03 19:17:45',200000,0,0),(1304587,' ','','C','',1304587,'2022-03-03 19:17:45','2022-03-03 19:17:45',200000,0,0),(1304588,' ','','C','',1304588,'2022-03-03 19:17:45','2022-03-03 19:17:45',200000,0,0),(1304589,' ','','C','',1304589,'2022-03-03 19:17:45','2022-03-03 19:17:45',200000,0,0),(1304590,' ','','C','',1304590,'2022-03-03 19:17:45','2022-03-03 19:17:45',200000,0,0),(1304591,'当社の取締役会は、指名（諮問）委員会が社長・CEOの後継者計画の策定・運用に関する基本ステップが概ね有効に機能していることを確認しているとお考えですか？なお、具体的な個別評価に関する質問事項については、指名委員会の実効性評価のツール「Ⅳ　社長の後継者計画の策定・運用への関与」の項をご参照ください。\r\n','','C','',1304591,'2022-03-03 19:17:45','2022-03-03 19:17:45',200000,0,0),(1304592,' ','','C','',1304592,'2022-03-03 19:17:45','2022-03-03 19:17:45',200000,0,0),(1304593,' ','','C','',1304593,'2022-03-03 19:17:45','2022-03-03 19:17:45',200000,0,0),(1304594,' ','','C','',1304594,'2022-03-03 19:17:45','2022-03-03 19:17:45',200000,0,0),(1304595,' ','','C','',1304595,'2022-03-03 19:17:45','2022-03-03 19:17:45',200000,0,0),(1304596,' ','','C','',1304596,'2022-03-03 19:17:45','2022-03-03 19:17:45',200000,0,0),(1304597,' ','','C','',1304597,'2022-03-03 19:17:45','2022-03-03 19:17:45',200000,0,0),(1304598,' ','','C','',1304598,'2022-03-03 19:17:45','2022-03-03 19:17:45',200000,0,0),(1304599,' ','','C','',1304599,'2022-03-03 19:17:45','2022-03-03 19:17:45',200000,0,0),(1304600,' ','','C','',1304600,'2022-03-03 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19:17:45',200000,0,0),(1304611,' ','','C','',1304611,'2022-03-03 19:17:45','2022-03-03 19:17:45',200000,0,0),(1304612,' ','','C','',1304612,'2022-03-03 19:17:45','2022-03-03 19:17:45',200000,0,0),(1304613,'前回の実効性評価で課題認識された事項について、当社の報酬委員会の改善対応は進んでいる。','The Compensation Committee has evaluated the performance of the management team based on the indicators agreed in an objective and fair manner, and reflected the results to compensation.','S','',1304613,'2022-03-03 19:23:56','2022-03-03 19:23:56',1300120,1,1300034),(1304614,'現在の報酬委員会の委員の人数及び構成は適正である。','The composition and number of committee members in the current Compensation Committee are appropriate.','S','',1304614,'2022-03-03 19:23:56','2022-03-03 19:23:56',1300120,1,1300034),(1304615,'報酬委員会は、委員会に求められる役割・責務に応じ、十分な時間をかけて建設的な議論が行われている。','The Compensation Committee takes sufficient time to hold constructive discussions and aligns with its required roles and responsibilities.','S','',1304615,'2022-03-03 19:23:56','2022-03-03 19:23:56',1300120,1,1300034),(1304616,'当社の報酬委員会の開催頻度及び所要時間は適正である。','The Compensation Committee’s frequency and duration of meetings are appropriate.','S','',1304616,'2022-03-03 19:23:56','2022-03-03 19:23:56',1300120,1,1300034),(1304617,'報酬委員会の実効性を強化するために、具体的なご提案・工夫などがあればお書きください。','Please tell us specific suggestions and ideas you have in mind, if any, to strengthen the effectiveness of the Compensation Committee.','S','',1304617,'2022-03-03 19:23:56','2022-03-03 19:23:56',1300120,1,1300034),(1304618,' ','','C','',1304618,'2022-03-03 19:25:40','2022-03-03 19:25:40',200000,0,0),(1304619,' ','','C','',1304619,'2022-03-03 19:25:40','2022-03-03 19:25:40',200000,0,0),(1304620,' ','','C','',1304620,'2022-03-03 19:25:40','2022-03-03 19:25:40',200000,0,0),(1304621,' ','','C','',1304621,'2022-03-03 19:25:40','2022-03-03 19:25:40',200000,0,0),(1304622,' ','','C','',1304622,'2022-03-03 19:25:40','2022-03-03 19:25:40',200000,0,0),(1304623,' ','','C','',1304623,'2022-03-03 19:25:40','2022-03-03 19:25:40',200000,0,0),(1304624,' ','','C','',1304624,'2022-03-03 19:25:40','2022-03-03 19:25:40',200000,0,0),(1304625,' ','','C','',1304625,'2022-03-03 19:25:40','2022-03-03 19:25:40',200000,0,0),(1304626,' ','','C','',1304626,'2022-03-03 19:25:40','2022-03-03 19:25:40',200000,0,0),(1304627,' ','','C','',1304627,'2022-03-03 19:25:40','2022-03-03 19:25:40',200000,0,0),(1304628,' ','','C','',1304628,'2022-03-03 19:25:40','2022-03-03 19:25:40',200000,0,0),(1304629,' ','','C','',1304629,'2022-03-03 19:25:40','2022-03-03 19:25:40',200000,0,0),(1304630,' ','','C','',1304630,'2022-03-03 19:25:40','2022-03-03 19:25:40',200000,0,0),(1304631,' ','','C','',1304631,'2022-03-03 19:25:40','2022-03-03 19:25:40',200000,0,0),(1304632,' ','','C','',1304632,'2022-03-03 19:25:40','2022-03-03 19:25:40',200000,0,0),(1304633,' ','','C','',1304633,'2022-03-03 19:25:40','2022-03-03 19:25:40',200000,0,0),(1304634,' ','','C','',1304634,'2022-03-03 19:25:40','2022-03-03 19:25:40',200000,0,0),(1304635,' ','','C','',1304635,'2022-03-03 19:25:40','2022-03-03 19:25:40',200000,0,0),(1304636,' ','','C','',1304636,'2022-03-03 19:25:40','2022-03-03 19:25:40',200000,0,0),(1304637,' ','','C','',1304637,'2022-03-03 19:25:40','2022-03-03 19:25:40',200000,0,0),(1304638,'当社の取締役会は、指名（諮問）委員会が社長・CEOの後継者計画の策定・運用に関する基本ステップが概ね有効に機能していることを確認しているとお考えですか？なお、具体的な個別評価に関する質問事項については、指名委員会の実効性評価のツール「Ⅳ　社長の後継者計画の策定・運用への関与」の項をご参照ください。\r\n','','C','',1304638,'2022-03-03 19:25:40','2022-03-03 19:25:40',200000,0,0),(1304639,' ','','C','',1304639,'2022-03-03 19:25:40','2022-03-03 19:25:40',200000,0,0),(1304640,' ','','C','',1304640,'2022-03-03 19:25:40','2022-03-03 19:25:40',200000,0,0),(1304641,' ','','C','',1304641,'2022-03-03 19:25:40','2022-03-03 19:25:40',200000,0,0),(1304642,' ','','C','',1304642,'2022-03-03 19:25:40','2022-03-03 19:25:40',200000,0,0),(1304643,' ','','C','',1304643,'2022-03-03 19:25:40','2022-03-03 19:25:40',200000,0,0),(1304644,' ','','C','',1304644,'2022-03-03 19:25:40','2022-03-03 19:25:40',200000,0,0),(1304645,' ','','C','',1304645,'2022-03-03 19:25:40','2022-03-03 19:25:40',200000,0,0),(1304646,' ','','C','',1304646,'2022-03-03 19:25:40','2022-03-03 19:25:40',200000,0,0),(1304647,' ','','C','',1304647,'2022-03-03 19:25:40','2022-03-03 19:25:40',200000,0,0),(1304648,' ','','C','',1304648,'2022-03-03 19:25:40','2022-03-03 19:25:40',200000,0,0),(1304649,' ','','C','',1304649,'2022-03-03 19:25:40','2022-03-03 19:25:40',200000,0,0),(1304650,' ','','C','',1304650,'2022-03-03 19:25:40','2022-03-03 19:25:40',200000,0,0),(1304651,'【IT 戦略とビジネス戦略との整合性】\r\n','','C','',1304651,'2022-03-03 19:25:40','2022-03-03 19:25:40',200000,0,0),(1304652,'【IT 投資効果の最大化】\r\n','','C','',1304652,'2022-03-03 19:25:40','2022-03-03 19:25:40',200000,0,0),(1304653,'【IT に関するリスクマネジメント体制の確立と実行態勢】 \r\n','','C','',1304653,'2022-03-03 19:25:40','2022-03-03 19:25:40',200000,0,0),(1304654,'【IT の業績評価】\r\n','','C','',1304654,'2022-03-03 19:25:40','2022-03-03 19:25:40',200000,0,0),(1304655,'【情報セキュリティ体制の有効性】\r\n','','C','',1304655,'2022-03-03 19:25:40','2022-03-03 19:25:40',200000,0,0),(1304656,' ','','C','',1304656,'2022-03-03 19:25:40','2022-03-03 19:25:40',200000,0,0),(1304657,' ','','C','',1304657,'2022-03-03 19:25:40','2022-03-03 19:25:40',200000,0,0),(1304658,' ','','C','',1304658,'2022-03-03 19:25:40','2022-03-03 19:25:40',200000,0,0),(1304659,' ','','C','',1304659,'2022-03-03 19:25:40','2022-03-03 19:25:40',200000,0,0),(1304660,'当社が特に対応を強化すべきリスクを具体的にお書きください。','Please tell us specific risks that should be further addressed by the Company.','T','',1304660,'2022-03-04 09:16:12','2022-03-04 09:16:12',1300120,1,1300034),(1304661,'取締役会の開催方法（場所、時間、頻度、手段等）について、改善すべき事項があればお書きください。','Please share with us any matters that need to be improved regarding how board meetings are held (location, time, frequency, means, etc.).','T','',1304661,'2022-03-04 09:16:12','2022-03-04 09:16:12',1300120,1,1300034),(1304662,'報酬委員会の実効性を強化するために、具体的なご提案・工夫などがあればお書きください。','Please tell us specific suggestions and ideas you have in mind, if any, to strengthen the effectiveness of the Compensation Committee.','T','',1304662,'2022-03-04 09:16:12','2022-03-04 09:16:12',1300120,1,1300034),(1304663,'（経営陣の評価と報酬）当社の取締役会は、合意された指標に基づいて、経営陣の業績を客観的・公正に評価し、その結果を報酬・人事に反映している。\r\n','The Compensation Committee has explicitly agreed to the achievement targets that service as performance criteria for the management team, as well as indicators that will measure such progress.','S','',100150,'2022-03-04 09:28:08','2022-03-04 09:28:08',100000,1,0),(1304664,'指名委員会の実効性を強化するために、具体的なご提案・工夫などがあればお書きください。','Please tell us specific suggestions and ideas you have in mind, if any, to increase the effectiveness of the Nominating Committee.','T','',1304664,'2022-03-04 09:39:53','2022-03-04 09:39:53',1300120,1,1300034),(1304665,'2019年６月、常勤監査委員の廃止、及び監査委員会室の機能強化を実施後、さらに2020年4月、監査役員を新設しました。今後、監査委員会の実効性をさらに強化するための具体的なご提案・工夫などがあればお書きください。','In June 2019, the full-time Audit Committee member position was abolished and functions of the Audit Committee Office functions were strengthened, followed by the establishment of a new Audit Officer position in April 2020. Please tell us specific suggestions and ideas you have in mind, if any, to increase the effectiveness of the Audit Committee going forward.','T','',1304665,'2022-03-04 09:39:53','2022-03-04 09:39:53',1300120,1,1300034),(1304666,' ','','C','',1304666,'2022-03-07 17:45:21','2022-03-07 17:45:21',200000,0,0),(1304667,' ','','C','',1304667,'2022-03-07 17:45:21','2022-03-07 17:45:21',200000,0,0),(1304668,' ','','C','',1304668,'2022-03-07 17:45:21','2022-03-07 17:45:21',200000,0,0),(1304669,' ','','C','',1304669,'2022-03-07 17:45:21','2022-03-07 17:45:21',200000,0,0),(1304670,' ','','C','',1304670,'2022-03-07 17:45:21','2022-03-07 17:45:21',200000,0,0),(1304671,' ','','C','',1304671,'2022-03-07 17:45:21','2022-03-07 17:45:21',200000,0,0),(1304672,' ','','C','',1304672,'2022-03-07 17:45:21','2022-03-07 17:45:21',200000,0,0),(1304673,' ','','C','',1304673,'2022-03-07 17:45:21','2022-03-07 17:45:21',200000,0,0),(1304674,' ','','C','',1304674,'2022-03-07 17:45:21','2022-03-07 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17:45:21',200000,0,0),(1304686,'当社の取締役会は、指名（諮問）委員会が社長・CEOの後継者計画の策定・運用に関する基本ステップが概ね有効に機能していることを確認しているとお考えですか？なお、具体的な個別評価に関する質問事項については、指名委員会の実効性評価のツール「Ⅳ　社長の後継者計画の策定・運用への関与」の項をご参照ください。\r\n','','C','',1304686,'2022-03-07 17:45:21','2022-03-07 17:45:21',200000,0,0),(1304687,' ','','C','',1304687,'2022-03-07 17:45:21','2022-03-07 17:45:21',200000,0,0),(1304688,' ','','C','',1304688,'2022-03-07 17:45:21','2022-03-07 17:45:21',200000,0,0),(1304689,' ','','C','',1304689,'2022-03-07 17:45:21','2022-03-07 17:45:21',200000,0,0),(1304690,' ','','C','',1304690,'2022-03-07 17:45:21','2022-03-07 17:45:21',200000,0,0),(1304691,' ','','C','',1304691,'2022-03-07 17:45:21','2022-03-07 17:45:21',200000,0,0),(1304692,' ','','C','',1304692,'2022-03-07 17:45:21','2022-03-07 17:45:21',200000,0,0),(1304693,' ','','C','',1304693,'2022-03-07 17:45:21','2022-03-07 17:45:21',200000,0,0),(1304694,' ','','C','',1304694,'2022-03-07 17:45:21','2022-03-07 17:45:21',200000,0,0),(1304695,' ','','C','',1304695,'2022-03-07 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17:45:21',200000,0,0),(1304705,'（DXへの対応）（危機感とビジョン実現の必要性の共有）当社の取締役会では、将来におけるIT技術の発展に伴う非連続的イノベーション（ディスラプション）がもたらす経営環境の変化と、当社の事業への影響について、十分な議論が尽くされ明確な合意が形成されている。\r\n','','S','',202580,'2022-03-07 17:45:21','2022-03-07 17:45:21',200000,1,0),(1304706,' ','','C','',1304706,'2022-03-07 17:45:21','2022-03-07 17:45:21',200000,0,0),(1304707,' ','','C','',1304707,'2022-03-07 17:45:21','2022-03-07 17:45:21',200000,0,0),(1304708,' ','','C','',1304708,'2022-03-07 17:45:21','2022-03-07 17:45:21',200000,0,0),(1304709,' ','','C','',1304709,'2022-03-07 17:46:59','2022-03-07 17:46:59',200000,0,0),(1304710,' ','','C','',1304710,'2022-03-07 17:46:59','2022-03-07 17:46:59',200000,0,0),(1304711,' ','','C','',1304711,'2022-03-07 17:46:59','2022-03-07 17:46:59',200000,0,0),(1304712,' ','','C','',1304712,'2022-03-07 17:46:59','2022-03-07 17:46:59',200000,0,0),(1304713,' ','','C','',1304713,'2022-03-07 17:46:59','2022-03-07 17:46:59',200000,0,0),(1304714,' ','','C','',1304714,'2022-03-07 17:46:59','2022-03-07 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17:46:59',200000,0,0),(1304746,'【情報セキュリティ体制の有効性】\r\n','','C','',1304746,'2022-03-07 17:46:59','2022-03-07 17:46:59',200000,0,0),(1304747,' ','','C','',1304747,'2022-03-07 17:46:59','2022-03-07 17:46:59',200000,0,0),(1304748,'（DXへの対応）（ステークホルダーへの情報開示）当社の取締役会は、DXへの取組について、株主等のステークホルダーへの情報開示のあり方についての議論を行っている。\r\n','','S','',202700,'2022-03-07 17:46:59','2022-03-07 17:46:59',200000,1,0),(1304749,' ','','C','',1304749,'2022-03-07 17:46:59','2022-03-07 17:46:59',200000,0,0),(1304750,' ','','C','',1304750,'2022-03-07 17:46:59','2022-03-07 17:46:59',200000,0,0),(1304751,' ','','C','',1304751,'2022-03-07 17:46:59','2022-03-07 17:46:59',200000,0,0),(1304752,' ','','C','',1304752,'2022-03-07 18:14:41','2022-03-07 18:14:41',300000,0,0),(1304753,' ','','C','',1304753,'2022-03-07 18:14:41','2022-03-07 18:14:41',300000,0,0),(1304754,' ','','C','',1304754,'2022-03-07 18:14:41','2022-03-07 18:14:41',300000,0,0),(1304755,' ','','C','',1304755,'2022-03-07 18:14:41','2022-03-07 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18:14:41','2022-03-07 18:14:41',300000,0,0),(1304778,' ','','C','',1304778,'2022-03-07 18:14:41','2022-03-07 18:14:41',300000,0,0),(1304779,'（取締役会の全般）当社の取締役会は、経営会議や子会社の取締役会における審議との重複を回避し、有効かつ効率的な意思決定を実現するために、適切な権限移譲や付議基準の見直しを適宜行っている。\r\n','','S','',100070,'2022-03-07 18:15:52','2022-03-07 18:15:52',100000,1,0),(1304780,'（取締役の役割と資質）当社の取締役には、多様な視点や価値観、経験を持つ取締役が選任されており、取締役会の審議や意思決定の質の向上に貢献している。\r\n','Directors possessing diverse perspectives, values and experience have been appointed and are contributing toward enhancing the quality of board discussions.','S','',100360,'2022-03-07 18:15:52','2022-03-07 18:15:52',100000,1,0),(1304781,'（機関設計の選択と有効性）指名、報酬、ガバナンスなどの重要事項に対して、独立した立場からより専門的かつ客観的な検討を行うため、社外取締役が中心となった諮問委員会が設置されている。\r\n','','S','',100260,'2022-03-07 18:17:48','2022-03-07 18:17:48',200000,1,0),(1304782,' ','','C','',1304782,'2022-03-07 18:17:48','2022-03-07 18:17:48',200000,0,0),(1304783,' ','','C','',1304783,'2022-03-07 18:17:48','2022-03-07 18:17:48',200000,0,0),(1304784,' 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投資効果の最大化】\r\n','','C','',1304816,'2022-03-07 18:17:48','2022-03-07 18:17:48',200000,0,0),(1304817,'【IT に関するリスクマネジメント体制の確立と実行態勢】 \r\n','','C','',1304817,'2022-03-07 18:17:48','2022-03-07 18:17:48',200000,0,0),(1304818,'【IT の業績評価】\r\n','','C','',1304818,'2022-03-07 18:17:48','2022-03-07 18:17:48',200000,0,0),(1304819,'【情報セキュリティ体制の有効性】\r\n','','C','',1304819,'2022-03-07 18:17:48','2022-03-07 18:17:48',200000,0,0),(1304820,' ','','C','',1304820,'2022-03-07 18:17:48','2022-03-07 18:17:48',200000,0,0),(1304821,' ','','C','',1304821,'2022-03-07 18:17:48','2022-03-07 18:17:48',200000,0,0),(1304822,' ','','C','',1304822,'2022-03-07 18:17:48','2022-03-07 18:17:48',200000,0,0),(1304823,' ','','C','',1304823,'2022-03-07 18:17:48','2022-03-07 18:17:48',200000,0,0),(1304824,' ','','C','',1304824,'2022-03-07 18:18:59','2022-03-07 18:18:59',200000,0,0),(1304825,' ','','C','',1304825,'2022-03-07 18:18:59','2022-03-07 18:18:59',200000,0,0),(1304826,' ','','C','',1304826,'2022-03-07 18:18:59','2022-03-07 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','','C','',1304838,'2022-03-07 18:18:59','2022-03-07 18:18:59',200000,0,0),(1304839,' ','','C','',1304839,'2022-03-07 18:18:59','2022-03-07 18:18:59',200000,0,0),(1304840,' ','','C','',1304840,'2022-03-07 18:18:59','2022-03-07 18:18:59',200000,0,0),(1304841,' ','','C','',1304841,'2022-03-07 18:18:59','2022-03-07 18:18:59',200000,0,0),(1304842,' ','','C','',1304842,'2022-03-07 18:18:59','2022-03-07 18:18:59',200000,0,0),(1304843,' ','','C','',1304843,'2022-03-07 18:18:59','2022-03-07 18:18:59',200000,0,0),(1304844,'当社の取締役会は、指名（諮問）委員会が社長・CEOの後継者計画の策定・運用に関する基本ステップが概ね有効に機能していることを確認しているとお考えですか？なお、具体的な個別評価に関する質問事項については、指名委員会の実効性評価のツール「Ⅳ　社長の後継者計画の策定・運用への関与」の項をご参照ください。\r\n','','C','',1304844,'2022-03-07 18:18:59','2022-03-07 18:18:59',200000,0,0),(1304845,' ','','C','',1304845,'2022-03-07 18:18:59','2022-03-07 18:18:59',200000,0,0),(1304846,' ','','C','',1304846,'2022-03-07 18:18:59','2022-03-07 18:18:59',200000,0,0),(1304847,' ','','C','',1304847,'2022-03-07 18:18:59','2022-03-07 18:18:59',200000,0,0),(1304848,' ','','C','',1304848,'2022-03-07 18:18:59','2022-03-07 18:18:59',200000,0,0),(1304849,' ','','C','',1304849,'2022-03-07 18:18:59','2022-03-07 18:18:59',200000,0,0),(1304850,' ','','C','',1304850,'2022-03-07 18:18:59','2022-03-07 18:18:59',200000,0,0),(1304851,' ','','C','',1304851,'2022-03-07 18:18:59','2022-03-07 18:18:59',200000,0,0),(1304852,' ','','C','',1304852,'2022-03-07 18:18:59','2022-03-07 18:18:59',200000,0,0),(1304853,' ','','C','',1304853,'2022-03-07 18:18:59','2022-03-07 18:18:59',200000,0,0),(1304854,' ','','C','',1304854,'2022-03-07 18:18:59','2022-03-07 18:18:59',200000,0,0),(1304855,' ','','C','',1304855,'2022-03-07 18:18:59','2022-03-07 18:18:59',200000,0,0),(1304856,' ','','C','',1304856,'2022-03-07 18:18:59','2022-03-07 18:18:59',200000,0,0),(1304857,'【IT 戦略とビジネス戦略との整合性】\r\n','','C','',1304857,'2022-03-07 18:18:59','2022-03-07 18:18:59',200000,0,0),(1304858,'【IT 投資効果の最大化】\r\n','','C','',1304858,'2022-03-07 18:18:59','2022-03-07 18:18:59',200000,0,0),(1304859,'【IT に関するリスクマネジメント体制の確立と実行態勢】 \r\n','','C','',1304859,'2022-03-07 18:18:59','2022-03-07 18:18:59',200000,0,0),(1304860,'【IT の業績評価】\r\n','','C','',1304860,'2022-03-07 18:18:59','2022-03-07 18:18:59',200000,0,0),(1304861,'【情報セキュリティ体制の有効性】\r\n','','C','',1304861,'2022-03-07 18:18:59','2022-03-07 18:18:59',200000,0,0),(1304862,' ','','C','',1304862,'2022-03-07 18:18:59','2022-03-07 18:18:59',200000,0,0),(1304863,'（DXへの対応）（自由記入欄）当社において、DXを有効かつ効率的に推進していく上で、課題や障害となっているものがあればお書きください。','','T','',1301625,'2022-03-07 18:18:59','2022-03-07 18:18:59',200000,1,0),(1304864,' ','','C','',1304864,'2022-03-07 18:18:59','2022-03-07 18:18:59',200000,0,0),(1304865,' ','','C','',1304865,'2022-03-07 18:18:59','2022-03-07 18:18:59',200000,0,0),(1304866,' ','','C','',1304866,'2022-03-07 18:18:59','2022-03-07 18:18:59',200000,0,0),(1304867,'（取締役会の全般）当社の取締役会は、会社の持続的な成長と企業価値の創出に大いに貢献している。\r\n','','S','',100010,'2022-03-09 17:14:10','2022-03-09 17:14:10',100000,1,0),(1304868,'（取締役会の全般）当社の取締役会は、独立した客観的な立場から、経営陣に対する実効性の高い監督を行っている。\r\n','','S','',100020,'2022-03-09 17:14:10','2022-03-09 17:14:10',100000,1,0),(1304869,'（経営陣の評価と報酬）当社の取締役会は、合意された指標に基づいて、経営陣の業績を客観的・公正に評価し、その結果を報酬・人事に反映している。\r\n','','S','',100150,'2022-03-09 17:38:00','2022-03-09 17:38:00',100000,1,0),(1304870,'（内部統制・リスク管理体制）当社の取締役会では、内部統制システムとリスク管理体制の整備と運用について定期的な報告が行われ、必要に応じて改訂の決議を行っている。\r\n','','S','',100170,'2022-03-09 17:38:00','2022-03-09 17:38:00',100000,1,0),(1304871,'（内部統制・リスク管理体制）当社の取締役会では、危機的な状況が発生した場合に備えて、危機管理体制が具体的に決定され、危機管理開始要件、権限、手順など必要事項が明確に定められているか確認と監督を適切に実施している。\r\n','','S','',100180,'2022-03-09 17:38:00','2022-03-09 17:38:00',100000,1,0),(1304872,'（ご意見を自由にお書きください） 当社の取締役会が会社の持続的な成長に貢献をするためには、どのような審議事項を重点的に取り上げるべきであるとお考えですか。\r\n','','T','',100210,'2022-03-09 17:38:00','2022-03-09 17:38:00',100000,1,0),(1304873,'（ご意見を自由にお書きください） 当社の取締役会において有効かつ効率的な意思決定を実現させるために、具体的なご提案・工夫などがあればお書きください。\r\n','','T','',100220,'2022-03-09 17:38:00','2022-03-09 17:38:00',100000,1,0),(1304874,'（ご意見を自由にお書きください） 経営陣を監督する取締役会の役割を強化するために、具体的なご提案・工夫などがあればお書きください。\r\n','','T','',100230,'2022-03-09 17:38:00','2022-03-09 17:38:00',100000,1,0),(1304875,'（取締役と社外取締役の人数）取締役会において質の高い審議と意思決定を行う上で、現在の取締役会の規模(人数)及び社外取締役の比率(人数)は適正である。\r\n','','S','',100240,'2022-03-09 17:38:00','2022-03-09 17:38:00',100000,1,0),(1304876,'（取締役会議長）当社の取締役会では、取締役会議長と社長(CEO)との役割の違いが明確に定義されており、取締役会議長は経営陣を監督する取締役会のリーダーとしての役割を客観的かつ公正に果たしている。\r\n','','S','',100300,'2022-03-09 17:38:00','2022-03-09 17:38:00',100000,1,0),(1304877,'（ご意見を自由にお書きください） 実効性のある審議と意思決定を行うために、取締役会の規模と社外取締役の比率はどの程度が適正とお考えですか。\r\n','','T','',100310,'2022-03-09 17:38:00','2022-03-09 17:38:00',100000,1,0),(1304878,'（ご意見を自由にお書きください） 現在当社で選択している機関設計の機能を高めるために、具体的なご提案・工夫などがあればお書きください。\r\n','','T','',100320,'2022-03-09 17:38:00','2022-03-09 17:38:00',100000,1,0),(1304879,'（取締役の役割と資質）当社の取締役には、多様な視点や価値観、経験を持つ取締役が選任されており、取締役会の審議や意思決定の質の向上に貢献している。\r\n','','S','',100360,'2022-03-09 17:38:00','2022-03-09 17:38:00',100000,1,0),(1304880,'（取締役の役割と資質）当社の社内取締役は、自身の執行の役割と取締役としての役割の違いを明確に認識して、担当外の議案についても異論や問題点の指摘を行い、取締役会における審議と意思決定の質の向上に貢献している。\r\n','','S','',100370,'2022-03-09 17:38:00','2022-03-09 17:38:00',100000,1,0),(1304881,'（取締役の役割と資質）当社の社外取締役は、事業内容、業界知識、経営環境を十分に理解しており、取締役会では本質をつく質問や有益な助言を提供している。\r\n','','S','',100400,'2022-03-09 17:38:00','2022-03-09 17:38:00',100000,1,0),(1304882,'（ご意見を自由にお書きください） 取締役会の役割と責務を果たすために、今後どのような知識・経験・能力・人柄をもつ取締役を選任するべきとお考えですか。\r\n','','T','',100430,'2022-03-09 17:38:00','2022-03-09 17:38:00',100000,1,0),(1304883,'（取締役会での審議）取締役会では、経営陣幹部と社外取締役の間だけの質疑応答にとどまらず、社内・社外を含めた取締役同士の間においても、問題点の指摘や異論を含む活発な議論が行われている。\r\n','','S','',100460,'2022-03-09 17:38:00','2022-03-09 17:38:00',100000,1,0),(1304884,'（取締役会での審議）当社の取締役会においては、特定の個人の発言が過大な影響力を持つことなく、個々の取締役はほぼ等しく発言し、審議には均等に貢献している。\r\n','','S','',100490,'2022-03-09 17:38:00','2022-03-09 17:38:00',100000,1,0),(1304885,'（取締役会での審議）取締役会の役割と責務を果たすために、当社の取締役会の開催頻度及び所要時間は適正である。\r\n','','S','',100510,'2022-03-09 17:38:00','2022-03-09 17:38:00',100000,1,0),(1304886,'（コミュニケーション）社外取締役には社長や他の経営陣幹部と個別に面談し、経営の諸問題について定期的に意見交換をする機会が提供されており、経営状況に対する理解の促進、問題意識の共有に多いに役立っている。\r\n','','S','',100520,'2022-03-09 17:38:00','2022-03-09 17:38:00',100000,1,0),(1304887,'（コミュニケーション）取締役会以外の場において、社外取締役間の情報共有と意見交換が活発に行われており、社外取締役間で共有される問題意識は、取締役会や経営陣に的確に伝達されている。\r\n','','S','',100540,'2022-03-09 17:38:00','2022-03-09 17:38:00',100000,1,0),(1304888,'（取締役への情報の提供）取締役会の資料は、十分な事前準備ができるよう会日に十分に先立って配布されている。\r\n','','S','',100550,'2022-03-09 17:38:00','2022-03-09 17:38:00',100000,1,0),(1304889,'（取締役への情報の提供）取締役会の資料は、専門用語、業界用語を多用することなく、極めて明瞭で外部者にも理解しやすく整理されている。\r\n','','S','',100570,'2022-03-09 17:38:00','2022-03-09 17:38:00',100000,1,0),(1304890,'（取締役への情報の提供）財務データだけでなく、業界の動向、競争環境の変化、規制の動向、技術動向、株主の声や顧客の声等の経営情報も定期的に会社から提供されている。\r\n','','S','',100580,'2022-03-09 17:38:00','2022-03-09 17:38:00',100000,1,0),(1304891,'（取締役への情報の提供）良い情報だけでなく、リスク情報（悪い情報）も包み隠さず適時に提供されている。\r\n','','S','',100190,'2022-03-09 17:38:00','2022-03-09 17:38:00',100000,1,0),(1304892,'（取締役への情報の提供）取締役からの情報提供の要請には迅速に対応する体制が整えられている。\r\n','','S','',100610,'2022-03-09 17:38:00','2022-03-09 17:38:00',100000,1,0),(1304893,'（取締役のトレーニング）社外取締役には定期的に現場を視察する機会が提供されている。\r\n','','S','',100640,'2022-03-09 17:38:00','2022-03-09 17:38:00',100000,1,0),(1304894,'（取締役のトレーニング）会社や業界についての客観的・専門的な情報を外部の専門家から得る機会が十分提供されている。\r\n','','S','',100650,'2022-03-09 17:38:00','2022-03-09 17:38:00',100000,1,0),(1304895,'（ご意見を自由にお書きください） 取締役会において自由闊達で建設的な議論・意見交換を実現するために、どのような仕組み・工夫が必要とお考えですか。\r\n','','T','',100670,'2022-03-09 17:38:00','2022-03-09 17:38:00',100000,1,0),(1304896,'（ご意見を自由にお書きください） 社外取締役の間、あるいは経営陣・監査役と社外取締役の情報共有や問題意識の共有を促進するために、具体的なご提案・工夫などがあればお書きください。\r\n','','T','',100680,'2022-03-09 17:38:00','2022-03-09 17:38:00',100000,1,0),(1304897,'（ご意見を自由にお書きください） 社外取締役に対する経営情報の提供をより有効かつ効率的に行うために、具体的なご提案・工夫などがあればお書きください。\r\n','','T','',100690,'2022-03-09 17:38:00','2022-03-09 17:38:00',100000,1,0),(1304898,'（ご意見を自由にお書きください） 取締役が求められる知識・情報を習得し適切に更新するために、具体的なご提案・工夫などがあればお書きください。\r\n','','T','',100700,'2022-03-09 17:38:00','2022-03-09 17:38:00',100000,1,0),(1304899,'（取締役の満足度）経営陣から様々な相談を受けたり、率直な意見を求められたりしており、経営陣から信頼・頼りにされているとの実感がある。\r\n','','S','',100720,'2022-03-09 17:38:00','2022-03-09 17:38:00',100000,1,0),(1304900,'（取締役の満足度）当社の取締役会はメリハリのきいた運営がなされており、生産性が高く、投入時間に対するリターンは高い。\r\n','','S','',100730,'2022-03-09 17:38:00','2022-03-09 17:38:00',100000,1,0),(1304901,'（取締役の満足度）時間的な負担が多くて苦労している。\r\n','','S','',100740,'2022-03-09 17:38:00','2022-03-09 17:38:00',100000,1,0),(1304902,'（取締役の満足度）株主代表訴訟などの法的なリスクが心配である。\r\n','','S','',100750,'2022-03-09 17:38:00','2022-03-09 17:38:00',100000,1,0),(1304903,'（取締役の満足度）実質的な議論はすべて取締役会の事前に済んでいるため、会社に貢献をしているという実感がない。\r\n','','S','',100760,'2022-03-09 17:38:00','2022-03-09 17:38:00',100000,1,0),(1304904,'（取締役の満足度）経営者が社外取締役の意見に耳を傾けてくれないため、やりがいがない。\r\n','','S','',100770,'2022-03-09 17:38:00','2022-03-09 17:38:00',100000,1,0),(1304905,'（取締役の満足度）会社側から十分な情報提供がないため、職務の遂行に限界を感じている。\r\n','','S','',100780,'2022-03-09 17:38:00','2022-03-09 17:38:00',100000,1,0),(1304906,'（取締役の満足度）仕事の中身に比べて、報酬レベルが低すぎる。\r\n','','S','',100790,'2022-03-09 17:38:00','2022-03-09 17:38:00',100000,1,0),(1304907,'当社の取締役会は、サステナビリティを巡る課題への対応は、リスクの減少と収益拡大という事業価値創造の機会につながる重要な経営課題であると認識し、中長期的な企業価値の向上の観点から、自社のサステナビリティを巡る取組みについて基本的な方針を策定している。','','S','',1302363,'2022-03-09 17:41:01','2022-03-09 17:41:01',1300047,1,0),(1304908,'当社の取締役会は、ＥＳＧやＳＤＧｓに対する社会的要請・関心の高まりや、サプライチェーン全体での公正・適正な取引の必要性等の事業を取り巻く環境の変化への対応が、経営戦略・経営計画等において適切に反映されているかどうかについての確認と監督を定期的且つ適切に実施している。','','S','',1302364,'2022-03-09 17:41:01','2022-03-09 17:41:01',1300047,1,0),(1304909,'当社の取締役会は、自社で特定したサステナビリティを巡る課題及び達成目標が、株主を含むステークホルダーの負託に応えるものになっており、従業員の共感やコミットメントも得られる内容になっているかどうかについての確認と監督を定期的且つ適切に実施している。','','S','',1302366,'2022-03-09 17:41:01','2022-03-09 17:41:01',1300047,1,0),(1304910,'当社の取締役会は、自社のサステナビリティについての基本的な方針とそれに基づく取組みが適時適切に開示されているか、開示にあたってはTCFD（気候関連財務情報開示タスクフォース）又はそれと同等の国際的枠組みに基づく開示の質と量が確保されているかどうかについての確認と監督を定期的且つ適切に実施している。','','S','',1302368,'2022-03-09 17:41:01','2022-03-09 17:41:01',1300047,1,0),(1304911,'当社の取締役会には、気候変動などの地球環境問題への配慮 、人権の尊重、 従業員の健康 ・労働環境への配慮や公正 ・適切な処遇、取引先との公正・適正な取引、自然災害等への危機管理など、サステナビリティを巡る課題に関する十分な知見や問題意識を有する取締役が選任されている。','','S','',1302371,'2022-03-09 17:41:01','2022-03-09 17:41:01',1300047,1,0),(1304912,'当社の取締役会（または報酬委員会）は、役員報酬制度の設計にあたっては、自社のサステナビリティを巡る取組みにおける具体的な目標を達成するためのインセンティブとして機能するように、サステナビリティに関する指標を適切に役員報酬に組み込み、その仕組みと意図を開示している。','','S','',1302372,'2022-03-09 17:41:01','2022-03-09 17:41:01',1300047,1,0),(1304913,'（中期経営計画(経営の基本方針)）取締役（社内と社外含む）は、当社の事業内容、業界知識、経営環境を十分に理解しており、それぞれの経験・見識を活用して、中期経営計画の策定に積極的に貢献している。\r\n','','S','',100090,'2022-03-09 17:48:30','2022-03-09 17:48:30',100000,1,0),(1304914,'（中期経営計画(経営の基本方針)）当社の取締役会では、中期経営計画の進捗状況を把握・評価するための具体的な指標について明確に合意されており、その指標に基づいて計画の進捗状況が定期的に監督されている。\r\n','','S','',100100,'2022-03-09 17:48:30','2022-03-09 17:48:30',100000,1,0),(1304915,'（社長の承継計画）当社の取締役会では、社長の後継者たる人材に求められる人材要件(知識・経験・能力・人柄)について、十分な審議が尽くされ明確に合意されている。\r\n','','S','',100110,'2022-03-09 17:48:30','2022-03-09 17:48:30',100000,1,0),(1304916,' ','','C','',1304916,'2022-03-09 17:51:44','2022-03-09 17:51:44',500000,0,0),(1304917,' ','','C','',1304917,'2022-03-09 17:51:44','2022-03-09 17:51:44',500000,0,0),(1304918,' ','','C','',1304918,'2022-03-09 17:51:44','2022-03-09 17:51:44',500000,0,0),(1304919,' ','','C','',1304919,'2022-03-09 17:51:44','2022-03-09 17:51:44',500000,0,0),(1304920,' ','','C','',1304920,'2022-03-09 17:51:44','2022-03-09 17:51:44',500000,0,0),(1304921,' ','','C','',1304921,'2022-03-09 17:51:44','2022-03-09 17:51:44',500000,0,0),(1304922,' ','','C','',1304922,'2022-03-09 17:51:44','2022-03-09 17:51:44',500000,0,0),(1304923,' ','','C','',1304923,'2022-03-09 17:51:44','2022-03-09 17:51:44',500000,0,0),(1304924,' ','','C','',1304924,'2022-03-09 17:51:44','2022-03-09 17:51:44',500000,0,0),(1304925,' ','','C','',1304925,'2022-03-09 17:51:44','2022-03-09 17:51:44',500000,0,0),(1304926,' ','','C','',1304926,'2022-03-09 17:51:44','2022-03-09 17:51:44',500000,0,0),(1304927,' ','','C','',1304927,'2022-03-09 17:51:44','2022-03-09 17:51:44',500000,0,0),(1304928,' ','','C','',1304928,'2022-03-09 17:51:44','2022-03-09 17:51:44',500000,0,0),(1304929,' ','','C','',1304929,'2022-03-09 17:51:44','2022-03-09 17:51:44',500000,0,0),(1304930,' ','','C','',1304930,'2022-03-09 17:51:44','2022-03-09 17:51:44',500000,0,0),(1304931,' ','','C','',1304931,'2022-03-09 17:51:44','2022-03-09 17:51:44',500000,0,0),(1304932,' ','','C','',1304932,'2022-03-09 17:51:44','2022-03-09 17:51:44',500000,0,0),(1304933,' ','','C','',1304933,'2022-03-09 17:51:44','2022-03-09 17:51:44',500000,0,0),(1304934,' ','','C','',1304934,'2022-03-09 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18:05:39',1300121,0,1300033),(1305077,'取締役会は、独立した客観的な立場から、経営陣に対する監督を行っている','','S','',1305077,'2022-03-10 17:38:13','2022-03-10 17:38:13',1300123,1,1300028),(1305078,'取締役会は、経営上重要性の高い事項を審議している','','S','',1305078,'2022-03-10 17:38:13','2022-03-10 17:38:13',1300123,1,1300028),(1305079,'取締役会は、中期経営戦略（経営基本方針）を十分に審議している','','S','',1305079,'2022-03-10 17:38:13','2022-03-10 17:38:13',1300123,1,1300028),(1305080,'取締役会は、中期経営戦略（経営基本方針）を定期的に監督している','','S','',1305080,'2022-03-10 17:38:13','2022-03-10 17:38:13',1300123,1,1300028),(1305081,'役員報酬の仕組みは、持続的な成長に向けて適切なインセンティブとなっている','','S','',1305081,'2022-03-10 17:38:13','2022-03-10 17:38:13',1300123,1,1300028),(1305082,'取締役会は、内部統制システムやリスク管理体制の整備状況の確認と監督を適切に実施している','','S','',1305082,'2022-03-10 17:38:13','2022-03-10 17:38:13',1300123,1,1300028),(1305083,'取締役全体の人数は適切である','','S','',1305083,'2022-03-10 17:38:13','2022-03-10 17:38:13',1300123,1,1300028),(1305084,'社外取締役の人数は適切である','','S','',1305084,'2022-03-10 17:38:13','2022-03-10 17:38:13',1300123,1,1300028),(1305085,'社外取締役の人数比率は適切である','','S','',1305085,'2022-03-10 17:38:13','2022-03-10 17:38:13',1300123,1,1300028),(1305086,'持続的成長に向けて、ガバナンス体制（機関設計や委員会等）のあり方を十分に検討している','','S','',1305086,'2022-03-10 17:38:13','2022-03-10 17:38:13',1300123,1,1300028),(1305087,'取締役会議長は、経営陣を監督する取締役会のリーダーとしての役割を客観的かつ公正に果たしている','','S','',1305087,'2022-03-10 17:38:13','2022-03-10 17:38:13',1300123,1,1300028),(1305088,'取締役は知識、経験、専門性、性別、国際性等の観点で多様性が確保されている','','S','',1305088,'2022-03-10 17:38:13','2022-03-10 17:38:13',1300123,1,1300028),(1305089,'取締役会は、経営上重要性の高い事項について十分に時間をかけて議論している','','S','',1305089,'2022-03-10 17:38:13','2022-03-10 17:38:13',1300123,1,1300028),(1305090,'取締役会に付議される議題は適切である','','S','',1305090,'2022-03-10 17:38:13','2022-03-10 17:38:13',1300123,1,1300028),(1305091,'取締役会以外の場において、経営陣やその他の役員との意見交換が十分になされている','','S','',1305091,'2022-03-10 17:38:13','2022-03-10 17:38:13',1300123,1,1300028),(1305092,'取締役会の資料は、理解しやすく作成され、説明されている','','S','',1305092,'2022-03-10 17:38:13','2022-03-10 17:38:13',1300123,1,1300028),(1305093,'取締役会資料は、事前準備ができるよう、十分先立って配布されている','','S','',1305093,'2022-03-10 17:38:13','2022-03-10 17:38:13',1300123,1,1300028),(1305094,'取締役会の開催頻度は適切である','','S','',1305094,'2022-03-10 17:38:13','2022-03-10 17:38:13',1300123,1,1300028),(1305095,'取締役会の開催頻度は適切である','','S','',1305095,'2022-03-10 17:38:13','2022-03-10 17:38:13',1300123,1,1300028),(1305096,'自身は、自らの役割を理解し、取締役会の審議や意思決定の質の向上に十分に貢献している（取締役会の場に限らない）','','S','',1305096,'2022-03-10 17:38:13','2022-03-10 17:38:13',1300123,1,1300028),(1305097,'自身以外の取締役は、自らの役割を理解し、取締役会の審議や意思決定の向上に十分に貢献している','','S','',1305097,'2022-03-10 17:38:13','2022-03-10 17:38:13',1300123,1,1300028),(1305098,'取締役会以外の場においても、重要な経営情報が随時提供されている','','S','',1305098,'2022-03-10 17:38:13','2022-03-10 17:38:13',1300123,1,1300028),(1305099,'自身の役割・責務を果たすために必要な知識等の習得機会が会社から提供されている','','S','',1305099,'2022-03-10 17:38:13','2022-03-10 17:38:13',1300123,1,1300028),(1305100,'当社における社外取締役・監査役の仕事はとてもやりがいがあり満足している','','S','',1305100,'2022-03-10 17:38:13','2022-03-10 17:38:13',1300123,1,1300028),(1305101,'取締役会は、全てのステークホルダーへ配慮し、サステナビリティに関する方針を策定し、適切に監督している','','S','',1305101,'2022-03-10 17:38:13','2022-03-10 17:38:13',1300123,1,1300028),(1305102,'総じて当社の取締役会の実効性は確保されている','','S','',1305102,'2022-03-10 17:38:13','2022-03-10 17:38:13',1300123,1,1300028),(1305103,'取締役会に付議される議題は適切である（過不足があれば自由記載欄にご記載ください）','','S','',1305103,'2022-03-10 17:42:13','2022-03-10 17:42:13',1300123,1,1300028),(1305104,'取締役会の所要時間は適切である','','S','',1305104,'2022-03-10 17:45:59','2022-03-10 17:45:59',1300123,1,1300028),(1305105,'取締役会に関するご意見（評価が低い項目はその理由、改善すべき点等）をご自由にご記載ください','','T','',1305105,'2022-03-10 17:45:59','2022-03-10 17:45:59',1300123,1,1300028),(1305106,'取締役会に付議される議題は適切である','','S','',1305106,'2022-03-11 10:39:42','2022-03-11 10:39:42',1300124,1,1300028),(1305107,'取締役会以外の場において、経営陣やその他の役員との意見交換が十分になされている','','S','',1305107,'2022-03-11 10:39:42','2022-03-11 10:39:42',1300124,1,1300028),(1305108,' ','','C','',1305108,'2022-03-11 23:09:24','2022-03-11 23:09:24',1300128,0,1300033),(1305109,' ','','C','',1305109,'2022-03-11 23:09:24','2022-03-11 23:09:24',1300128,0,1300033),(1305110,' ','','C','',1305110,'2022-03-11 23:09:24','2022-03-11 23:09:24',1300128,0,1300033),(1305111,' ','','C','',1305111,'2022-03-11 23:09:24','2022-03-11 23:09:24',1300128,0,1300033),(1305112,' ','','C','',1305112,'2022-03-11 23:09:24','2022-03-11 23:09:24',1300128,0,1300033),(1305113,' ','','C','',1305113,'2022-03-11 23:09:24','2022-03-11 23:09:24',1300128,0,1300033),(1305114,'当社の監査委員会は、執行役及び取締役の職務の執行について、実効性の高い適法性及び妥当性の監査を行っている。','','S','',1305114,'2022-03-14 12:25:45','2022-03-14 12:25:45',1300129,0,1300034),(1305115,'当社の監査委員会は、内部監査部門の監査機能やコーポレートスタッフ部門のモニタリング機能等を活用した内部統制システムに基づく監査を実施している。','','S','',1305115,'2022-03-14 12:25:45','2022-03-14 12:25:45',1300129,0,1300034),(1305116,'当社の監査委員会は、海外グループ会社の内部監査監査体制の構築とその有効性を定期的に確認している。','','S','',1305116,'2022-03-14 12:25:45','2022-03-14 12:25:45',1300129,0,1300034),(1305117,'現在の監査委員会の委員の人数及び構成は適正である。','','S','',1305117,'2022-03-14 12:25:45','2022-03-14 12:25:45',1300129,0,1300034),(1305118,'監査委員会は、委員会に求められる役割・責務に応じ、十分な時間をかけて建設的な議論が行われている。','','S','',1305118,'2022-03-14 12:25:45','2022-03-14 12:25:45',1300129,0,1300034),(1305119,'当社の監査委員会の開催頻度及び所要時間は適正である。','','S','',1305119,'2022-03-14 12:25:45','2022-03-14 12:25:45',1300129,0,1300034),(1305120,'2019年６月、常勤監査委員の廃止、及び監査委員会室の機能強化を実施後、さらに2020年4月、監査役員を新設しました。今後、監査委員会の実効性をさらに強化するための具体的なご提案・工夫などがあればお書きください。　','','S','',1305120,'2022-03-14 12:25:45','2022-03-14 12:25:45',1300129,0,1300034),(1305121,'取締役会は、独立した客観的な立場から、経営陣に対する監督を行っている','','S','',1305121,'2022-03-14 16:51:37','2022-03-14 16:51:37',1300132,0,1300028),(1305122,'取締役会は、経営上重要性の高い事項を審議している','','S','',1305122,'2022-03-14 16:51:37','2022-03-14 16:51:37',1300132,0,1300028),(1305123,'取締役会は、中期経営戦略（経営基本方針）を十分に審議している','','S','',1305123,'2022-03-14 16:51:37','2022-03-14 16:51:37',1300132,0,1300028),(1305124,'取締役会は、中期経営戦略（経営基本方針）を定期的に監督している','','S','',1305124,'2022-03-14 16:51:37','2022-03-14 16:51:37',1300132,0,1300028),(1305125,'役員報酬の仕組みは、持続的な成長に向けて適切なインセンティブとなっている','','S','',1305125,'2022-03-14 16:51:37','2022-03-14 16:51:37',1300132,0,1300028),(1305126,'取締役会は、内部統制システムやリスク管理体制の整備状況の確認と監督を適切に実施している','','S','',1305126,'2022-03-14 16:51:37','2022-03-14 16:51:37',1300132,0,1300028),(1305127,'取締役全体の人数は適切である','','S','',1305127,'2022-03-14 16:51:37','2022-03-14 16:51:37',1300132,0,1300028),(1305128,'社外取締役の人数は適切である','','S','',1305128,'2022-03-14 16:51:37','2022-03-14 16:51:37',1300132,0,1300028),(1305129,'社外取締役の人数比率は適切である','','S','',1305129,'2022-03-14 16:51:37','2022-03-14 16:51:37',1300132,0,1300028),(1305130,'持続的成長に向けて、ガバナンス体制（機関設計や委員会等）のあり方を十分に検討している','','S','',1305130,'2022-03-14 16:51:37','2022-03-14 16:51:37',1300132,0,1300028),(1305131,'取締役会議長は、経営陣を監督する取締役会のリーダーとしての役割を客観的かつ公正に果たしている','','S','',1305131,'2022-03-14 16:51:37','2022-03-14 16:51:37',1300132,0,1300028),(1305132,'取締役は知識、経験、専門性、性別、国際性等の観点で多様性が確保されている','','S','',1305132,'2022-03-14 16:51:37','2022-03-14 16:51:37',1300132,0,1300028),(1305133,'取締役会は、経営上重要性の高い事項について十分に時間をかけて議論している','','S','',1305133,'2022-03-14 16:51:37','2022-03-14 16:51:37',1300132,0,1300028),(1305134,'取締役会に付議される議題は適切である','','S','',1305134,'2022-03-14 16:51:37','2022-03-14 16:51:37',1300132,0,1300028),(1305135,'取締役会以外の場において、経営陣やその他の役員との意見交換が十分になされている','','S','',1305135,'2022-03-14 16:51:37','2022-03-14 16:51:37',1300132,0,1300028),(1305136,'取締役会の資料は、理解しやすく作成され、説明されている','','S','',1305136,'2022-03-14 16:51:37','2022-03-14 16:51:37',1300132,0,1300028),(1305137,'取締役会資料は、事前準備ができるよう、十分先立って配布されている','','S','',1305137,'2022-03-14 16:51:37','2022-03-14 16:51:37',1300132,0,1300028),(1305138,'取締役会の開催頻度は適切である','','S','',1305138,'2022-03-14 16:51:37','2022-03-14 16:51:37',1300132,0,1300028),(1305139,'取締役会の所要時間は適切である','','S','',1305139,'2022-03-14 16:51:37','2022-03-14 16:51:37',1300132,0,1300028),(1305140,'自身は、自らの役割を理解し、取締役会の審議や意思決定の質の向上に十分に貢献している（取締役会の場に限らない）','','S','',1305140,'2022-03-14 16:51:37','2022-03-14 16:51:37',1300132,0,1300028),(1305141,'自身以外の取締役は、自らの役割を理解し、取締役会の審議や意思決定の向上に十分に貢献している','','S','',1305141,'2022-03-14 16:51:37','2022-03-14 16:51:37',1300132,0,1300028),(1305142,'取締役会以外の場においても、重要な経営情報が随時提供されている','','S','',1305142,'2022-03-14 16:51:37','2022-03-14 16:51:37',1300132,0,1300028),(1305143,'自身の役割・責務を果たすために必要な知識等の習得機会が会社から提供されている','','S','',1305143,'2022-03-14 16:51:37','2022-03-14 16:51:37',1300132,0,1300028),(1305144,'当社における社外取締役・監査役の仕事はとてもやりがいがあり満足している','','S','',1305144,'2022-03-14 16:51:37','2022-03-14 16:51:37',1300132,0,1300028),(1305145,'取締役会は、全てのステークホルダーへ配慮し、サステナビリティに関する方針を策定し、適切に監督している','','S','',1305145,'2022-03-14 16:51:37','2022-03-14 16:51:37',1300132,0,1300028),(1305146,'総じて当社の取締役会の実効性は確保されている','','S','',1305146,'2022-03-14 16:51:37','2022-03-14 16:51:37',1300132,0,1300028),(1305147,'取締役会に関するご意見（評価が低い項目はその理由、改善すべき点等）をご自由にご記載ください','','T','',1305147,'2022-03-14 16:51:37','2022-03-14 16:51:37',1300132,0,1300028),(1305148,'現在の機関設計は、持続的な成長と企業価値の創出を実現するために最も適切である。','Our company selects \"company with board of company auditors\". This structure is suitable and effective for creation of company value and good governance.','S','',1305148,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305149,'機関設計の選択は流動的に考え、その有効性を絶えず見直し、必要に応じて変更することも検討する。','We should flexibly consider the structure of the Board and continuously reconsider its effectiveness. If necessary, we should change the structure.','S','',1305149,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305150,'上記のように評価をした理由及び意見、提案、改善事項を自由にお書きください。','Please add any comments for your answer.','T','',1305150,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305151,'取締役会の規模（人数）は、事業の規模、内容等を勘案して適正である。','The scale (number of people) of the board meeting is suitable, considering our business and its scale, etc.','S','',1305151,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305152,'（独立）社外取締役は、複数選任され、その存在を活かすことが可能となっており、取締役会のメンバー総数に対する比率は、適正である。','The multiple members of outside officers are appointed in order to utilize their capacities. The ratio of the outside officers are suitable. ','S','',1305152,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305153,'上記のように評価をした理由及び意見、提案、改善事項を自由にお書きください。','Please add any comments  for your answer.','T','',1305153,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305154,'取締役会は、取締役会全体としての知識・経験・能力のバランス、多様性と適正規模に関する方針を定め、取締役の選任に関する方針・手続と併せて開示している。','The board structure is well-balanced in terms of gender, internationality, experience, knowledge and expertise.','S','',1305154,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305155,'取締役に求められるリテラシー、資質、アベイラビリティが確保され、取締役が総体、全体として必要な資質・能力を備える態勢となっている。','The board member has literacy, abilitiy and availability, and the board meeting also has necessary ability totally.','S','',1305155,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305156,'取締役会において率直・活発で建設的な貢献が期待できる人物を社外役員として選任している。','Our company appoints as outside officer for a person who can contribute our company actively and honestly.','S','',1305156,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305157,'監査役員には、適切な経験・能力及び必要な財務・会計・法務に関する適切な知見を有する者を選任しており、特に財務・会計に関する十分な知見を有する者を１名以上選任している。','The auditor has experience and suitable knowledge for finance, accounting and legal. Especially, at least one auditor has a sufficient knowledge of finance and accounting.','S','',1305157,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305158,'上記のように評価をした理由及び意見、提案、改善事項を自由にお書きください。','Please add any comments  for your answer.','T','',1305158,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305159,'社長・CEOの選解任は、会社における最も重要な戦略的意思決定であることを踏まえ、客観性・適時性・透明性ある手続に従い、十分な時間と資源をかけて、資質を備えたCEOを選任する手続きを確立している。','Election & dismissal of President and CEO is the most important issue for company. Our company has a clear and objective procedure that President and CEO is elected with enough time and effort.','S','',1305159,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305160,'当社の取締役会では、社長・CEOの後継者たる人材に求められる人材要件（知識・経験・能力・人柄）について、随時十分な審議が尽くされ明確な合意が形成されている。','Board Meeting agreed on necessary conditions (knowledge, experience, skill and personality)about President/CEO.','S','',1305160,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305161,'社外取締役の選任・再任基準の策定等により、そのプロセスを明確化している。','Outside Officer is elected/re-elected by setting criteria.','S','',1305161,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305162,'社外取締役をはじめとする取締役の後任の選任に当たっては、特定の組織出身者や人脈への引継ぎや偏りを避け、多様な視点や価値観、経験を持ち取締役会の審議や果断な意思決定に貢献できると信ずる人材を選んでいる。','Successor of Outside Officer is appointed a contributable person with various viewpoints or experience. The successor is not appointed from a member of specific organization or personal connection.','S','',1305162,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305163,'財務報告上の利益相反のリスクを回避するため、CFO・経理財務担当役員出身者が常勤監査役員に就任しないよう配慮している。','An ex-CFO or treasurer officer is not appointed as auditor in order to avoid conflict of interest.','S','',1305163,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305164,'上記のように評価をした理由及び意見、提案、改善事項を自由にお書きください。','Please add any comments  for your answer.','T','',1305164,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305165,'指名委員会は、必要十分な資質を有するメンバーにより構成されている。','Member of Nominating Committee has enough capabilities.','S','',1305165,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305166,'指名委員会における審議の内容（概要）は、逐次取締役会に報告され、取締役は審議過程と結果について十分な理解を共有している','Discussion (Summary) at Nominating Committee is timely reported to Board Meeting, and Board Member fully understand the process and result of discussion at Nominating Committee.','S','',1305166,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305167,'指名委員会の決定（提案）は、客観的かつ公正な審議を経ており、高い納得性を感じる。','The decision (suggestion) by Nominating Commitee is objectively and fairly discussed enough to accept.','S','',1305167,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305168,'上記のように評価をした理由及び意見、提案、改善事項を自由にお書きください。','Please add any comments  for your answer.','T','',1305168,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305169,'当社の取締役には、多様な視点や価値観、経験を持つ取締役が選任されており、取締役会の審議や意思決定の質の向上に貢献している。','Internal/Outside directors has various viewpoints, values or knowledges. They contributes to improve quality of discussion and decision at the Board Meeting.','S','',1305169,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305170,'当社の社内取締役は、自身の執行の役割と取締役としての役割の違いを明確に認識して、担当外の議案についても異論や問題点の指摘を行い、取締役会における審議と意思決定の質の向上に貢献している。','Internal directors are fully conscious that their roles as directors are different from one as execution managers. Internal directors join to discussion even if issues are not in charge of their duties.','S','',1305170,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305171,'当社の社外取締役は、経営陣から独立した立場で、必要があれば、懐疑的な質問、批判的な意見もためらうことなく率直に発言している。','Outside officers honestly give critical opinions or skeptical questions from the viewpoint of independent position.','S','',1305171,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305172,'当社の社外取締役は、業務執行の詳細に立ち入ることなく、経営の基本方針の決定と経営の監督という本来の役割に特化して貢献している。','Outside officers are devoted to their roles, decision of basic management policy and supervision of management. They don\'t interrupt into details of business execution.','S','',1305172,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305173,'当社の社外取締役は、事業内容、業界知識、経営環境を十分に理解しており、取締役会では本質をつく質問や有益な助言を提供している。','Outside officers fully understand business, industry knowledge and management environment. They give effective and useful questions or advises.','S','',1305173,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305174,'当社の社外取締役は、会社の成長に貢献したいとの強い意欲を持っており、時間的な拘束をいとわず、取締役会以外の活動にも積極的に参加している。','Outside officers have strong motivation for our company\'s growth. They are willing to join out-of-board meeting activities.','S','',1305174,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305175,'上記のように評価をした理由及び意見、提案、改善事項を自由にお書きください。','Please add any comments  for your answer.','T','',1305175,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305176,'取締役に求められる役割と責務を果たすために必要となる法律・ガバナンス、財務・会計等に関する知識習得と意識向上のための機会が十分に提供されている。','Officers can receive training for legal, governance, finance, accounting or attitude, which is necessary for officers.','S','',1305176,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305177,'上記のように評価をした理由及び意見、提案、改善事項を自由にお書きください。','Please add any comments  for your answer.','T','',1305177,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305178,'経営陣から様々な相談を受けたり、率直な意見を求められたりしており、経営陣から信頼・頼りにされているとの実感がある。','-','S','',1305178,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305179,'当社の取締役会はメリハリのきいた運営がなされており、生産性が高く、投入時間に対するリターンは高い。','-','S','',1305179,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305180,'時間的な負担が多くて苦労している。','-','S','',1305180,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305181,'株主代表訴訟などの法的なリスクが心配である。','-','S','',1305181,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305182,'実質的な議論はすべて取締役会の事前に済んでいるため、会社に貢献をしているという実感がない。','-','S','',1305182,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305183,'経営者が社外取締役の意見に耳を傾けてくれないため、やりがいがない。','-','S','',1305183,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305184,'会社側から十分な情報提供がないため、職務の遂行に限界を感じている。','-','S','',1305184,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305185,'仕事の中身に比べて、報酬レベルが低すぎる。','-','S','',1305185,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305186,'上記のように評価をした理由及び意見、提案、改善事項を自由にお書きください。','-','T','',1305186,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305187,'当社の取締役会では、取締役会議長はその期待される役割と資質を勘案して、客観的かつ公正なプロセスに基づいて選任されている。','The chairman is elected according to objective and fair process, considering the role and capability needed as chairman.','S','',1305187,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305188,'当社の取締役会議長は、執行の責任からは完全に分離されている。','The chairman has a separated position from business execution.','S','',1305188,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305189,'上記のように評価をした理由及び意見、提案、改善事項を自由にお書きください。','Please add any comments  for your answer.','T','',1305189,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305190,'取締役会は単なる報告や説明の場にとどまらず、時間の過半は建設的な議論のために使われている。','Our board meeting has a constructive discussion, not only report nor explanation.','S','',1305190,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305191,'取締役会では、経営陣幹部と社外取締役の間だけの質疑応答にとどまらず、社内・社外を含めた取締役同士の間においても、問題点の指摘や異論を含む活発な議論が行われている。','Our board meeting has not only Q&A between executive officer and outside director, but also active discussion with objections or pointing out problems between all members.','S','',1305191,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305192,'経営陣は、社外取締役の経験・見識を信頼・尊敬しており、懐疑的な質問、批判的な意見に対しても防御的、感情的になることなく、社外取締役の意見に対して真摯に耳を傾けている。','Executive officers pay respects to Outside Directors and their experience. Executive officers hear opinions from Outside Directors sincerely, not emotionally nor with rejective attitude.','S','',1305192,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305193,'社外取締役が的はずれな質問や提案をしても、気まずさを感じるようなことはなく、寛容に受けとめる雰囲気がある。','Even if outside officer\'s opinion or question is beside the points, other members are tolerant.','S','',1305193,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305194,'当社の取締役会においては、特定の個人の発言が過大な影響力を持つことなく、個々の取締役はほぼ等しく発言し、審議には均等に貢献している。','In our board meeting, a specific person does not keep an excessive influence to speak. Every officer has a voice equally. ','S','',1305194,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305195,'当社の取締役は、個々の意見を尊重しつつも、最終的には意見の相違を乗り越え合理的な結論に到達するように真摯な努力している。','Our board meeting pays respect to each opinions and makes the effort to reach a reasonable conclusion, even though each opinions are different.','S','',1305195,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305196,'取締役会の議案は、社外取締役からも自由に提案できる仕組みになっている。','Outside directors can freely propose meeting issues.','S','',1305196,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305197,'当社の取締役会の開催頻度及び所要時間は適正である。','Frequency and time required to the Board Meeting is suitable.','S','',1305197,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305198,'上記のように評価をした理由及び意見、提案、改善事項を自由にお書きください。','Please add any comments  for your answer.','T','',1305198,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305199,'取締役会の資料は、多過ぎも少な過ぎもせず、必要十分な分量である。','The board meeting materials\' volume is just right. Not too much, not too few. ','S','',1305199,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305200,'取締役会の資料は、専門用語、業界用語を多用することなく、極めて明瞭で外部者にも理解しやすく整理されている。','The board meeting materials are easy to understand for Outside Officers. These materials don\'t use too technical terms.','S','',1305200,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305201,'財務データだけでなく、業界の動向、競争環境の変化、規制の動向、技術動向、株主の声や顧客の声等の経営情報も定期的に会社から提供されている。','Our company gives not only financial data, but also other information such as industry trend, competition transition, regulation, technology, voice of shareholders/customers. ','S','',1305201,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305202,'取締役会資料以外でも、取締役に重要な経営情報が随時提供される仕組みがある。','Our board member can always access necessary management information even though such information is not a board meeting material.','S','',1305202,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305203,'取締役から会社に対して追加的な情報提供を求めた場合、会社側の対応は適切になされている。','When Officer request additional information to our company, such request is suitably fulfilled.','S','',1305203,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305204,'上記のように評価をした理由及び意見、提案、改善事項を自由にお書きください。','Please add any comments  for your answer.','T','',1305204,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305205,'社外取締役には社長、ＣＦＯ、ＣＯＯ、事業部門長等の経営陣幹部と個別に面談し、経営の諸問題について定期的に意見交換をする機会が提供されている。','Outside Officer has an opportunities of discussion with executive officers/managers to understand management environment or the problem.','S','',1305205,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305206,'取締役会以外の場において、社外取締役のみを構成員として情報共有と意見交換が定期的に行われている。','Outside Officer has an opportunities of communication with each other, other than the Board Meeting.','S','',1305206,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305207,'社外取締役と内部監査部門や監査役員（会）との連携を図るための体制がある。','Outside Officer has an opportunities of discussion with accounting auditor or Internal audit office to share the problem.','S','',1305207,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305208,'上記のように評価をした理由及び意見、提案、改善事項を自由にお書きください。','Please add any comments  for your answer.','T','',1305208,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305209,'当社の取締役会の実効性評価では、当たり障りのない質問だけでなく、ガバナンスの本質に触れるような点も含めて、網羅的に評価対象としている。','Questionnaire of effectiveness of Board Meeting comprehensively covers not only general questions but also sharp questions to grasp the essence of governance.','S','',1305209,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305210,'当社の取締役会の実効性評価では、匿名性を担保するなど、すべての回答者から率直な意見を引き出すための工夫がなされている。','Questionnaire of effectiveness of Board Meeting is well designed to draw out honest opinions, such as anonymity.','S','',1305210,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305211,'当社の取締役会の実効性評価では、外部の第三者機関を利用するなど、客観性を確保するための工夫がなされている。','Questionnaire of effectiveness of Noard Meeting is well designed to keep objectivity, such as execution of questionnaire by a third party.','S','',1305211,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305212,'当社の取締役会の実効性評価の結果は、要点のみでなくすべての内容が遅滞なく取締役会に報告されている。','All results of evaluation of effectiveness of Board Meeting is reported without delay. It\'s not a mere summary.','S','',1305212,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305213,'取締役会の実効性評価で認識された課題ついては、具体的な改善計画が策定され、取締役会に報告され、その妥当性が検証されている。','Problems found by this evaluation of effectiveness of Board Meeting is planned to improve, reported to Board Meeting, and verified suitability.','S','',1305213,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305214,'上記のように評価をした理由及び意見、提案、改善事項を自由にお書きください。','Please add any comments  for your answer.','T','',1305214,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305215,'当社の取締役会は、役員報酬のあるべき姿についての議論を十分に尽くし、短期の 業績と中長期の成長のバランスに配慮しつつ、会社の持続的な成長を実現するため のインセンティブとして機能するような報酬制度を導入している。','Our Board Meeting adopts remuneration system with incentive reward. Such incentive reward is fully discussed to achieve company\'s sustainable growth, considering short-tem and log-term balance and ideal remuneration system.','S','',1305215,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305216,'当社の取締役会では、経営陣の業績評価の基準となる達成目標及びその達成状況を測る具体的な指標について明確な合意が形成されている。','Our board meeting has a consensus for performance evaluation criteria.','S','',1305216,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305217,'当社の取締役会は、合意された指標に基づいて、経営陣の業績を客観的・公正に評価し、その結果を報酬・人事に反映している。','Our board meeting observes the performance evaluation criteria.','S','',1305217,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305218,'経営陣の報酬がインセンティブとして機能するよう、客観性・透明性ある手続きに従い、報酬制度を設計し、具体的な報酬額を決定するプロセスが定着している。','The performance evaluation criteria is decided with clear and objective procedure.','S','',1305218,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305219,'中長期的な業績連動報酬の割合や、現金報酬と自社株報酬の割合を適切に設定している。','The officers\' rewards are appropriately consist of mid-term productivity-linked portion, cash portion, and our company stocks potion.','S','',1305219,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305220,'上記のように評価をした理由及び意見、提案、改善事項を自由にお書きください。','Please add any comments  for your answer.','T','',1305220,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305221,'報酬委員会は、必要十分な資質を有するメンバーにより構成されている。','Member of Remuneration Committee has enough capabilities.','S','',1305221,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305222,'報酬委員会における審議の内容（概要）は、逐次取締役会に報告され、取締役は審議過程と結果について十分な理解を共有している。','Discussion (Summary) at Rmuneration Committee is timely reported to Board Meeting, and Board Member fully understand the process and result of discussion at Remuneration Committee.','S','',1305222,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305223,'報酬委員会の決定（提案）は、客観的かつ公正な審議を経ており、高い納得性を感じる。','The decision (suggestion) by Remuneration Commitee is objectively and fairly discussed enough to accept.','S','',1305223,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305224,'上記のように評価をした理由及び意見、提案、改善事項を自由にお書きください。','Please add any comments  for your answer.','T','',1305224,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305225,'取締役会は、中期経営計画を実行するにあたって、人材資源や経営能力の裏付が伴っているかどうか十分に検証し、それが不足する場合に、それを確保するための方策や目途を明確に設定している。','Our board meeting checks human resource and its capabilities to achieve mid-term management plan. If not enogh, Board Meeting makes strategies and goals to fill it. ','S','',1305225,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305226,'取締役会において、従業員の雇用・採用、育成・教育に関する基本方針と制度設計及びその運用状況が定期的に報告され、社外取締役を含む取締役は十分な理解と納得性を共有している。','Our board meeting is regurarly reported about employee\'s hiring, training, strategies and operating status. Officers fully understand  and agree it.','S','',1305226,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305227,'上記のように評価をした理由及び意見、提案、改善事項を自由にお書きください。','Please add any comments  for your answer.','T','',1305227,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305228,'当社の取締役会は、会社の持続的な成長と企業価値の創出に大いに貢献している。','Our board meeting contributes our company\'s sustainable growth and value creation.','S','',1305228,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305229,'当社の取締役会は、独立した客観的な立場から、経営陣に対する実効性の高い監督を行っている。','Our Board Meeting is effectively supervising a managing team from the independent and objective standpoint.','S','',1305229,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305230,'当社の取締役会では、社外取締役を含む取締役は、会社の経営理念と行動準則を常に念頭に置いて議論を行っている。','All officers keep our company\'s management philosophy and principle in mind when discussing. ','S','',1305230,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305231,'当社の取締役会は、法律上求められる手続き的な事項や定例的な事項だけでなく、経営上重要性の高い事項を重点的に取り上げ十分な時間をかけて審議している。','Our board meeting takes enough time in discussion of important management issues, not only regular issues or issues designated by law.','S','',1305231,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305232,'当社の取締役会は、経営陣からの提案や経営会議の決定を追認するだけでなく、独立性と客観性を備えた審議と納得性の高い意思決定を実現している。','Our board meeting reasonably makes decision after free discussion, not only confirms proposals or decisions by executive officers.','S','',1305232,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305233,'当社の取締役会は、過去に取締役会で決議した中期経営計画・投資案件・Ｍ＆Ａなどについて、計画の達成状況及び未達の場合の原因分析などを含む事後のレビューを定期的に行っている。','Our board meeting periodically reviews a goal achievement of mid-term management plan, investment, M&A, and, if it failed,  a failure analysis. ','S','',1305233,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305234,'当社の取締役会は、経営会議や子会社の取締役会における審議との重複を回避し、有効かつ効率的な意思決定を実現するために、適切な権限移譲や付議基準の見直しを適宜行っている。','Authority delegation or proposal criteria review is, if needed, considered in order to avoid redundant discussion between manager meeting and subsidiary\'s board meeting. ','S','',1305234,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305235,'上記のように評価をした理由及び意見、提案、改善事項を自由にお書きください。','Please add any comments  for your answer.','T','',1305235,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305236,'当社の取締役会は、経営陣が作成した中長期の経営戦略が、経済的・社会的環境、業界・市場・競争環境、地球環境の変化、地政学的環境等の観点に照らし、経営目的を達成可能とする現実的なものであることを検証している。','Our board meeting checks that Mid-term management plan is realistic in viewpoint of economic / social environment, industry / market / competition surrounding, global environmental change, or geopolitical change.','S','',1305236,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305237,'当社の取締役会は、中長期の経営戦略に疑義が生じた場合、速やかにその内容を変更するとともに、対外的に公表して説明責任を果すよう監督している。','When mid-term management plan might change, our board meeting requires to officially announce its change.','S','',1305237,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305238,'当社の取締役会は、経営陣が作成した経営計画が、経営戦略に基づき、またそれと整合していることを検証している。','Our board meeting checks that Mid-term management plan conforms to the management strategy.','S','',1305238,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305239,'当社の取締役会は、経営計画と会社の経営理念と行動準則との整合性について検証している。','Our board meeting checks that Mid-term management plan conforms to the management philosophy and principles.','S','',1305239,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305240,'当社の取締役会は、当該経営計画が現場（事業部門）に任せきりの積み上げではなく、現場と擦り合わせられた妥当な目標設定になっているかどうか検証している。','Our board meeting checks that Mid-term management plan is reasonable goals made after reconciliation with staff members on each sections. The Mid-term management policy is not  a simple sum of goals reported by staff.','S','',1305240,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305241,'当社の取締役会は、当該経営計画が企業価値向上・競争力強化に結びつく施策からなり、株主や市場の負託に応えるインパクトのある計画となっているかどうか検証している。','Our board meeting checks that Mid-term management plan consists of strategies leading to value creation or competitiveness. Such strategies are impressive for shareholders and stock market.','S','',1305241,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305242,'当社の取締役会は、当該経営計画が社員やステークホルダーの共感やコミットメントが得られる魅力的な内容になっているかどうか検証している。','Our board meeting checks that Mid-term management plan will win the sympathy/commitment of employees and stakeholders.','S','',1305242,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305243,'当社の取締役会は、当該経営計画の実行に伴い、社員やステークホルダーに対して不利益や悪影響がおよぶ可能性についても検証している。','Our noard meeting checks a possibilies that our management plan has a harmful effect on employees or stakeholders.','S','',1305243,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305244,'当社の取締役会は、当該経営計画が前提としている事業環境や競合・技術動向に関する展望の合理性・妥当性について検証している。','Our board meeting checks a business environment, competitiveness, and technology trend, which is a base of Mid-term management plan.','S','',1305244,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305245,'当社の取締役会は、当該経営計画を実行するにあたって、経営資源（資金、人材、工場、情報など）や自社能力の裏付けが伴っているかどうか検証し、経営資源・自社能力が不足する場合に、それを確保するための方策や目途についても妥当性を検証している。','Our board meeting checks an available resource (human, capital, factory, or information) and its ability. If not enough, our board meeting checks alternative or securing plan is reasonable.','S','',1305245,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305246,'当社の取締役会は、当該経営計画を実行する上での、潜在的なリスク要因及び、その発生する確率及び発生した場合のダメージについて的確に想定し、潜在的リスクが発生した際の対応策の妥当性も検証している。','Our board meeting checks a potential risk, risk factor, damages by such risk, and contingency plan.','S','',1305246,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305247,'当社の取締役会は、当該経営計画に潜む潜在的リスクを予防するための仕組み・方策についてもその妥当性を検証している。','Our board meeting checks validity about risk precautionary measures of management plan.','S','',1305247,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305248,'当社の取締役会は、当該経営計画が、毎年の予算や単年度計画に着実に結びつけられて、実行が担保されているかどうかを検証している。','Our board meeting checks PDCA about annual budget.','S','',1305248,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305249,'取締役会においては、個別事業部門の経営計画だけでなく、全社の経営計画の説明と審議にも、十分な時間がかけられている。','Our board meeting takes enough time to discuss a management plan with a broader perspective as well as each sections\' business plan.','S','',1305249,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305250,'当社の取締役会では、当該経営計画の進捗状況を先行的に把握できるような経営指標について、合意が形成されている。','Our board meeting agreed leading indicators about status of management plan.','S','',1305250,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305251,'経営計画の進捗状況は、取締役会に定期的に報告され、成果や問題点は取締役間で遅滞なく共有されている。','The current status of management plan is regurarly reported to Board Meeting, and its results and problems are shared among Officers.','S','',1305251,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305252,'当社の取締役会は、当該経営計画の実行上の問題点が判明した場合、適切対策を打ち出し、目標や計画に対して必要な修正を行っている。','When management plan has problems, Our Board Meeting revises plan and makes reasonable actions.','S','',1305252,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305253,'当社の取締役会は、経営計画の目標達成の度合いや個人の貢献が、経営幹部の業績評価・報酬・人事に適切反映されているかどうか検証している。','Our board meeting checks that achievement of goals or personal contribution is reflected to a reward or promotion for executive officers/managers.','S','',1305253,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305254,'上記のように評価をした理由及び意見、提案、改善事項を自由にお書きください。','Please add any comments  for your answer.','T','',1305254,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305255,'監査役員会は、必要十分な資質を有するメンバーにより構成されている。','Member of Auditor Board has enough capabilities.','S','',1305255,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305256,'監査役員会における審議の内容（概要）は、逐次取締役会に報告され、取締役は審議過程と結果について十分な理解を共有している','Discussion (Summary) at Auditor Board is timely reported to Board Meeting, and Board Member fully understand the process and result of discussion at Auditor Board.','S','',1305256,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305257,'監査役員会の決定（提案）は、客観的かつ公正な審議を経ており、高い納得性を感じる。','The decision (suggestion) by Auditor Board is objectively and fairly discussed enough to accept.','S','',1305257,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305258,'上記のように評価をした理由及び意見、提案、改善事項を自由にお書きください。','Please add any comments  for your answer.','T','',1305258,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305259,'当社の取締役会では、以下のようなESGの基本概念の理解と優先課題の決定、目標設定、経営戦略との整合性について、十分な議論が尽くされ、合意が形成されている。 E（環境）：気候変動、温室効果ガス排出、大気汚染、資源効率性、生物多様性  S（社会）：人権問題、労働基準、安全衛生、人的多様性の方針、地域社会との関係、人的資本（健康・教育）の発展 G (ガバナンス)：企業統治、汚職、法の支配、社会制度の強靭性、透明性','Our Board Meeting understood ESG\'s basic concept, decided a priority issue, set goals and discussed consistency between ESG and management strategies.','S','',1305259,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305260,'当社の取締役会は、ESG関連課題について取組みの有効性を適切に監督し、報告体制についても必要に応じて改定の決議を行っている。','Our board meeting checks effective approach to ESG related issues and its disclosure.','S','',1305260,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305261,'当社の取締役会は、有価証券報告書、統合報告書等におけるESG関連の開示内容について、妥当性を適宜検証している。','Our Board Meeting checks suitable IRs, financial statement reports, and integrated annual reports.','S','',1305261,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305262,'上記のように評価をした理由及び意見、提案、改善事項を自由にお書きください。','Please add any comments  for your answer.','T','',1305262,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305263,'当社の取締役会では、現在の資本市場の動向、投資家・アナリストの当社に対する評価・懸念等について、経営陣から十分な情報が提供されている。','Our board meeting is provided information of current capital market and investors and analysts\' reputation.','S','',1305263,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305264,'当社の取締役会では、投資家・アナリスト・株主の意見を適切に反映させた審議が行われている。','Our board meeting reasonably consider the opinions of investors.','S','',1305264,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305265,'上記のように評価をした理由及び意見、提案、改善事項を自由にお書きください。','Please add any comments  for your answer.','T','',1305265,'2022-03-14 17:01:21','2022-03-14 17:01:21',1300133,1,1300033),(1305266,' ','','C','',1305266,'2022-03-17 17:12:32','2022-03-17 17:12:32',1300134,0,1300033),(1305267,' ','','C','',1305267,'2022-03-17 17:12:32','2022-03-17 17:12:32',1300134,0,1300033),(1305268,' ','','C','',1305268,'2022-03-17 17:12:32','2022-03-17 17:12:32',1300134,0,1300033),(1305269,' ','','C','',1305269,'2022-03-17 17:12:32','2022-03-17 17:12:32',1300134,0,1300033),(1305270,' ','','C','',1305270,'2022-03-17 17:12:32','2022-03-17 17:12:32',1300134,0,1300033),(1305271,' ','','C','',1305271,'2022-03-17 17:12:32','2022-03-17 17:12:32',1300134,0,1300033),(1305272,' ','','C','',1305272,'2022-03-17 17:12:32','2022-03-17 17:12:32',1300134,0,1300033),(1305273,' ','','C','',1305273,'2022-03-17 17:12:32','2022-03-17 17:12:32',1300134,0,1300033),(1305274,' ','','C','',1305274,'2022-03-17 17:12:32','2022-03-17 17:12:32',1300134,0,1300033),(1305275,' ','','C','',1305275,'2022-03-17 17:12:32','2022-03-17 17:12:32',1300134,0,1300033),(1305276,' ','','C','',1305276,'2022-03-17 17:12:32','2022-03-17 17:12:32',1300134,0,1300033),(1305277,' ','','C','',1305277,'2022-03-17 17:12:32','2022-03-17 17:12:32',1300134,0,1300033),(1305278,' ','','C','',1305278,'2022-03-17 17:12:32','2022-03-17 17:12:32',1300134,0,1300033),(1305279,' ','','C','',1305279,'2022-03-17 17:12:32','2022-03-17 17:12:32',1300134,0,1300033),(1305280,' ','','C','',1305280,'2022-03-17 17:12:32','2022-03-17 17:12:32',1300134,0,1300033),(1305281,' ','','C','',1305281,'2022-03-17 17:12:32','2022-03-17 17:12:32',1300134,0,1300033),(1305282,' ','','C','',1305282,'2022-03-17 17:12:32','2022-03-17 17:12:32',1300134,0,1300033),(1305283,' ','','C','',1305283,'2022-03-17 17:12:32','2022-03-17 17:12:32',1300134,0,1300033),(1305284,' ','','C','',1305284,'2022-03-17 17:12:32','2022-03-17 17:12:32',1300134,0,1300033),(1305285,' ','','C','',1305285,'2022-03-17 17:12:32','2022-03-17 17:12:32',1300134,0,1300033),(1305286,' ','','C','',1305286,'2022-03-17 17:12:32','2022-03-17 17:12:32',1300134,0,1300033),(1305287,' これは、取締役・監査役の皆様の個人評価と他の取締役・監査役についての相互評価に関するアンケートです。以下の各質問について、評価する対象の取締役ごとに相互評価をお願いいたします。なお、ご評価の内容等は評価される方等にはお知らせすることはございません。','','C','',1305287,'2022-03-18 17:46:32','2022-03-18 17:46:32',600000,0,0),(1305288,'','','C','',1305288,'2022-03-18 17:46:32','2022-03-18 17:46:32',600000,0,0),(1305289,'','','C','',1305289,'2022-03-18 17:46:32','2022-03-18 17:46:32',600000,0,0),(1305290,' ','','C','',1305290,'2022-03-18 17:46:32','2022-03-18 17:46:32',600000,0,0),(1305291,' ','','C','',1305291,'2022-03-18 17:46:32','2022-03-18 17:46:32',600000,0,0),(1305292,' ','','C','',1305292,'2022-03-18 17:46:32','2022-03-18 17:46:32',600000,0,0),(1305293,' ','','C','',1305293,'2022-03-18 17:46:32','2022-03-18 17:46:32',600000,0,0),(1305294,' ','','C','',1305294,'2022-03-18 17:46:32','2022-03-18 17:46:32',600000,0,0),(1305295,' ','','C','',1305295,'2022-03-22 11:16:09','2022-03-22 11:16:09',1300136,0,1300033),(1305296,' ','','C','',1305296,'2022-03-22 11:16:09','2022-03-22 11:16:09',1300136,0,1300033),(1305297,' ','','C','',1305297,'2022-03-22 11:16:09','2022-03-22 11:16:09',1300136,0,1300033),(1305298,' ','','C','',1305298,'2022-03-22 11:16:09','2022-03-22 11:16:09',1300136,0,1300033),(1305299,' ','','C','',1305299,'2022-03-22 11:16:09','2022-03-22 11:16:09',1300136,0,1300033),(1305300,' ','','C','',1305300,'2022-03-22 11:16:09','2022-03-22 11:16:09',1300136,0,1300033),(1305301,' ','','C','',1305301,'2022-03-22 11:16:09','2022-03-22 11:16:09',1300136,0,1300033),(1305302,' ','','C','',1305302,'2022-03-22 11:16:09','2022-03-22 11:16:09',1300136,0,1300033),(1305303,' ','','C','',1305303,'2022-03-22 11:16:09','2022-03-22 11:16:09',1300136,0,1300033),(1305304,' ','','C','',1305304,'2022-03-22 11:16:09','2022-03-22 11:16:09',1300136,0,1300033),(1305305,' ','','C','',1305305,'2022-03-22 11:16:09','2022-03-22 11:16:09',1300136,0,1300033),(1305306,' ','','C','',1305306,'2022-03-22 11:16:09','2022-03-22 11:16:09',1300136,0,1300033),(1305307,' ','','C','',1305307,'2022-03-22 11:16:09','2022-03-22 11:16:09',1300136,0,1300033),(1305308,' ','','C','',1305308,'2022-03-22 11:16:09','2022-03-22 11:16:09',1300136,0,1300033),(1305309,' ','','C','',1305309,'2022-03-22 11:16:09','2022-03-22 11:16:09',1300136,0,1300033),(1305310,' ','','C','',1305310,'2022-03-22 11:16:09','2022-03-22 11:16:09',1300136,0,1300033),(1305311,' ','','C','',1305311,'2022-03-22 11:16:09','2022-03-22 11:16:09',1300136,0,1300033),(1305312,' ','','C','',1305312,'2022-03-22 11:16:09','2022-03-22 11:16:09',1300136,0,1300033),(1305313,' ','','C','',1305313,'2022-03-22 11:16:09','2022-03-22 11:16:09',1300136,0,1300033),(1305314,' ','','C','',1305314,'2022-03-22 11:16:09','2022-03-22 11:16:09',1300136,0,1300033),(1305315,'当社の取締役会は、指名（諮問）委員会が社長・CEOの後継者計画の策定・運用に関する基本ステップが概ね有効に機能していることを確認しているとお考えですか？なお、具体的な個別評価に関する質問事項については、指名委員会の実効性評価のツール「Ⅳ　社長の後継者計画の策定・運用への関与」の項をご参照ください。\r\n','','C','',1305315,'2022-03-22 11:16:09','2022-03-22 11:16:09',1300136,0,1300033),(1305316,' ','','C','',1305316,'2022-03-22 11:16:09','2022-03-22 11:16:09',1300136,0,1300033),(1305317,' ','','C','',1305317,'2022-03-22 11:16:09','2022-03-22 11:16:09',1300136,0,1300033),(1305318,' ','','C','',1305318,'2022-03-22 11:16:09','2022-03-22 11:16:09',1300136,0,1300033),(1305319,' ','','C','',1305319,'2022-03-22 11:16:09','2022-03-22 11:16:09',1300136,0,1300033),(1305320,' ','','C','',1305320,'2022-03-22 11:16:09','2022-03-22 11:16:09',1300136,0,1300033),(1305321,' ','','C','',1305321,'2022-03-22 11:16:09','2022-03-22 11:16:09',1300136,0,1300033),(1305322,' ','','C','',1305322,'2022-03-22 11:16:09','2022-03-22 11:16:09',1300136,0,1300033),(1305323,' ','','C','',1305323,'2022-03-22 11:16:09','2022-03-22 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11:23:41',1300141,0,1300033),(1305491,' ','','C','',1305491,'2022-03-22 11:23:41','2022-03-22 11:23:41',1300141,0,1300033),(1305492,' ','','C','',1305492,'2022-03-22 11:23:41','2022-03-22 11:23:41',1300141,0,1300033),(1305493,' ','','C','',1305493,'2022-03-22 11:23:41','2022-03-22 11:23:41',1300141,0,1300033),(1305494,' ','','C','',1305494,'2022-03-22 11:23:41','2022-03-22 11:23:41',1300141,0,1300033),(1305495,' ','','C','',1305495,'2022-03-22 11:24:38','2022-03-22 11:24:38',1300142,0,1300033),(1305496,' ','','C','',1305496,'2022-03-22 11:24:38','2022-03-22 11:24:38',1300142,0,1300033),(1305497,' ','','C','',1305497,'2022-03-22 11:24:38','2022-03-22 11:24:38',1300142,0,1300033),(1305498,'取締役会は、以下のような中長期の事業部門（グループ子会社）横断的な課題への対応を行っている。\r\n','','C','',1305498,'2022-03-22 11:24:38','2022-03-22 11:24:38',1300142,0,1300033),(1305499,' ','','C','',1305499,'2022-03-22 11:24:38','2022-03-22 11:24:38',1300142,0,1300033),(1305500,' ','','C','',1305500,'2022-03-22 11:24:38','2022-03-22 11:24:38',1300142,0,1300033),(1305501,' ','','C','',1305501,'2022-03-22 11:24:38','2022-03-22 11:24:38',1300142,0,1300033),(1305502,'取締役会は、個々の事業部門にとっての個別最適の視点ではなく、以下のような点を含めて全社レベルでの全体最適の視点から事業ポートフォリオに関する検討を行うことに適した構成となっている。\r\n','','C','',1305502,'2022-03-22 11:25:26','2022-03-22 11:25:26',1300143,0,1300033),(1305503,' ','','C','',1305503,'2022-03-22 11:25:26','2022-03-22 11:25:26',1300143,0,1300033),(1305504,' ','','C','',1305504,'2022-03-22 11:25:26','2022-03-22 11:25:26',1300143,0,1300033),(1305505,' ','','C','',1305505,'2022-03-22 11:25:26','2022-03-22 11:25:26',1300143,0,1300033),(1305506,'取締役会は、以下のような評価指標の設定を含む事業評価の仕組みが適切に構築できているかを確認している。\r\n','','C','',1305506,'2022-03-22 11:25:26','2022-03-22 11:25:26',1300143,0,1300033),(1305507,'取締役会は、以下のような観点を含めて事業ポートフォリオマネジメントの実施状況について適切に監督を行っている。とりわけ、切出し検討の対象となる事業の抽出・特定が適時に行われているかの確認を行っている。\r\n','','C','',1305507,'2022-03-22 11:25:26','2022-03-22 11:25:26',1300143,0,1300033),(1305508,' ','','C','',1305508,'2022-03-22 11:25:26','2022-03-22 11:25:26',1300143,0,1300033),(1305509,' ','','C','',1305509,'2022-03-22 11:25:26','2022-03-22 11:25:26',1300143,0,1300033),(1305510,'取締役会は、以下のような点を含めて事業ポートフォリオについての適切な情報開示が行われているかを確認している。\r\n','','C','',1305510,'2022-03-22 11:25:26','2022-03-22 11:25:26',1300143,0,1300033),(1305511,' ','','C','',1305511,'2022-03-22 11:25:26','2022-03-22 11:25:26',1300143,0,1300033),(1305512,' これは、取締役・監査役の皆様の個人評価と他の取締役・監査役についての相互評価に関するアンケートです。以下の各質問について、評価する対象の取締役ごとに相互評価をお願いいたします。なお、ご評価の内容等は評価される方等にはお知らせすることはございません。','','C','',1305512,'2022-03-22 11:27:57','2022-03-22 11:27:57',1300145,0,1300033),(1305513,'','','C','',1305513,'2022-03-22 11:27:57','2022-03-22 11:27:57',1300145,0,1300033),(1305514,'','','C','',1305514,'2022-03-22 11:27:57','2022-03-22 11:27:57',1300145,0,1300033),(1305515,' ','','C','',1305515,'2022-03-22 11:27:57','2022-03-22 11:27:57',1300145,0,1300033),(1305516,' ','','C','',1305516,'2022-03-22 11:27:57','2022-03-22 11:27:57',1300145,0,1300033),(1305517,' ','','C','',1305517,'2022-03-22 11:27:57','2022-03-22 11:27:57',1300145,0,1300033),(1305518,' ','','C','',1305518,'2022-03-22 11:27:57','2022-03-22 11:27:57',1300145,0,1300033),(1305519,' ','','C','',1305519,'2022-03-22 11:27:57','2022-03-22 11:27:57',1300145,0,1300033),(1305520,'Q1','','S','',1305520,'2022-03-23 06:50:00','2022-03-23 06:50:00',1300146,0,1300023),(1305521,'Q2','','S','',1305521,'2022-03-23 06:50:00','2022-03-23 06:50:00',1300146,0,1300023),(1305522,'P2 Q3','','S','',1305522,'2022-03-23 06:50:00','2022-03-23 06:50:00',1300146,0,1300023),(1305523,'P2 Q4','','S','',1305523,'2022-03-23 06:50:00','2022-03-23 06:50:00',1300146,0,1300023),(1305524,'P3 Q5','','S','',1305524,'2022-03-23 06:50:00','2022-03-23 06:50:00',1300146,0,1300023),(1305525,'P3 Q6','','S','',1305525,'2022-03-23 06:50:00','2022-03-23 06:50:00',1300146,0,1300023),(1305526,'Q3','','S','',1305526,'2022-03-23 07:51:40','2022-03-23 07:51:40',1300147,0,1300023),(1305527,'P2 Q5','','S','',1305527,'2022-03-23 07:51:40','2022-03-23 07:51:40',1300147,0,1300023),(1305528,'P3 Q7','','S','',1305528,'2022-03-23 07:51:40','2022-03-23 07:51:40',1300147,0,1300023),(1305529,'これはテスト\r\nhttps://apteq.jp/\r\nです','','S','',1305529,'2022-03-25 09:39:18','2022-03-25 09:39:18',1300148,0,1300023),(1305530,'HTMLは？\r\n<a href=\'https://apteq.jp/\'>アプテク</a>\r\nです','','S','',1305530,'2022-03-25 10:06:39','2022-03-25 10:06:39',1300149,0,1300023),(1305531,'(1)① 資料のわかりやすさ（Pros-Consの整理/リスク項目の整理/資料のボリューム感）','','S','',1305531,'2022-03-29 10:23:10','2022-03-29 10:23:10',1300151,0,1300029),(1305532,'(1)② 事前説明対応','','S','',1305532,'2022-03-29 10:23:10','2022-03-29 10:23:10',1300151,0,1300029),(1305533,'(1)③ 説明のわかりやすさ','','S','',1305533,'2022-03-29 10:23:10','2022-03-29 10:23:10',1300151,0,1300029),(1305534,'(1)④ 時間配分（議案毎の使用時間/ディスカッション時間の有効化）','','S','',1305534,'2022-03-29 10:23:10','2022-03-29 10:23:10',1300151,0,1300029),(1305535,'(2) 取締役会付議議案、またそれに限らない当社経営に関する情報について、取締役・監査役への情報提供量・質は十分である。','','S','',1305535,'2022-03-29 10:23:10','2022-03-29 10:23:10',1300151,0,1300029),(1305536,'(3) 取締役会にて、取締役、監査役がそれぞれ期待されている役割を効果的に果たし、高度な監督、議論が実施できている。','','S','',1305536,'2022-03-29 10:23:10','2022-03-29 10:23:10',1300151,0,1300029),(1305537,'(4) 特定の部門の最適化ではなく、子会社・関係会社を含めた全社的な企業価値最大化の観点から審議が行われている。','','S','',1305537,'2022-03-29 10:23:10','2022-03-29 10:23:10',1300151,0,1300029),(1305538,'(5) 取締役会の役割・機能・運営に関するご意見がございましたらお書きください。','','T','',1305538,'2022-03-29 10:23:10','2022-03-29 10:23:10',1300151,0,1300029),(1305539,'(6) 役員候補者の発掘、また執行役員の育成・教育に関する方策について適切と感じる。また、その方策に関する情報提供は十分である。','','S','',1305539,'2022-03-29 10:23:10','2022-03-29 10:23:10',1300151,0,1300029),(1305540,'(7) 取締役・監査役に対し、Jcrossing、取締役会における研修等を提供しているが、このような機会を自己研鑽に活用できている。','','S','',1305540,'2022-03-29 10:23:10','2022-03-29 10:23:10',1300151,0,1300029),(1305541,'(8) 取締役（社内・社外を問わず）指名の過程や、報酬制度の策定方法、執行役員とのコミュニケーション機会に関して具体的提案・工夫があればお書きください。','','T','',1305541,'2022-03-29 10:23:10','2022-03-29 10:23:10',1300151,0,1300029),(1305542,'(9) 現在の資本市場の動向、投資家・アナリストの当社に対する評価・懸念等について、今の現時点での報告内容で十分である。また、当社のIRは投資家との対話が十分になされていると思う。','','S','',1305542,'2022-03-29 10:23:10','2022-03-29 10:23:10',1300151,0,1300029),(1305543,'(10) 投資家・アナリスト・株主の意見を適切に反映させた審議が行われている。','','S','',1305543,'2022-03-29 10:23:10','2022-03-29 10:23:10',1300151,0,1300029),(1305544,'(11) 株主やアクティビティスト対応、投資家説明に関して具体的提案・工夫あればお書きください。','','T','',1305544,'2022-03-29 10:23:10','2022-03-29 10:23:10',1300151,0,1300029),(1305545,'(12) 中期経営計画の進捗状況が定期的に報告・監督されている。','','S','',1305545,'2022-03-29 10:23:10','2022-03-29 10:23:10',1300151,0,1300029),(1305546,'(13) 中期経営計画を実行するにあたって、経営資源（ヒト、モノ、カネ、情報など）についての十分な議論が行われ、最適な配置をしている。','','S','',1305546,'2022-03-29 10:23:10','2022-03-29 10:23:10',1300151,0,1300029),(1305547,'(14) 投資やＭ＆Ａを含めた当社の戦略に関して中期経営計画に基づいてレビューされており、これに関する説明や議論は十分である。','','S','',1305547,'2022-03-29 10:23:10','2022-03-29 10:23:10',1300151,0,1300029),(1305548,'(15) 中期経営計画で謳っている人×技術に関して、ご意見があればお書きください。','','T','',1305548,'2022-03-29 10:23:10','2022-03-29 10:23:10',1300151,0,1300029),(1305549,'(16) 中長期的な経営課題に関してご意見をお書きください。','','T','',1305549,'2022-03-29 10:23:10','2022-03-29 10:23:10',1300151,0,1300029),(1305550,'(17)① サステナビリティ基本方針及び環境方針・社会方針・ガバナンス方針策定に関し、取締役会にて執行より十分な説明を受け、議論を実施した。','','S','',1305550,'2022-03-29 10:23:10','2022-03-29 10:23:10',1300151,0,1300029),(1305551,'(17)② サステナビリティに関する取組、サステナビリティ基本方針についてのご意見があればお書きください。\r\n','','T','',1305551,'2022-03-29 10:23:10','2022-03-29 10:23:10',1300151,0,1300029),(1305552,'(18) 環境負荷の低減に関する目標策定（排出量、期限）に関し、取締役会にて執行より十分な説明を受け、議論を実施した。','','S','',1305552,'2022-03-29 10:23:10','2022-03-29 10:23:10',1300151,0,1300029),(1305553,'(19)① グループガバナンス体制の構築と監督に関し、取締役会にて執行より十分な説明を受け、議論を実施した。','','S','',1305553,'2022-03-29 10:23:10','2022-03-29 10:23:10',1300151,0,1300029),(1305554,'(19)② 内部統制システムやリスク管理体制の整備状況の確認と監督を適切に実施しており、また、内部統制システムとリスク管理体制の整備・運用について、定期的な報告が行われ、必要に応じて改訂の検討を行っている。','','S','',1305554,'2022-03-29 10:23:10','2022-03-29 10:23:10',1300151,0,1300029),(1305555,'(19)③ 取締役会においては支配株主である親会社から独立した意思決定が確保されている。','','S','',1305555,'2022-03-29 10:23:10','2022-03-29 10:23:10',1300151,0,1300029),(1305556,'(20) その他、ガバナンス・リスクマネジメント・コンプライアンス体制についてのご意見があればお書きください。','','T','',1305556,'2022-03-29 10:23:10','2022-03-29 10:23:10',1300151,0,1300029),(1305557,'資料のわかりやすさ（Pros-Consの整理/リスク項目の整理/資料のボリューム感）','','S','',1305557,'2022-03-29 10:34:55','2022-03-29 10:34:55',1300152,0,1300029),(1305558,'事前説明対応','','S','',1305558,'2022-03-29 10:34:55','2022-03-29 10:34:55',1300152,0,1300029),(1305559,'説明のわかりやすさ','','S','',1305559,'2022-03-29 10:34:55','2022-03-29 10:34:55',1300152,0,1300029),(1305560,'時間配分（議案毎の使用時間/ディスカッション時間の有効化）','','S','',1305560,'2022-03-29 10:34:55','2022-03-29 10:34:55',1300152,0,1300029),(1305561,'取締役会付議議案、またそれに限らない当社経営に関する情報について、取締役・監査役への情報提供量・質は十分である。','','S','',1305561,'2022-03-29 10:34:55','2022-03-29 10:34:55',1300152,0,1300029),(1305562,'取締役会にて、取締役、監査役がそれぞれ期待されている役割を効果的に果たし、高度な監督、議論が実施できている。','','S','',1305562,'2022-03-29 10:34:55','2022-03-29 10:34:55',1300152,0,1300029),(1305563,'特定の部門の最適化ではなく、子会社・関係会社を含めた全社的な企業価値最大化の観点から審議が行われている。','','S','',1305563,'2022-03-29 10:34:55','2022-03-29 10:34:55',1300152,0,1300029),(1305564,'取締役会の役割・機能・運営に関するご意見がございましたらお書きください。','','T','',1305564,'2022-03-29 10:34:55','2022-03-29 10:34:55',1300152,0,1300029),(1305565,'役員候補者の発掘、また執行役員の育成・教育に関する方策について適切と感じる。また、その方策に関する情報提供は十分である。','','S','',1305565,'2022-03-29 10:34:55','2022-03-29 10:34:55',1300152,0,1300029),(1305566,'取締役・監査役に対し、Jcrossing、取締役会における研修等を提供しているが、このような機会を自己研鑽に活用できている。','','S','',1305566,'2022-03-29 10:34:55','2022-03-29 10:34:55',1300152,0,1300029),(1305567,'取締役（社内・社外を問わず）指名の過程や、報酬制度の策定方法、執行役員とのコミュニケーション機会に関して具体的提案・工夫があればお書きください。','','T','',1305567,'2022-03-29 10:34:55','2022-03-29 10:34:55',1300152,0,1300029),(1305568,'現在の資本市場の動向、投資家・アナリストの当社に対する評価・懸念等について、今の現時点での報告内容で十分である。また、当社のIRは投資家との対話が十分になされていると思う。　','','S','',1305568,'2022-03-29 10:34:55','2022-03-29 10:34:55',1300152,0,1300029),(1305569,'投資家・アナリスト・株主の意見を適切に反映させた審議が行われている。','','S','',1305569,'2022-03-29 10:34:55','2022-03-29 10:34:55',1300152,0,1300029),(1305570,'株主やアクティビティスト対応、投資家説明に関して具体的提案・工夫あればお書きください。','','T','',1305570,'2022-03-29 10:34:55','2022-03-29 10:34:55',1300152,0,1300029),(1305571,'中期経営計画の進捗状況が定期的に報告・監督されている。','','S','',1305571,'2022-03-29 10:34:55','2022-03-29 10:34:55',1300152,0,1300029),(1305572,'中期経営計画を実行するにあたって、経営資源（ヒト、モノ、カネ、情報など）についての十分な議論が行われ、最適な配置をしている。','','S','',1305572,'2022-03-29 10:34:55','2022-03-29 10:34:55',1300152,0,1300029),(1305573,'投資やＭ＆Ａを含めた当社の戦略に関して中期経営計画に基づいてレビューされており、これに関する説明や議論は十分である。','','S','',1305573,'2022-03-29 10:34:55','2022-03-29 10:34:55',1300152,0,1300029),(1305574,'中期経営計画で謳っている人×技術に関して、ご意見があればお書きください。','','T','',1305574,'2022-03-29 10:34:55','2022-03-29 10:34:55',1300152,0,1300029),(1305575,'中長期的な経営課題に関してご意見をお書きください。','','T','',1305575,'2022-03-29 10:34:55','2022-03-29 10:34:55',1300152,0,1300029),(1305576,'サステナビリティ基本方針及び環境方針・社会方針・ガバナンス方針策定に関し、取締役会にて執行より十分な説明を受け、議論を実施した。','','S','',1305576,'2022-03-29 10:34:55','2022-03-29 10:34:55',1300152,0,1300029),(1305577,'サステナビリティに関する取組、サステナビリティ基本方針についてのご意見があればお書きください。','','T','',1305577,'2022-03-29 10:34:55','2022-03-29 10:34:55',1300152,0,1300029),(1305578,'環境負荷の低減に関する目標策定（排出量、期限）に関し、取締役会にて執行より十分な説明を受け、議論を実施した。','','S','',1305578,'2022-03-29 10:34:55','2022-03-29 10:34:55',1300152,0,1300029),(1305579,'グループガバナンス体制の構築と監督に関し、取締役会にて執行より十分な説明を受け、議論を実施した。','','S','',1305579,'2022-03-29 10:34:55','2022-03-29 10:34:55',1300152,0,1300029),(1305580,'内部統制システムやリスク管理体制の整備状況の確認と監督を適切に実施しており、また、内部統制システムとリスク管理体制の整備・運用について、定期的な報告が行われ、必要に応じて改訂の検討を行っている。','','S','',1305580,'2022-03-29 10:34:55','2022-03-29 10:34:55',1300152,0,1300029),(1305581,'取締役会においては支配株主である親会社から独立した意思決定が確保されている。','','S','',1305581,'2022-03-29 10:34:55','2022-03-29 10:34:55',1300152,0,1300029),(1305582,'その他、ガバナンス・リスクマネジメント・コンプライアンス体制についてのご意見があればお書きください。','','T','',1305582,'2022-03-29 10:34:55','2022-03-29 10:34:55',1300152,0,1300029),(1305583,'取締役会の実効性のさらなる高度化に向け、以下の項目について対応が適切である。','','C','',1305583,'2022-03-29 11:57:58','2022-03-29 11:57:58',1300152,0,1300029),(1305584,'①　資料のわかりやすさ（Pros-Consの整理/リスク項目の整理/資料のボリューム感）','','S','',1305584,'2022-03-29 11:57:58','2022-03-29 11:57:58',1300152,0,1300029),(1305585,'②　事前説明対応','','S','',1305585,'2022-03-29 11:57:58','2022-03-29 11:57:58',1300152,0,1300029),(1305586,'③　説明のわかりやすさ','','S','',1305586,'2022-03-29 11:57:58','2022-03-29 11:57:58',1300152,0,1300029),(1305587,'④　時間配分（議案毎の使用時間/ディスカッション時間の有効化）','','S','',1305587,'2022-03-29 11:57:58','2022-03-29 11:57:58',1300152,0,1300029),(1305588,'弊社では2022年3月期にサステナビリティ基本方針を策定いたしました。\r\nつきましては、質問内容6番目のカテゴリーにございます『サステナビリティへの取組』内のアンケートにご回答いただく前に、弊社HPにて基本方針についてご参照いただきたく存じます。\r\nお手数ではございますが、本アンケートご案内メールに該当ページへのリンクを記載しておりますので、あわせてご査収の程、よろしくお願いいたします。\r\n\r\n','','C','',1305588,'2022-03-29 11:57:58','2022-03-29 11:57:58',1300152,0,1300029),(1305589,'取締役会の実効性のさらなる高度化に向け、以下の項目について対応が適切である。','','C','',1305589,'2022-03-30 09:42:35','2022-03-30 09:42:35',1300153,0,1300029),(1305590,'弊社では2022年3月期にサステナビリティ基本方針を策定いたしました。\r\nつきましては、質問内容6番目のカテゴリーにございます『サステナビリティへの取組』内のアンケートにご回答いただく前に、弊社HPにて基本方針についてご参照いただきたく存じます。\r\nお手数ではございますが、本アンケートご案内メールに該当ページへのリンクを記載しておりますので、あわせてご査収の程、よろしくお願いいたします。\r\n\r\n','','C','',1305590,'2022-03-30 09:42:35','2022-03-30 09:42:35',1300153,0,1300029),(1305591,'','','C','',1305591,'2022-03-31 12:36:12','2022-03-31 12:36:12',1300154,0,1300023),(1305592,' ','','C','',1305592,'2022-04-01 14:38:46','2022-04-01 14:38:46',1300158,0,1300023),(1305593,' ','','C','',1305593,'2022-04-01 14:38:46','2022-04-01 14:38:46',1300158,0,1300023),(1305594,' ','','C','',1305594,'2022-04-01 14:38:46','2022-04-01 14:38:46',1300158,0,1300023),(1305595,' ','','C','',1305595,'2022-04-01 14:38:46','2022-04-01 14:38:46',1300158,0,1300023),(1305596,' ','','C','',1305596,'2022-04-01 14:38:46','2022-04-01 14:38:46',1300158,0,1300023),(1305597,' ','','C','',1305597,'2022-04-01 14:38:46','2022-04-01 14:38:46',1300158,0,1300023),(1305598,' ','','C','',1305598,'2022-04-01 14:38:46','2022-04-01 14:38:46',1300158,0,1300023),(1305599,' ','','C','',1305599,'2022-04-01 14:38:46','2022-04-01 14:38:46',1300158,0,1300023),(1305600,' ','','C','',1305600,'2022-04-01 14:38:46','2022-04-01 14:38:46',1300158,0,1300023),(1305601,' ','','C','',1305601,'2022-04-01 14:38:46','2022-04-01 14:38:46',1300158,0,1300023),(1305602,' ','','C','',1305602,'2022-04-01 14:38:46','2022-04-01 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14:38:46',1300158,0,1300023),(1305612,'当社の取締役会は、指名（諮問）委員会が社長・CEOの後継者計画の策定・運用に関する基本ステップが概ね有効に機能していることを確認しているとお考えですか？なお、具体的な個別評価に関する質問事項については、指名委員会の実効性評価のツール「Ⅳ　社長の後継者計画の策定・運用への関与」の項をご参照ください。\r\n','','C','',1305612,'2022-04-01 14:38:46','2022-04-01 14:38:46',1300158,0,1300023),(1305613,' ','','C','',1305613,'2022-04-01 14:38:46','2022-04-01 14:38:46',1300158,0,1300023),(1305614,' ','','C','',1305614,'2022-04-01 14:38:46','2022-04-01 14:38:46',1300158,0,1300023),(1305615,' ','','C','',1305615,'2022-04-01 14:38:46','2022-04-01 14:38:46',1300158,0,1300023),(1305616,' ','','C','',1305616,'2022-04-01 14:38:46','2022-04-01 14:38:46',1300158,0,1300023),(1305617,' ','','C','',1305617,'2022-04-01 14:38:46','2022-04-01 14:38:46',1300158,0,1300023),(1305618,' ','','C','',1305618,'2022-04-01 14:38:46','2022-04-01 14:38:46',1300158,0,1300023),(1305619,' ','','C','',1305619,'2022-04-01 14:38:46','2022-04-01 14:38:46',1300158,0,1300023),(1305620,' ','','C','',1305620,'2022-04-01 14:38:46','2022-04-01 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','','C','',1305777,'2022-04-01 14:39:46','2022-04-01 14:39:46',1300162,0,1300023),(1305778,' ','','C','',1305778,'2022-04-01 14:39:46','2022-04-01 14:39:46',1300162,0,1300023),(1305779,' ','','C','',1305779,'2022-04-01 14:39:46','2022-04-01 14:39:46',1300162,0,1300023),(1305780,' ','','C','',1305780,'2022-04-01 14:39:46','2022-04-01 14:39:46',1300162,0,1300023),(1305781,' ','','C','',1305781,'2022-04-01 14:39:46','2022-04-01 14:39:46',1300162,0,1300023),(1305782,' ','','C','',1305782,'2022-04-01 14:39:46','2022-04-01 14:39:46',1300162,0,1300023),(1305783,' ','','C','',1305783,'2022-04-01 14:39:46','2022-04-01 14:39:46',1300162,0,1300023),(1305784,' ','','C','',1305784,'2022-04-01 14:39:46','2022-04-01 14:39:46',1300162,0,1300023),(1305785,' ','','C','',1305785,'2022-04-01 14:39:46','2022-04-01 14:39:46',1300162,0,1300023),(1305786,' ','','C','',1305786,'2022-04-01 14:39:46','2022-04-01 14:39:46',1300162,0,1300023),(1305787,' ','','C','',1305787,'2022-04-01 14:39:46','2022-04-01 14:39:46',1300162,0,1300023),(1305788,' ','','C','',1305788,'2022-04-01 14:39:46','2022-04-01 14:39:46',1300162,0,1300023),(1305789,' ','','C','',1305789,'2022-04-01 14:39:46','2022-04-01 14:39:46',1300162,0,1300023),(1305790,' ','','C','',1305790,'2022-04-01 14:39:46','2022-04-01 14:39:46',1300162,0,1300023),(1305791,' ','','C','',1305791,'2022-04-01 14:39:46','2022-04-01 14:39:46',1300162,0,1300023),(1305792,' ','','C','',1305792,'2022-04-01 14:40:08','2022-04-01 14:40:08',1300163,0,1300023),(1305793,' ','','C','',1305793,'2022-04-01 14:40:08','2022-04-01 14:40:08',1300163,0,1300023),(1305794,' ','','C','',1305794,'2022-04-01 14:40:08','2022-04-01 14:40:08',1300163,0,1300023),(1305795,'取締役会は、以下のような中長期の事業部門（グループ子会社）横断的な課題への対応を行っている。\r\n','','C','',1305795,'2022-04-01 14:40:08','2022-04-01 14:40:08',1300163,0,1300023),(1305796,' ','','C','',1305796,'2022-04-01 14:40:08','2022-04-01 14:40:08',1300163,0,1300023),(1305797,' ','','C','',1305797,'2022-04-01 14:40:08','2022-04-01 14:40:08',1300163,0,1300023),(1305798,' ','','C','',1305798,'2022-04-01 14:40:08','2022-04-01 14:40:08',1300163,0,1300023),(1305799,'取締役会は、個々の事業部門にとっての個別最適の視点ではなく、以下のような点を含めて全社レベルでの全体最適の視点から事業ポートフォリオに関する検討を行うことに適した構成となっている。\r\n','','C','',1305799,'2022-04-01 14:40:16','2022-04-01 14:40:16',1300164,0,1300023),(1305800,' ','','C','',1305800,'2022-04-01 14:40:16','2022-04-01 14:40:16',1300164,0,1300023),(1305801,' ','','C','',1305801,'2022-04-01 14:40:16','2022-04-01 14:40:16',1300164,0,1300023),(1305802,' ','','C','',1305802,'2022-04-01 14:40:16','2022-04-01 14:40:16',1300164,0,1300023),(1305803,'取締役会は、以下のような評価指標の設定を含む事業評価の仕組みが適切に構築できているかを確認している。\r\n','','C','',1305803,'2022-04-01 14:40:16','2022-04-01 14:40:16',1300164,0,1300023),(1305804,'取締役会は、以下のような観点を含めて事業ポートフォリオマネジメントの実施状況について適切に監督を行っている。とりわけ、切出し検討の対象となる事業の抽出・特定が適時に行われているかの確認を行っている。\r\n','','C','',1305804,'2022-04-01 14:40:16','2022-04-01 14:40:16',1300164,0,1300023),(1305805,' ','','C','',1305805,'2022-04-01 14:40:16','2022-04-01 14:40:16',1300164,0,1300023),(1305806,' ','','C','',1305806,'2022-04-01 14:40:16','2022-04-01 14:40:16',1300164,0,1300023),(1305807,'取締役会は、以下のような点を含めて事業ポートフォリオについての適切な情報開示が行われているかを確認している。\r\n','','C','',1305807,'2022-04-01 14:40:16','2022-04-01 14:40:16',1300164,0,1300023),(1305808,' ','','C','',1305808,'2022-04-01 14:40:16','2022-04-01 14:40:16',1300164,0,1300023),(1305809,' ','','C','',1305809,'2022-04-01 16:20:55','2022-04-01 16:20:55',1300169,0,1300041),(1305810,' ','','C','',1305810,'2022-04-01 16:20:55','2022-04-01 16:20:55',1300169,0,1300041),(1305811,' ','','C','',1305811,'2022-04-01 16:20:55','2022-04-01 16:20:55',1300169,0,1300041),(1305812,' ','','C','',1305812,'2022-04-01 16:20:55','2022-04-01 16:20:55',1300169,0,1300041),(1305813,' ','','C','',1305813,'2022-04-01 16:20:55','2022-04-01 16:20:55',1300169,0,1300041),(1305814,' ','','C','',1305814,'2022-04-01 16:20:55','2022-04-01 16:20:55',1300169,0,1300041),(1305815,' ','','C','',1305815,'2022-04-01 16:20:55','2022-04-01 16:20:55',1300169,0,1300041),(1305816,' ','','C','',1305816,'2022-04-01 16:20:55','2022-04-01 16:20:55',1300169,0,1300041),(1305817,' ','','C','',1305817,'2022-04-01 16:20:55','2022-04-01 16:20:55',1300169,0,1300041),(1305818,' ','','C','',1305818,'2022-04-01 16:20:55','2022-04-01 16:20:55',1300169,0,1300041),(1305819,' ','','C','',1305819,'2022-04-01 16:20:55','2022-04-01 16:20:55',1300169,0,1300041),(1305820,' ','','C','',1305820,'2022-04-01 16:20:55','2022-04-01 16:20:55',1300169,0,1300041),(1305821,' ','','C','',1305821,'2022-04-01 16:20:55','2022-04-01 16:20:55',1300169,0,1300041),(1305822,' ','','C','',1305822,'2022-04-01 16:20:55','2022-04-01 16:20:55',1300169,0,1300041),(1305823,' ','','C','',1305823,'2022-04-01 16:20:55','2022-04-01 16:20:55',1300169,0,1300041),(1305824,' ','','C','',1305824,'2022-04-01 16:20:55','2022-04-01 16:20:55',1300169,0,1300041),(1305825,' ','','C','',1305825,'2022-04-01 16:20:55','2022-04-01 16:20:55',1300169,0,1300041),(1305826,' ','','C','',1305826,'2022-04-01 16:20:55','2022-04-01 16:20:55',1300169,0,1300041),(1305827,' ','','C','',1305827,'2022-04-01 16:20:55','2022-04-01 16:20:55',1300169,0,1300041),(1305828,' ','','C','',1305828,'2022-04-01 16:20:55','2022-04-01 16:20:55',1300169,0,1300041),(1305829,'当社の取締役会は、指名（諮問）委員会が社長・CEOの後継者計画の策定・運用に関する基本ステップが概ね有効に機能していることを確認しているとお考えですか？なお、具体的な個別評価に関する質問事項については、指名委員会の実効性評価のツール「Ⅳ　社長の後継者計画の策定・運用への関与」の項をご参照ください。\r\n','','C','',1305829,'2022-04-01 16:20:55','2022-04-01 16:20:55',1300169,0,1300041),(1305830,' ','','C','',1305830,'2022-04-01 16:20:55','2022-04-01 16:20:55',1300169,0,1300041),(1305831,' ','','C','',1305831,'2022-04-01 16:20:55','2022-04-01 16:20:55',1300169,0,1300041),(1305832,' ','','C','',1305832,'2022-04-01 16:20:55','2022-04-01 16:20:55',1300169,0,1300041),(1305833,' ','','C','',1305833,'2022-04-01 16:20:55','2022-04-01 16:20:55',1300169,0,1300041),(1305834,' ','','C','',1305834,'2022-04-01 16:20:55','2022-04-01 16:20:55',1300169,0,1300041),(1305835,' ','','C','',1305835,'2022-04-01 16:20:55','2022-04-01 16:20:55',1300169,0,1300041),(1305836,' ','','C','',1305836,'2022-04-01 16:20:55','2022-04-01 16:20:55',1300169,0,1300041),(1305837,' ','','C','',1305837,'2022-04-01 16:20:55','2022-04-01 16:20:55',1300169,0,1300041),(1305838,' ','','C','',1305838,'2022-04-01 16:20:55','2022-04-01 16:20:55',1300169,0,1300041),(1305839,' ','','C','',1305839,'2022-04-01 16:20:55','2022-04-01 16:20:55',1300169,0,1300041),(1305840,' ','','C','',1305840,'2022-04-01 16:20:55','2022-04-01 16:20:55',1300169,0,1300041),(1305841,' ','','C','',1305841,'2022-04-01 16:20:55','2022-04-01 16:20:55',1300169,0,1300041),(1305842,'【IT 戦略とビジネス戦略との整合性】\r\n','','C','',1305842,'2022-04-01 16:20:55','2022-04-01 16:20:55',1300169,0,1300041),(1305843,'【IT 投資効果の最大化】\r\n','','C','',1305843,'2022-04-01 16:20:55','2022-04-01 16:20:55',1300169,0,1300041),(1305844,'【IT に関するリスクマネジメント体制の確立と実行態勢】 \r\n','','C','',1305844,'2022-04-01 16:20:55','2022-04-01 16:20:55',1300169,0,1300041),(1305845,'【IT の業績評価】\r\n','','C','',1305845,'2022-04-01 16:20:55','2022-04-01 16:20:55',1300169,0,1300041),(1305846,'【情報セキュリティ体制の有効性】\r\n','','C','',1305846,'2022-04-01 16:20:55','2022-04-01 16:20:55',1300169,0,1300041),(1305847,' ','','C','',1305847,'2022-04-01 16:20:55','2022-04-01 16:20:55',1300169,0,1300041),(1305848,' ','','C','',1305848,'2022-04-01 16:20:55','2022-04-01 16:20:55',1300169,0,1300041),(1305849,' ','','C','',1305849,'2022-04-01 16:20:55','2022-04-01 16:20:55',1300169,0,1300041),(1305850,' ','','C','',1305850,'2022-04-01 16:20:55','2022-04-01 16:20:55',1300169,0,1300041),(1305851,'（取締役会の全般）当社の取締役会は、会社の持続的な成長と企業価値の創出に貢献している。','','S','',1305851,'2022-04-04 11:30:59','2022-04-04 11:30:59',1300155,1,1300038),(1305852,' ','','C','',1305852,'2022-04-05 15:03:17','2022-04-05 15:03:17',1100000,0,0),(1305853,' ','','C','',1305853,'2022-04-05 15:03:17','2022-04-05 15:03:17',1100000,0,0),(1305854,' ','','C','',1305854,'2022-04-05 15:03:17','2022-04-05 15:03:17',1100000,0,0),(1305855,' ','','C','',1305855,'2022-04-05 15:03:17','2022-04-05 15:03:17',1100000,0,0),(1305856,' ','','C','',1305856,'2022-04-05 15:03:17','2022-04-05 15:03:17',1100000,0,0),(1305857,' ','','C','',1305857,'2022-04-05 15:03:17','2022-04-05 15:03:17',1100000,0,0),(1305858,' ','','C','',1305858,'2022-04-05 15:03:17','2022-04-05 15:03:17',1100000,0,0),(1305859,' ','','C','',1305859,'2022-04-05 15:03:17','2022-04-05 15:03:17',1100000,0,0),(1305860,' ','','C','',1305860,'2022-04-05 15:03:17','2022-04-05 15:03:17',1100000,0,0),(1305861,'（ITシステムに求められる要素）当社の取締役会は、以下のようなDXの推進に求められる要素を実現できるITシステムとなっているかどうか適切に監督している。当社の取締役会は、以下のようなDXの推進に求められる要素を実現できるITシステムとなっているかどうか適切に監督している。\r\n－データをリアルタイムなど使いたい形で使えるか\r\n－環境変化に対応し、迅速に新規サービスを提供できるか\r\n－部門を超えてデータを活用できるなど、全社最適を踏まえたものとなっているか\r\n','','S','',202640,'2022-04-05 15:03:17','2022-04-05 15:03:17',1100000,1,0),(1305862,' ','','C','',1305862,'2022-04-05 15:03:17','2022-04-05 15:03:17',1100000,0,0),(1305863,' ','','C','',1305863,'2022-04-05 15:03:17','2022-04-05 15:03:17',1100000,0,0),(1305864,'（IT資産の仕分けとロードマップ）当社の取締役会では、以下のようなIT資産の仕分けに基づくITシステムの刷新に向けたロードマップについて、十分な議論が尽くされ明確な合意が形成されている。\r\n－価値創出への貢献の少ないものの廃棄\r\n－他社と差別化する必要がない領域（非競争領域）について、カスタマイズをやめて標準化したシステムに業務を合わせるなどの標準化・共通化\r\n－他社と差別化すべき領域（競争領域）について、変化に迅速に対応できるシステム環境の構築','','S','',202660,'2022-04-05 15:03:17','2022-04-05 15:03:17',1100000,1,0),(1305865,' ','','C','',1305865,'2022-04-05 15:03:17','2022-04-05 15:03:17',1100000,0,0),(1305866,' ','','C','',1305866,'2022-04-05 15:03:17','2022-04-05 15:03:17',1100000,0,0),(1305867,' ','','C','',1305867,'2022-04-05 15:03:17','2022-04-05 15:03:17',1100000,0,0),(1305868,' ','','C','',1305868,'2022-04-05 15:03:17','2022-04-05 15:03:17',1100000,0,0),(1305869,' ','','C','',1305869,'2022-04-05 15:03:17','2022-04-05 15:03:17',1100000,0,0),(1305870,' ','','C','',1305870,'2022-04-05 15:03:17','2022-04-05 15:03:17',1100000,0,0),(1305871,' ','','C','',1305871,'2022-04-05 15:03:17','2022-04-05 15:03:17',1100000,0,0),(1305872,' ','','C','',1305872,'2022-04-05 15:04:36','2022-04-05 15:04:36',1100000,0,0),(1305873,' ','','C','',1305873,'2022-04-05 15:04:36','2022-04-05 15:04:36',1100000,0,0),(1305874,' ','','C','',1305874,'2022-04-05 15:04:36','2022-04-05 15:04:36',1100000,0,0),(1305875,' ','','C','',1305875,'2022-04-05 15:04:36','2022-04-05 15:04:36',1100000,0,0),(1305876,' ','','C','',1305876,'2022-04-05 15:04:36','2022-04-05 15:04:36',1100000,0,0),(1305877,' ','','C','',1305877,'2022-04-05 15:04:36','2022-04-05 15:04:36',1100000,0,0),(1305878,' ','','C','',1305878,'2022-04-05 15:04:36','2022-04-05 15:04:36',1100000,0,0),(1305879,' ','','C','',1305879,'2022-04-05 15:04:36','2022-04-05 15:04:36',1100000,0,0),(1305880,' ','','C','',1305880,'2022-04-05 15:04:36','2022-04-05 15:04:36',1100000,0,0),(1305881,' ','','C','',1305881,'2022-04-05 15:04:36','2022-04-05 15:04:36',1100000,0,0),(1305882,' ','','C','',1305882,'2022-04-05 15:04:36','2022-04-05 15:04:36',1100000,0,0),(1305883,' ','','C','',1305883,'2022-04-05 15:04:36','2022-04-05 15:04:36',1100000,0,0),(1305884,' ','','C','',1305884,'2022-04-05 15:04:36','2022-04-05 15:04:36',1100000,0,0),(1305885,' ','','C','',1305885,'2022-04-05 15:04:36','2022-04-05 15:04:36',1100000,0,0),(1305886,' ','','C','',1305886,'2022-04-05 15:04:36','2022-04-05 15:04:36',1100000,0,0),(1305887,' ','','C','',1305887,'2022-04-05 15:04:36','2022-04-05 15:04:36',1100000,0,0),(1305888,' ','','C','',1305888,'2022-04-05 15:04:36','2022-04-05 15:04:36',1100000,0,0),(1305889,' ','','C','',1305889,'2022-04-05 15:04:36','2022-04-05 15:04:36',1100000,0,0),(1305890,' ','','C','',1305890,'2022-04-05 15:16:22','2022-04-05 15:16:22',1100000,0,0),(1305891,' ','','C','',1305891,'2022-04-05 15:16:22','2022-04-05 15:16:22',1100000,0,0),(1305892,' ','','C','',1305892,'2022-04-05 15:16:22','2022-04-05 15:16:22',1100000,0,0),(1305893,' ','','C','',1305893,'2022-04-05 15:16:22','2022-04-05 15:16:22',1100000,0,0),(1305894,' ','','C','',1305894,'2022-04-05 15:16:22','2022-04-05 15:16:22',1100000,0,0),(1305895,'（投資意思決定、予算配分）当社の取締役会は、データやデジタル技術の活用への取組を推進するための投資について、以下を総合的に勘案して判断している。\r\n－コストのみでなくビジネスに与えるプラスのインパクトを勘案しているか\r\n－他方、定量的なリターンやその確度を求めすぎて挑戦を阻害していないか\r\n－投資をせず、DXが実現できないことにより、デジタル化するマーケットから排除されるリスクを勘案しているか\r\n','','S','',202610,'2022-04-05 15:16:22','2022-04-05 15:16:22',1100000,1,0),(1305896,' ','','C','',1305896,'2022-04-05 15:16:22','2022-04-05 15:16:22',1100000,0,0),(1305897,' ','','C','',1305897,'2022-04-05 15:16:22','2022-04-05 15:16:22',1100000,0,0),(1305898,' ','','C','',1305898,'2022-04-05 15:16:22','2022-04-05 15:16:22',1100000,0,0),(1305899,' ','','C','',1305899,'2022-04-05 15:16:22','2022-04-05 15:16:22',1100000,0,0),(1305900,' ','','C','',1305900,'2022-04-05 15:16:22','2022-04-05 15:16:22',1100000,0,0),(1305901,' ','','C','',1305901,'2022-04-05 15:16:22','2022-04-05 15:16:22',1100000,0,0),(1305902,' ','','C','',1305902,'2022-04-05 15:16:22','2022-04-05 15:16:22',1100000,0,0),(1305903,' ','','C','',1305903,'2022-04-05 15:16:22','2022-04-05 15:16:22',1100000,0,0),(1305904,' ','','C','',1305904,'2022-04-05 15:16:22','2022-04-05 15:16:22',1100000,0,0),(1305905,' ','','C','',1305905,'2022-04-05 15:16:22','2022-04-05 15:16:22',1100000,0,0),(1305906,' ','','C','',1305906,'2022-04-05 15:16:22','2022-04-05 15:16:22',1100000,0,0),(1305907,' ','','C','',1305907,'2022-04-05 15:16:22','2022-04-05 15:16:22',1100000,0,0),(1305908,' ','','C','',1305908,'2022-04-05 15:16:22','2022-04-05 15:16:22',1100000,0,0),(1305909,'（内部統制・リスク管理体制）当社の取締役会では、内部統制システムとリスク管理体制の整備と運用について定期的な報告が行われ、必要に応じて適切な議論を行っている。','','S','',1305909,'2022-04-06 11:20:25','2022-04-06 11:20:25',1300155,1,1300038),(1305910,'当社の取締役会においては、特定の個人の発言が過大な影響力を持つことなく、個々の取締役は適切に発言し、審議に貢献している。','','S','',1305910,'2022-04-06 11:20:25','2022-04-06 11:20:25',1300155,1,1300038),(1305911,'（コミュニケーション）社外取締役には社長や他の経営陣幹部と個別に面談し、経営の諸問題について意見交換をする機会があり、経営状況に対する理解の促進、問題意識の共有に役立っている。','','S','',1305911,'2022-04-06 11:20:25','2022-04-06 11:20:25',1300155,1,1300038),(1305912,'（情報の提供）取締役会の資料は、事前準備ができるよう会日に先立って配布されている。','','S','',1305912,'2022-04-06 11:20:25','2022-04-06 11:20:25',1300155,1,1300038),(1305913,'（情報の提供）取締役会の資料は多過ぎも少な過ぎもせず、必要十分な分量である。','','S','',1305913,'2022-04-06 11:20:25','2022-04-06 11:20:25',1300155,1,1300038),(1305914,'（情報の提供）良い情報だけでなく、リスク情報（悪い情報）も包み隠さず適時に提供されている。','','S','',1305914,'2022-04-06 11:20:25','2022-04-06 11:20:25',1300155,1,1300038),(1305915,'（ご意見を自由にお書きください）当社以外で兼務されている会社の取締役会と比較した時の、当社の取締役会が優れている点、または課題として認識されている点などがあればお書きください。','','T','',1305915,'2022-04-06 11:20:25','2022-04-06 11:20:25',1300155,1,1300038),(1305916,'（取締役会での審議）当社の取締役会においては、特定の個人の発言が過大な影響力を持つことなく、個々の取締役は適切に発言し、審議に貢献している。','','S','',1305916,'2022-04-06 11:28:46','2022-04-06 11:28:46',1300155,1,1300038),(1305917,'（情報の提供）良い情報だけでなく、リスク情報（悪い情報）も包み隠さず適時に提供されている。','','S','',1305917,'2022-04-06 11:28:46','2022-04-06 11:28:46',1300155,1,1300038),(1305918,'（ご意見を自由にお書きください）社外取締役間、あるいは経営陣・監査役と社外取締役の情報共有や問題意識の共有を促進するために、具体的なご提案・工夫などがあればお書きください。','','T','',1305918,'2022-04-06 11:37:07','2022-04-06 11:37:07',1300155,1,1300038),(1305919,' ','','C','',1305919,'2022-04-13 13:54:13','2022-04-13 13:54:13',1300172,0,1300041),(1305920,' ','','C','',1305920,'2022-04-13 13:54:13','2022-04-13 13:54:13',1300172,0,1300041),(1305921,' ','','C','',1305921,'2022-04-13 13:54:13','2022-04-13 13:54:13',1300172,0,1300041),(1305922,'取締役会は、以下のような中長期の事業部門（グループ子会社）横断的な課題への対応を行っている。\r\n','','C','',1305922,'2022-04-13 13:54:13','2022-04-13 13:54:13',1300172,0,1300041),(1305923,' ','','C','',1305923,'2022-04-13 13:54:13','2022-04-13 13:54:13',1300172,0,1300041),(1305924,' ','','C','',1305924,'2022-04-13 13:54:13','2022-04-13 13:54:13',1300172,0,1300041),(1305925,' ','','C','',1305925,'2022-04-13 13:54:13','2022-04-13 13:54:13',1300172,0,1300041),(1305926,' ','','C','',1305926,'2022-04-13 13:56:20','2022-04-13 13:56:20',1300173,0,1300041),(1305927,' ','','C','',1305927,'2022-04-13 13:56:20','2022-04-13 13:56:20',1300173,0,1300041),(1305928,' ','','C','',1305928,'2022-04-13 13:56:20','2022-04-13 13:56:20',1300173,0,1300041),(1305929,' ','','C','',1305929,'2022-04-13 13:56:20','2022-04-13 13:56:20',1300173,0,1300041),(1305930,' ','','C','',1305930,'2022-04-13 13:56:20','2022-04-13 13:56:20',1300173,0,1300041),(1305931,' ','','C','',1305931,'2022-04-13 13:56:20','2022-04-13 13:56:20',1300173,0,1300041),(1305932,' ','','C','',1305932,'2022-04-13 13:56:20','2022-04-13 13:56:20',1300173,0,1300041),(1305933,' ','','C','',1305933,'2022-04-13 13:56:20','2022-04-13 13:56:20',1300173,0,1300041),(1305934,' ','','C','',1305934,'2022-04-13 13:56:20','2022-04-13 13:56:20',1300173,0,1300041),(1305935,' ','','C','',1305935,'2022-04-13 13:56:20','2022-04-13 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','','C','',1305946,'2022-04-13 13:56:50','2022-04-13 13:56:50',1300174,0,1300041),(1305947,' ','','C','',1305947,'2022-04-13 13:56:50','2022-04-13 13:56:50',1300174,0,1300041),(1305948,' ','','C','',1305948,'2022-04-13 13:56:50','2022-04-13 13:56:50',1300174,0,1300041),(1305949,' ','','C','',1305949,'2022-04-13 13:56:50','2022-04-13 13:56:50',1300174,0,1300041),(1305950,' ','','C','',1305950,'2022-04-13 13:56:50','2022-04-13 13:56:50',1300174,0,1300041),(1305951,' ','','C','',1305951,'2022-04-13 13:56:50','2022-04-13 13:56:50',1300174,0,1300041),(1305952,' ','','C','',1305952,'2022-04-13 13:56:50','2022-04-13 13:56:50',1300174,0,1300041),(1305953,' ','','C','',1305953,'2022-04-13 13:56:50','2022-04-13 13:56:50',1300174,0,1300041),(1305954,' ','','C','',1305954,'2022-04-13 13:56:50','2022-04-13 13:56:50',1300174,0,1300041),(1305955,' ','','C','',1305955,'2022-04-13 13:56:50','2022-04-13 13:56:50',1300174,0,1300041),(1305956,' ','','C','',1305956,'2022-04-13 13:56:50','2022-04-13 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','','C','',1306072,'2022-04-13 13:57:36','2022-04-13 13:57:36',1300176,0,1300041),(1306073,' ','','C','',1306073,'2022-04-13 13:57:36','2022-04-13 13:57:36',1300176,0,1300041),(1306074,' ','','C','',1306074,'2022-04-13 13:57:36','2022-04-13 13:57:36',1300176,0,1300041),(1306075,' ','','C','',1306075,'2022-04-13 13:57:36','2022-04-13 13:57:36',1300176,0,1300041),(1306076,' ','','C','',1306076,'2022-04-13 13:57:36','2022-04-13 13:57:36',1300176,0,1300041),(1306077,' ','','C','',1306077,'2022-04-13 13:57:36','2022-04-13 13:57:36',1300176,0,1300041),(1306078,' ','','C','',1306078,'2022-04-13 13:57:36','2022-04-13 13:57:36',1300176,0,1300041),(1306079,' ','','C','',1306079,'2022-04-13 13:57:36','2022-04-13 13:57:36',1300176,0,1300041),(1306080,' ','','C','',1306080,'2022-04-13 13:57:36','2022-04-13 13:57:36',1300176,0,1300041),(1306081,' ','','C','',1306081,'2022-04-13 13:57:36','2022-04-13 13:57:36',1300176,0,1300041),(1306082,' ','','C','',1306082,'2022-04-13 13:57:36','2022-04-13 13:57:36',1300176,0,1300041),(1306083,' ','','C','',1306083,'2022-04-13 13:57:36','2022-04-13 13:57:36',1300176,0,1300041),(1306084,' ','','C','',1306084,'2022-04-13 13:58:14','2022-04-13 13:58:14',1300172,0,1300041),(1306085,' ','','C','',1306085,'2022-04-13 13:58:14','2022-04-13 13:58:14',1300172,0,1300041),(1306086,' ','','C','',1306086,'2022-04-13 13:58:14','2022-04-13 13:58:14',1300172,0,1300041),(1306087,'取締役会は、以下のような中長期の事業部門（グループ子会社）横断的な課題への対応を行っている。\r\n','','C','',1306087,'2022-04-13 13:58:14','2022-04-13 13:58:14',1300172,0,1300041),(1306088,' ','','C','',1306088,'2022-04-13 13:58:14','2022-04-13 13:58:14',1300172,0,1300041),(1306089,' ','','C','',1306089,'2022-04-13 13:58:14','2022-04-13 13:58:14',1300172,0,1300041),(1306090,' ','','C','',1306090,'2022-04-13 13:58:14','2022-04-13 13:58:14',1300172,0,1300041),(1306091,'取締役会は、個々の事業部門にとっての個別最適の視点ではなく、以下のような点を含めて全社レベルでの全体最適の視点から事業ポートフォリオに関する検討を行うことに適した構成となっている。\r\n','','C','',1306091,'2022-04-13 13:58:45','2022-04-13 13:58:45',1300177,0,1300041),(1306092,' ','','C','',1306092,'2022-04-13 13:58:45','2022-04-13 13:58:45',1300177,0,1300041),(1306093,' ','','C','',1306093,'2022-04-13 13:58:45','2022-04-13 13:58:45',1300177,0,1300041),(1306094,' ','','C','',1306094,'2022-04-13 13:58:45','2022-04-13 13:58:45',1300177,0,1300041),(1306095,'取締役会は、以下のような評価指標の設定を含む事業評価の仕組みが適切に構築できているかを確認している。\r\n','','C','',1306095,'2022-04-13 13:58:45','2022-04-13 13:58:45',1300177,0,1300041),(1306096,'取締役会は、以下のような観点を含めて事業ポートフォリオマネジメントの実施状況について適切に監督を行っている。とりわけ、切出し検討の対象となる事業の抽出・特定が適時に行われているかの確認を行っている。\r\n','','C','',1306096,'2022-04-13 13:58:45','2022-04-13 13:58:45',1300177,0,1300041),(1306097,' ','','C','',1306097,'2022-04-13 13:58:45','2022-04-13 13:58:45',1300177,0,1300041),(1306098,' ','','C','',1306098,'2022-04-13 13:58:45','2022-04-13 13:58:45',1300177,0,1300041),(1306099,'取締役会は、以下のような点を含めて事業ポートフォリオについての適切な情報開示が行われているかを確認している。\r\n','','C','',1306099,'2022-04-13 13:58:45','2022-04-13 13:58:45',1300177,0,1300041),(1306100,' ','','C','',1306100,'2022-04-13 13:58:45','2022-04-13 13:58:45',1300177,0,1300041),(1306101,'その他、取締役会の構成についてご意見を自由にお書き下さい。','','T','',1306101,'2022-04-19 19:17:25','2022-04-19 19:17:25',1300181,1,1300041),(1306102,'その他、取締役会の運営についてご意見を自由にお書き下さい。','','T','',1306102,'2022-04-19 19:17:25','2022-04-19 19:17:25',1300181,1,1300041),(1306103,'その他、トレーニングについてご意見を自由にお書き下さい。','','T','',1306103,'2022-04-19 19:17:25','2022-04-19 19:17:25',1300181,1,1300041),(1306104,'その他、取締役会の審議についてご意見を自由にお書き下さい。','','T','',1306104,'2022-04-19 19:17:25','2022-04-19 19:17:25',1300181,1,1300041),(1306105,'その他、取締役の役割と資質についてご意見を自由にお書き下さい。','','T','',1306105,'2022-04-19 19:17:25','2022-04-19 19:17:25',1300181,1,1300041),(1306106,'その他、取締役会の実効性評価についてご意見を自由にお書き下さい。','','T','',1306106,'2022-04-19 19:17:25','2022-04-19 19:17:25',1300181,1,1300041),(1306107,'投資家・アナリスト・株主に対する情報発信は十分であったか。','','S','',1306107,'2022-04-19 19:17:25','2022-04-19 19:17:25',1300181,1,1300041),(1306108,'投資家・アナリスト・株主との対話で把握された意見・懸念は取締役会に対し適切にフィードバックされているか。','','S','',1306108,'2022-04-19 19:17:25','2022-04-19 19:17:25',1300181,1,1300041),(1306109,'その他、株主との関係についてご意見を自由にお書き下さい。','','T','',1306109,'2022-04-19 19:17:25','2022-04-19 19:17:25',1300181,1,1300041),(1306110,'①取締役会の人数（社外役員、社外監査役を含む）は適正か。','','S','',1306110,'2022-04-28 15:52:40','2022-04-28 15:52:40',1300183,1,1300041),(1306111,'②様々な知識、経験、能力を有する者で構成されているか。','','S','',1306111,'2022-04-28 15:52:40','2022-04-28 15:52:40',1300183,1,1300041),(1306112,'③一部の業務経験者に偏っていないか。','','S','',1306112,'2022-04-28 16:41:44','2022-04-28 16:41:44',1300183,1,1300041),(1306113,'より良い構成が考えられる場合は、その内容をご提案下さい。','','T','',1306113,'2022-04-28 16:41:44','2022-04-28 16:41:44',1300183,1,1300041),(1306114,'①事前に十分な検討資料が提出されているか。','','S','',1306114,'2022-04-28 16:41:44','2022-04-28 16:41:44',1300183,1,1300041),(1306115,'②事前検討資料は、検討する時間を考慮して提出されているか。','','S','',1306115,'2022-04-28 16:44:52','2022-04-28 16:44:52',1300183,1,1300041),(1306116,'③重要な議案に十分な時間が割かれているか。','','S','',1306116,'2022-04-28 16:44:52','2022-04-28 16:44:52',1300183,1,1300041),(1306117,'④上程される議案の範囲・分量は適切か。（他の会議体に権限を委譲すべき事項があるか。）','','S','',1306117,'2022-04-28 16:44:52','2022-04-28 16:44:52',1300183,1,1300041),(1306118,'①取締役会の人数（社外取締役、社外監査役含む）は適正か。','','S','',1306118,'2022-04-28 17:30:14','2022-04-28 17:30:14',1300183,1,1300041),(1306119,'②様々な知識、経験、能力を有する者で構成されているか。','','S','',1306119,'2022-04-28 17:30:14','2022-04-28 17:30:14',1300183,1,1300041),(1306120,'③一部の業務経験者に偏っていないか。','','S','',1306120,'2022-04-28 17:30:14','2022-04-28 17:30:14',1300183,1,1300041),(1306121,'より良い構成が考えられる場合は、その内容をご提案下さい。','','T','',1306121,'2022-04-28 17:30:14','2022-04-28 17:30:14',1300183,1,1300041),(1306122,'①事前に十分な検討資料が提出されているか。','','S','',1306122,'2022-04-28 17:30:14','2022-04-28 17:30:14',1300183,1,1300041),(1306123,'②事前検討資料は、検討する時間を考慮して提出されているか。','','S','',1306123,'2022-04-28 17:30:14','2022-04-28 17:30:14',1300183,1,1300041),(1306124,'③重要な議案に十分な時間が割かれているか。','','S','',1306124,'2022-04-28 17:30:14','2022-04-28 17:30:14',1300183,1,1300041),(1306125,'④上程される議案の範囲・分量は適切か。（他の会議体に権限を委譲すべき事項があるか。）','','S','',1306125,'2022-04-28 17:30:14','2022-04-28 17:30:14',1300183,1,1300041),(1306126,'⑤いろいろな意見が出やすい雰囲気か。','','S','',1306126,'2022-04-28 17:30:14','2022-04-28 17:30:14',1300183,1,1300041),(1306127,'⑥異なる意見を尊重する雰囲気があるか。','','S','',1306127,'2022-04-28 17:30:14','2022-04-28 17:30:14',1300183,1,1300041),(1306128,'⑦反対意見に対し、分かりやすい説明がなされているか。','','S','',1306128,'2022-04-28 17:30:14','2022-04-28 17:30:14',1300183,1,1300041),(1306129,'⑧課題が出た場合、漏らすことなくフォローされているか。','','S','',1306129,'2022-04-28 17:30:14','2022-04-28 17:30:14',1300183,1,1300041),(1306130,'運営上の改善点がある場合は、その内容をご提案下さい。','','T','',1306130,'2022-04-28 17:30:14','2022-04-28 17:30:14',1300183,1,1300041),(1306131,'①監査役等との連携に不都合を感じたか。','','S','',1306131,'2022-04-28 17:30:14','2022-04-28 17:30:14',1300183,1,1300041),(1306132,'②必要な情報の提供は遅滞なく、かつ十分であったか。','','S','',1306132,'2022-04-28 17:30:14','2022-04-28 17:30:14',1300183,1,1300041),(1306133,'③独立した客観的な立場に基づく情報交換・認識共有がなされているか。','','S','',1306133,'2022-04-28 17:30:14','2022-04-28 17:30:14',1300183,1,1300041),(1306134,'改善点がある場合は、その内容をご提案下さい。','','T','',1306134,'2022-04-28 17:30:14','2022-04-28 17:30:14',1300183,1,1300041),(1306135,'①監査役も含めた活発な議論がなされたか。','','S','',1306135,'2022-04-28 17:30:14','2022-04-28 17:30:14',1300183,1,1300041),(1306136,'②監査役は期待通りの役割を果たしていたか。','','S','',1306136,'2022-04-28 17:30:14','2022-04-28 17:30:14',1300183,1,1300041),(1306137,'改善点がある場合は、その内容をご提案下さい。','','T','',1306137,'2022-04-28 17:30:14','2022-04-28 17:30:14',1300183,1,1300041),(1306138,'①投資家・株主に対する情報発信は十分であったか。','','S','',1306138,'2022-04-28 17:30:14','2022-04-28 17:30:14',1300183,1,1300041),(1306139,'②投資家・株主との対話で把握された意見・懸念は取締役会に対し適切かつ効果的にフォードバックされているか。','','S','',1306139,'2022-04-28 17:30:14','2022-04-28 17:30:14',1300183,1,1300041),(1306140,'改善点がある場合は、その内容をご提案下さい。','','T','',1306140,'2022-04-28 17:30:14','2022-04-28 17:30:14',1300183,1,1300041),(1306141,'①取締役・監査役に対するトレーニングの機会は適切に与えられたか。','','S','',1306141,'2022-04-28 17:30:14','2022-04-28 17:30:14',1300183,1,1300041),(1306142,'改善点がある場合は、その内容をご提案下さい。','','T','',1306142,'2022-04-28 17:30:14','2022-04-28 17:30:14',1300183,1,1300041),(1306143,'①内部監査部門と取締役（社外を含む）・監査役（社外を含む）との連携は確保されているか。','','S','',1306143,'2022-04-28 17:30:14','2022-04-28 17:30:14',1300183,1,1300041),(1306144,'②当社のガバナンス・取締役会の実効性は全般的に適切な水準を保っているか。','','S','',1306144,'2022-04-28 17:30:14','2022-04-28 17:30:14',1300183,1,1300041),(1306145,'改善点がある場合は、その内容をご提案下さい。','','T','',1306145,'2022-04-28 17:30:14','2022-04-28 17:30:14',1300183,1,1300041),(1306146,'その他、ご自由にご意見をお願いします。','','T','',1306146,'2022-04-28 17:30:14','2022-04-28 17:30:14',1300183,1,1300041),(1306147,'⑦反対意見に対し、分かりやすい説明がされているか。','','S','',1306147,'2022-05-11 08:16:35','2022-05-11 08:16:35',1300183,1,1300041),(1306148,'','','P','',1306148,'2022-05-30 16:56:01','2022-05-30 16:56:01',1300187,0,1300023),(1306149,' ','','C','',1306149,'2022-05-30 16:56:01','2022-05-30 16:56:01',1300187,0,1300023),(1306150,'株式会社リンクでのテストにアンケートを実施しましたか？','','S','',1306150,'2022-06-13 15:32:40','2022-06-13 15:32:40',1300188,0,1300023),(1306151,'株式会社リンクは、メールが到達するのに役に立ちそうですか、ご意見をお願いします。','','T','',1306151,'2022-06-13 15:32:40','2022-06-13 15:32:40',1300188,0,1300023),(1306152,'（取締役会での審議）当社の取締役は、個々の意見を尊重しつつも、最終的には意見の相違を乗り越え合理的な結論に到達するように真摯に努力している。\r\n','','S','',100500,'2022-08-17 11:05:45','2022-08-17 11:05:45',100000,1,0),(1306153,' ','','C','',1306153,'2022-08-26 15:49:20','2022-08-26 15:49:20',200000,0,0),(1306154,' ','','C','',1306154,'2022-08-26 15:49:20','2022-08-26 15:49:20',200000,0,0),(1306155,' ','','C','',1306155,'2022-08-26 15:49:20','2022-08-26 15:49:20',200000,0,0),(1306156,' ','','C','',1306156,'2022-08-26 15:49:20','2022-08-26 15:49:20',200000,0,0),(1306157,' ','','C','',1306157,'2022-08-26 15:49:20','2022-08-26 15:49:20',200000,0,0),(1306158,' ','','C','',1306158,'2022-08-26 15:49:20','2022-08-26 15:49:20',200000,0,0),(1306159,' ','','C','',1306159,'2022-08-26 15:49:20','2022-08-26 15:49:20',200000,0,0),(1306160,' ','','C','',1306160,'2022-08-26 15:49:20','2022-08-26 15:49:20',200000,0,0),(1306161,' ','','C','',1306161,'2022-08-26 15:49:20','2022-08-26 15:49:20',200000,0,0),(1306162,' ','','C','',1306162,'2022-08-26 15:49:20','2022-08-26 15:49:20',200000,0,0),(1306163,' ','','C','',1306163,'2022-08-26 15:49:20','2022-08-26 15:49:20',200000,0,0),(1306164,' ','','C','',1306164,'2022-08-26 15:49:20','2022-08-26 15:49:20',200000,0,0),(1306165,' ','','C','',1306165,'2022-08-26 15:49:20','2022-08-26 15:49:20',200000,0,0),(1306166,' ','','C','',1306166,'2022-08-26 15:49:20','2022-08-26 15:49:20',200000,0,0),(1306167,' ','','C','',1306167,'2022-08-26 15:49:20','2022-08-26 15:49:20',200000,0,0),(1306168,' ','','C','',1306168,'2022-08-26 15:49:20','2022-08-26 15:49:20',200000,0,0),(1306169,' ','','C','',1306169,'2022-08-26 15:49:20','2022-08-26 15:49:20',200000,0,0),(1306170,' ','','C','',1306170,'2022-08-26 15:49:20','2022-08-26 15:49:20',200000,0,0),(1306171,' ','','C','',1306171,'2022-08-26 15:49:20','2022-08-26 15:49:20',200000,0,0),(1306172,'当社の取締役会は、指名（諮問）委員会が社長・CEOの後継者計画の策定・運用に関する基本ステップが概ね有効に機能していることを確認しているとお考えですか？なお、具体的な個別評価に関する質問事項については、指名委員会の実効性評価のツール「Ⅳ　社長の後継者計画の策定・運用への関与」の項をご参照ください。\r\n','','C','',1306172,'2022-08-26 15:49:20','2022-08-26 15:49:20',200000,0,0),(1306173,' ','','C','',1306173,'2022-08-26 15:49:20','2022-08-26 15:49:20',200000,0,0),(1306174,' ','','C','',1306174,'2022-08-26 15:49:20','2022-08-26 15:49:20',200000,0,0),(1306175,' ','','C','',1306175,'2022-08-26 15:49:20','2022-08-26 15:49:20',200000,0,0),(1306176,' ','','C','',1306176,'2022-08-26 15:49:20','2022-08-26 15:49:20',200000,0,0),(1306177,' ','','C','',1306177,'2022-08-26 15:49:20','2022-08-26 15:49:20',200000,0,0),(1306178,' ','','C','',1306178,'2022-08-26 15:49:20','2022-08-26 15:49:20',200000,0,0),(1306179,' ','','C','',1306179,'2022-08-26 15:49:20','2022-08-26 15:49:20',200000,0,0),(1306180,' ','','C','',1306180,'2022-08-26 15:49:20','2022-08-26 15:49:20',200000,0,0),(1306181,' ','','C','',1306181,'2022-08-26 15:49:20','2022-08-26 15:49:20',200000,0,0),(1306182,' ','','C','',1306182,'2022-08-26 15:49:20','2022-08-26 15:49:20',200000,0,0),(1306183,' ','','C','',1306183,'2022-08-26 15:49:20','2022-08-26 15:49:20',200000,0,0),(1306184,' ','','C','',1306184,'2022-08-26 15:49:20','2022-08-26 15:49:20',200000,0,0),(1306185,'【IT 戦略とビジネス戦略との整合性】\r\n','','C','',1306185,'2022-08-26 15:49:20','2022-08-26 15:49:20',200000,0,0),(1306186,'【IT 投資効果の最大化】\r\n','','C','',1306186,'2022-08-26 15:49:20','2022-08-26 15:49:20',200000,0,0),(1306187,'【IT に関するリスクマネジメント体制の確立と実行態勢】 \r\n','','C','',1306187,'2022-08-26 15:49:20','2022-08-26 15:49:20',200000,0,0),(1306188,'【IT の業績評価】\r\n','','C','',1306188,'2022-08-26 15:49:20','2022-08-26 15:49:20',200000,0,0),(1306189,'【情報セキュリティ体制の有効性】\r\n','','C','',1306189,'2022-08-26 15:49:20','2022-08-26 15:49:20',200000,0,0),(1306190,' ','','C','',1306190,'2022-08-26 15:49:20','2022-08-26 15:49:20',200000,0,0),(1306191,' ','','C','',1306191,'2022-08-26 15:49:20','2022-08-26 15:49:20',200000,0,0),(1306192,' ','','C','',1306192,'2022-08-26 15:49:20','2022-08-26 15:49:20',200000,0,0),(1306193,' ','','C','',1306193,'2022-08-26 15:49:20','2022-08-26 15:49:20',200000,0,0),(1306194,'当社における社外取締役の仕事はとてもやりがいがあり満足している','','S','',1306194,'2022-08-26 16:01:49','2022-08-26 16:01:49',1300191,1,0),(1306195,'経営陣から様々な相談を受けたり、率直な意見を求められたりしており、経営陣から信頼・頼りにされているとの実感がある','','S','',1306195,'2022-08-26 16:01:49','2022-08-26 16:01:49',1300191,1,0),(1306196,'当社の取締役会はメリハリのきいた運営がなされており、生産性が高く、投入時間に対するリターンは高い。','','S','',1306196,'2022-08-26 16:01:49','2022-08-26 16:01:49',1300191,1,0),(1306197,'時間的な負担が多くて苦労している。','','S','',1306197,'2022-08-26 16:01:49','2022-08-26 16:01:49',1300191,1,0),(1306198,'株主代表訴訟などの法的なリスクが心配である。','','S','',1306198,'2022-08-26 16:01:49','2022-08-26 16:01:49',1300191,1,0),(1306199,'実質的な議論はすべて取締役会の事前に済んでいるため、会社に貢献をしているという実感がない。','','S','',1306199,'2022-08-26 16:01:49','2022-08-26 16:01:49',1300191,1,0),(1306200,'経営者が社外取締役の意見に耳を傾けてくれないため、やりがいがない。','','S','',1306200,'2022-08-26 16:01:49','2022-08-26 16:01:49',1300191,1,0),(1306201,'会社側から十分な情報提供がないため、職務の遂行に限界を感じている。','','S','',1306201,'2022-08-26 16:01:49','2022-08-26 16:01:49',1300191,1,0),(1306202,'仕事の中身に比べて、報酬レベルが低すぎる。','','S','',1306202,'2022-08-26 16:01:49','2022-08-26 16:01:49',1300191,1,0),(1306203,' ','','C','',1306203,'2022-09-28 14:06:49','2022-09-28 14:06:49',1300192,0,1300043),(1306204,' ','','C','',1306204,'2022-09-28 14:06:49','2022-09-28 14:06:49',1300192,0,1300043),(1306205,' ','','C','',1306205,'2022-09-28 14:06:49','2022-09-28 14:06:49',1300192,0,1300043),(1306206,' ','','C','',1306206,'2022-09-28 14:06:49','2022-09-28 14:06:49',1300192,0,1300043),(1306207,' ','','C','',1306207,'2022-09-28 14:06:49','2022-09-28 14:06:49',1300192,0,1300043),(1306208,' ','','C','',1306208,'2022-09-28 14:06:49','2022-09-28 14:06:49',1300192,0,1300043),(1306209,' ','','C','',1306209,'2022-09-28 14:06:49','2022-09-28 14:06:49',1300192,0,1300043),(1306210,' ','','C','',1306210,'2022-09-28 14:06:49','2022-09-28 14:06:49',1300192,0,1300043),(1306211,' ','','C','',1306211,'2022-09-28 14:06:49','2022-09-28 14:06:49',1300192,0,1300043),(1306212,' ','','C','',1306212,'2022-09-28 14:06:49','2022-09-28 14:06:49',1300192,0,1300043),(1306213,' ','','C','',1306213,'2022-09-28 14:06:49','2022-09-28 14:06:49',1300192,0,1300043),(1306214,' ','','C','',1306214,'2022-09-28 14:06:49','2022-09-28 14:06:49',1300192,0,1300043),(1306215,' ','','C','',1306215,'2022-09-28 14:06:49','2022-09-28 14:06:49',1300192,0,1300043),(1306216,' ','','C','',1306216,'2022-09-28 14:06:49','2022-09-28 14:06:49',1300192,0,1300043),(1306217,' ','','C','',1306217,'2022-09-28 14:06:49','2022-09-28 14:06:49',1300192,0,1300043),(1306218,' ','','C','',1306218,'2022-09-28 14:06:49','2022-09-28 14:06:49',1300192,0,1300043),(1306219,' ','','C','',1306219,'2022-09-28 14:06:49','2022-09-28 14:06:49',1300192,0,1300043),(1306220,' ','','C','',1306220,'2022-09-28 14:06:49','2022-09-28 14:06:49',1300192,0,1300043),(1306221,' ','','C','',1306221,'2022-09-28 14:06:49','2022-09-28 14:06:49',1300192,0,1300043),(1306222,'当社の取締役会は、指名（諮問）委員会が社長・CEOの後継者計画の策定・運用に関する基本ステップが概ね有効に機能していることを確認しているとお考えですか？なお、具体的な個別評価に関する質問事項については、指名委員会の実効性評価のツール「Ⅳ　社長の後継者計画の策定・運用への関与」の項をご参照ください。\r\n','','C','',1306222,'2022-09-28 14:06:49','2022-09-28 14:06:49',1300192,0,1300043),(1306223,' ','','C','',1306223,'2022-09-28 14:06:49','2022-09-28 14:06:49',1300192,0,1300043),(1306224,' ','','C','',1306224,'2022-09-28 14:06:49','2022-09-28 14:06:49',1300192,0,1300043),(1306225,' ','','C','',1306225,'2022-09-28 14:06:49','2022-09-28 14:06:49',1300192,0,1300043),(1306226,' ','','C','',1306226,'2022-09-28 14:06:49','2022-09-28 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14:06:49',1300192,0,1300043),(1306237,'【IT に関するリスクマネジメント体制の確立と実行態勢】 \r\n','','C','',1306237,'2022-09-28 14:06:49','2022-09-28 14:06:49',1300192,0,1300043),(1306238,'【IT の業績評価】\r\n','','C','',1306238,'2022-09-28 14:06:49','2022-09-28 14:06:49',1300192,0,1300043),(1306239,'【情報セキュリティ体制の有効性】\r\n','','C','',1306239,'2022-09-28 14:06:49','2022-09-28 14:06:49',1300192,0,1300043),(1306240,' ','','C','',1306240,'2022-09-28 14:06:49','2022-09-28 14:06:49',1300192,0,1300043),(1306241,' ','','C','',1306241,'2022-09-28 14:06:49','2022-09-28 14:06:49',1300192,0,1300043),(1306242,' ','','C','',1306242,'2022-09-28 14:06:49','2022-09-28 14:06:49',1300192,0,1300043),(1306243,' ','','C','',1306243,'2022-09-28 14:06:49','2022-09-28 14:06:49',1300192,0,1300043),(1306244,'','','C','',1306244,'2022-10-17 20:35:28','2022-10-17 20:35:28',1300193,0,1300043),(1306245,'','','C','',1306245,'2022-10-17 20:35:28','2022-10-17 20:35:28',1300193,0,1300043),(1306246,'','','C','',1306246,'2022-10-17 20:35:28','2022-10-17 20:35:28',1300193,0,1300043),(1306247,'','','C','',1306247,'2022-10-17 20:35:28','2022-10-17 20:35:28',1300193,0,1300043),(1306248,'','','P','',1306248,'2022-10-17 20:35:28','2022-10-17 20:35:28',1300193,0,1300043),(1306249,'','','C','',1306249,'2022-10-17 20:35:28','2022-10-17 20:35:28',1300193,0,1300043),(1306250,'（取締役の役割と資質）社外取締役の兼任状況は適切である。','','S','',1306250,'2022-10-17 20:35:28','2022-10-17 20:35:28',1300193,1,1300043),(1306251,'','','C','',1306251,'2022-10-17 20:35:28','2022-10-17 20:35:28',1300193,0,1300043),(1306252,'（取締役の役割と資質）社外取締役の就任期間は適切である。','','S','',1306252,'2022-10-17 20:35:28','2022-10-17 20:35:28',1300193,1,1300043),(1306253,'','','C','',1306253,'2022-10-17 20:35:28','2022-10-17 20:35:28',1300193,0,1300043),(1306254,'','','P','',1306254,'2022-10-17 20:35:28','2022-10-17 20:35:28',1300193,0,1300043),(1306255,'','','C','',1306255,'2022-10-17 20:35:28','2022-10-17 20:35:28',1300193,0,1300043),(1306256,'','','C','',1306256,'2022-10-17 20:35:28','2022-10-17 20:35:28',1300193,0,1300043),(1306257,'（取締役会議長）取締役会議長の司会進行は適切であるか。','','S','',1306257,'2022-10-17 20:35:28','2022-10-17 20:35:28',1300193,1,1300043),(1306258,'','','C','',1306258,'2022-10-17 20:35:28','2022-10-17 20:35:28',1300193,0,1300043),(1306259,'','','C','',1306259,'2022-10-17 20:35:28','2022-10-17 20:35:28',1300193,0,1300043),(1306260,'（取締役会での審議）取締役会では、経営陣幹部と社外取締役の間だけの質疑応答にとどまらず、社内・社外を含めた取締役同士の間においても、問題点の指摘や異論を含む活発な議論が行われている。','','S','',1306260,'2022-10-17 20:35:28','2022-10-17 20:35:28',1300193,1,1300043),(1306261,'','','C','',1306261,'2022-10-17 20:35:28','2022-10-17 20:35:28',1300193,0,1300043),(1306262,'','','C','',1306262,'2022-10-17 20:35:28','2022-10-17 20:35:28',1300193,0,1300043),(1306263,'','','C','',1306263,'2022-10-17 20:35:28','2022-10-17 20:35:28',1300193,0,1300043),(1306264,'','','C','',1306264,'2022-10-17 20:35:28','2022-10-17 20:35:28',1300193,0,1300043),(1306265,'（取締役会の議事進行）取締役会において監査役が自由に発言できる雰囲気となっている。','','S','',1306265,'2022-10-17 20:35:28','2022-10-17 20:35:28',1300193,1,1300043),(1306266,'','','C','',1306266,'2022-10-17 20:35:28','2022-10-17 20:35:28',1300193,0,1300043),(1306267,'','','C','',1306267,'2022-10-17 20:35:28','2022-10-17 20:35:28',1300193,0,1300043),(1306268,'','','C','',1306268,'2022-10-17 20:35:28','2022-10-17 20:35:28',1300193,0,1300043),(1306269,'（監査役への情報の提供）監査役において、法令に基づく調査権限を行使することを含め、適切に情報入手を行う機会が確保されている。','','S','',1306269,'2022-10-17 20:35:28','2022-10-17 20:35:28',1300193,1,1300043),(1306270,'','','C','',1306270,'2022-10-17 20:35:28','2022-10-17 20:35:28',1300193,0,1300043),(1306271,'（コミュニケーション機会の提供）取締役会及び監査役会の機能発揮に向け、内部監査部門がこれらに対しても適切に直接報告を行う仕組みを構築することや、社外取締役・社外監査役に必要な情報を的確に提供するための工夫を行う等、内部監査部門と取締役・監査役との連携は確保されている。','','S','',1306271,'2022-10-17 20:35:28','2022-10-17 20:35:28',1300193,1,1300043),(1306272,'','','C','',1306272,'2022-10-17 20:35:28','2022-10-17 20:35:28',1300193,0,1300043),(1306273,'','','C','',1306273,'2022-10-17 20:35:28','2022-10-17 20:35:28',1300193,0,1300043),(1306274,'','','C','',1306274,'2022-10-17 20:35:28','2022-10-17 20:35:28',1300193,0,1300043),(1306275,'','','C','',1306275,'2022-10-17 20:35:28','2022-10-17 20:35:28',1300193,0,1300043),(1306276,'','','C','',1306276,'2022-10-17 20:35:28','2022-10-17 20:35:28',1300193,0,1300043),(1306277,'（取締役のトレーニング）会社や業界についての客観的・専門的な情報を外部の専門家から得る機会が十分提供されている。','','S','',1306277,'2022-10-17 20:35:28','2022-10-17 20:35:28',1300193,1,1300043),(1306278,'','','C','',1306278,'2022-10-17 20:35:28','2022-10-17 20:35:28',1300193,0,1300043),(1306279,'','','C','',1306279,'2022-10-17 20:35:28','2022-10-17 20:35:28',1300193,0,1300043),(1306280,'','','P','',1306280,'2022-10-17 20:35:28','2022-10-17 20:35:28',1300193,0,1300043),(1306281,'（取締役会の全般的有効性）取締役会の議題の選定は適切か。','','S','',1306281,'2022-10-17 20:35:28','2022-10-17 20:35:28',1300193,1,1300043),(1306282,'','','C','',1306282,'2022-10-17 20:35:28','2022-10-17 20:35:28',1300193,0,1300043),(1306283,'（取締役会の全般的有効性）取締役会における審議事項と経営陣に委任すべき判断事項との振り分けは適切か。','','S','',1306283,'2022-10-17 20:35:28','2022-10-17 20:35:28',1300193,1,1300043),(1306284,'','','C','',1306284,'2022-10-17 20:35:28','2022-10-17 20:35:28',1300193,0,1300043),(1306285,'','','C','',1306285,'2022-10-17 20:35:28','2022-10-17 20:35:28',1300193,0,1300043),(1306286,'','','C','',1306286,'2022-10-17 20:35:28','2022-10-17 20:35:28',1300193,0,1300043),(1306287,'','','C','',1306287,'2022-10-17 20:35:28','2022-10-17 20:35:28',1300193,0,1300043),(1306288,'（経営計画の審議）当社の取締役会は、経営陣が作成した経営計画が、経営戦略に基づき、またそれと整合していることを検証している。','','S','',1306288,'2022-10-17 20:35:28','2022-10-17 20:35:28',1300193,1,1300043),(1306289,'','','C','',1306289,'2022-10-17 20:35:28','2022-10-17 20:35:28',1300193,0,1300043),(1306290,'（経営計画の審議）取締役会においては、会社の持続的成長と中長期的な企業価値の向上等を図るべく、経営陣幹部による適切なリスクテイクを支える環境整備が行われている。','','S','',1306290,'2022-10-17 20:35:28','2022-10-17 20:35:28',1300193,1,1300043),(1306291,'','','C','',1306291,'2022-10-17 20:35:28','2022-10-17 20:35:28',1300193,0,1300043),(1306292,'（経営計画の審議）当社の取締役会は、当該経営計画の実行上の問題点が判明した場合、適切対策を打ち出し、目標や計画に対して必要な修正を行っている。','','S','',1306292,'2022-10-17 20:35:28','2022-10-17 20:35:28',1300193,1,1300043),(1306293,'','','C','',1306293,'2022-10-17 20:35:28','2022-10-17 20:35:28',1300193,0,1300043),(1306294,'','','C','',1306294,'2022-10-17 20:35:28','2022-10-17 20:35:28',1300193,0,1300043),(1306295,'','','C','',1306295,'2022-10-17 20:35:28','2022-10-17 20:35:28',1300193,0,1300043),(1306296,'','','C','',1306296,'2022-10-17 20:35:28','2022-10-17 20:35:28',1300193,0,1300043),(1306297,'','','C','',1306297,'2022-10-17 20:35:28','2022-10-17 20:35:28',1300193,0,1300043),(1306298,'（リスク・コンプライアンス委員会、内部統制委員会の監督） 取締役会は、グループ全体を含め、内部統制や先を見越した全社的なリスク管理体制を適切に構築しているか。','','S','',1306298,'2022-10-17 20:35:28','2022-10-17 20:35:28',1300193,1,1300043),(1306299,'','','C','',1306299,'2022-10-17 20:35:28','2022-10-17 20:35:28',1300193,0,1300043),(1306300,'（リスク・コンプライアンス委員会、内部統制委員会の監督）当社の取締役会では、内部統制システムとリスク管理体制の整備と運用について定期的な報告が行われ、必要に応じて改訂の決議を行っている。','','S','',1306300,'2022-10-17 20:35:28','2022-10-17 20:35:28',1300193,1,1300043),(1306301,'','','C','',1306301,'2022-10-17 20:35:28','2022-10-17 20:35:28',1300193,0,1300043),(1306302,'（リスク・コンプライアンス委員会、リスクマネジメント委員会、内部統制委員会の監督）社外取締役を含む取締役は、会社が直面する可能性のある様々なリスク要因（単体のみならずグループとして）を十分に理解している。','','S','',1306302,'2022-10-17 20:35:28','2022-10-17 20:35:28',1300193,1,1300043),(1306303,'','','C','',1306303,'2022-10-17 20:35:28','2022-10-17 20:35:28',1300193,0,1300043),(1306304,'（リスク・コンプライアンス委員会、内部統制委員会の監督）取締役会においては、関連当事者と会社との間に生じうる利益相反が適切に管理されている。','','S','',1306304,'2022-10-17 20:35:28','2022-10-17 20:35:28',1300193,1,1300043),(1306305,'','','C','',1306305,'2022-10-17 20:35:28','2022-10-17 20:35:28',1300193,0,1300043),(1306306,'','','C','',1306306,'2022-10-17 20:35:28','2022-10-17 20:35:28',1300193,0,1300043),(1306307,'','','C','',1306307,'2022-10-17 20:35:28','2022-10-17 20:35:28',1300193,0,1300043),(1306308,'','','C','',1306308,'2022-10-17 20:35:28','2022-10-17 20:35:28',1300193,0,1300043),(1306309,'（その他）取締役会においては、当社の政策保有株式について、保有が適切か否か十分に議論されている。','','S','',1306309,'2022-10-17 20:35:28','2022-10-17 20:35:28',1300193,1,1300043),(1306310,'','','C','',1306310,'2022-10-17 20:35:28','2022-10-17 20:35:28',1300193,0,1300043),(1306311,'（その他）取締役会においては、株主総会にて相当数の反対票が投じられた議案に対する原因や対応の要否等について議論されている。','','S','',1306311,'2022-10-17 20:35:28','2022-10-17 20:35:28',1300193,1,1300043),(1306312,'','','C','',1306312,'2022-10-17 20:35:28','2022-10-17 20:35:28',1300193,0,1300043),(1306313,'','','P','',1306313,'2022-10-17 20:35:28','2022-10-17 20:35:28',1300193,0,1300043),(1306314,'（指名・報酬委員会の設置と監督）指名・報酬委員会における指名に関する審議の内容（概要）は、逐次取締役会に報告され、取締役は審議過程と結果について十分な理解を共有している。','','S','',1306314,'2022-10-17 20:35:28','2022-10-17 20:35:28',1300193,1,1300043),(1306315,'','','C','',1306315,'2022-10-17 20:35:28','2022-10-17 20:35:28',1300193,0,1300043),(1306316,'（指名・報酬委員会の設置と監督）指名・報酬委員会の指名に関する決定（提案）は、客観的かつ公正な審議を経ており、高い納得性を感じる。','','S','',1306316,'2022-10-17 20:35:28','2022-10-17 20:35:28',1300193,1,1300043),(1306317,'','','C','',1306317,'2022-10-17 20:35:28','2022-10-17 20:35:28',1300193,0,1300043),(1306318,'（指名・報酬委員会の設置と監督）指名・報酬委員会における報酬に関する審議の内容（概要）は、逐次取締役会に報告され、取締役は審議過程と結果について十分な理解を共有している。','','S','',1306318,'2022-10-17 20:35:28','2022-10-17 20:35:28',1300193,1,1300043),(1306319,'','','C','',1306319,'2022-10-17 20:35:28','2022-10-17 20:35:28',1300193,0,1300043),(1306320,'（指名・報酬委員会の設置と監督）指名・報酬委員会の報酬に関する決定（提案）は、客観的かつ公正な審議を経ており、高い納得性を感じる。','','S','',1306320,'2022-10-17 20:35:28','2022-10-17 20:35:28',1300193,1,1300043),(1306321,'','','C','',1306321,'2022-10-17 20:35:28','2022-10-17 20:35:28',1300193,0,1300043),(1306322,'','','C','',1306322,'2022-10-17 20:37:54','2022-10-17 20:37:54',1300194,0,1300043),(1306323,'','','C','',1306323,'2022-10-17 20:37:54','2022-10-17 20:37:54',1300194,0,1300043),(1306324,'','','C','',1306324,'2022-10-17 20:37:54','2022-10-17 20:37:54',1300194,0,1300043),(1306325,'','','C','',1306325,'2022-10-17 20:37:54','2022-10-17 20:37:54',1300194,0,1300043),(1306326,'','','P','',1306326,'2022-10-17 20:37:54','2022-10-17 20:37:54',1300194,0,1300043),(1306327,'','','C','',1306327,'2022-10-17 20:37:54','2022-10-17 20:37:54',1300194,0,1300043),(1306328,'','','C','',1306328,'2022-10-17 20:37:54','2022-10-17 20:37:54',1300194,0,1300043),(1306329,'','','C','',1306329,'2022-10-17 20:37:54','2022-10-17 20:37:54',1300194,0,1300043),(1306330,'','','P','',1306330,'2022-10-17 20:37:54','2022-10-17 20:37:54',1300194,0,1300043),(1306331,'','','C','',1306331,'2022-10-17 20:37:54','2022-10-17 20:37:54',1300194,0,1300043),(1306332,'','','C','',1306332,'2022-10-17 20:37:54','2022-10-17 20:37:54',1300194,0,1300043),(1306333,'','','C','',1306333,'2022-10-17 20:37:54','2022-10-17 20:37:54',1300194,0,1300043),(1306334,'','','C','',1306334,'2022-10-17 20:37:54','2022-10-17 20:37:54',1300194,0,1300043),(1306335,'','','C','',1306335,'2022-10-17 20:37:54','2022-10-17 20:37:54',1300194,0,1300043),(1306336,'','','C','',1306336,'2022-10-17 20:37:54','2022-10-17 20:37:54',1300194,0,1300043),(1306337,'','','C','',1306337,'2022-10-17 20:37:54','2022-10-17 20:37:54',1300194,0,1300043),(1306338,'','','C','',1306338,'2022-10-17 20:37:54','2022-10-17 20:37:54',1300194,0,1300043),(1306339,'','','C','',1306339,'2022-10-17 20:37:54','2022-10-17 20:37:54',1300194,0,1300043),(1306340,'','','C','',1306340,'2022-10-17 20:37:54','2022-10-17 20:37:54',1300194,0,1300043),(1306341,'','','C','',1306341,'2022-10-17 20:37:54','2022-10-17 20:37:54',1300194,0,1300043),(1306342,'','','C','',1306342,'2022-10-17 20:37:54','2022-10-17 20:37:54',1300194,0,1300043),(1306343,'','','C','',1306343,'2022-10-17 20:37:54','2022-10-17 20:37:54',1300194,0,1300043),(1306344,'','','C','',1306344,'2022-10-17 20:37:54','2022-10-17 20:37:54',1300194,0,1300043),(1306345,'','','C','',1306345,'2022-10-17 20:37:54','2022-10-17 20:37:54',1300194,0,1300043),(1306346,'','','C','',1306346,'2022-10-17 20:37:54','2022-10-17 20:37:54',1300194,0,1300043),(1306347,'','','C','',1306347,'2022-10-17 20:37:54','2022-10-17 20:37:54',1300194,0,1300043),(1306348,'','','C','',1306348,'2022-10-17 20:37:54','2022-10-17 20:37:54',1300194,0,1300043),(1306349,'','','C','',1306349,'2022-10-17 20:37:54','2022-10-17 20:37:54',1300194,0,1300043),(1306350,'','','P','',1306350,'2022-10-17 20:37:54','2022-10-17 20:37:54',1300194,0,1300043),(1306351,'','','C','',1306351,'2022-10-17 20:37:54','2022-10-17 20:37:54',1300194,0,1300043),(1306352,'','','C','',1306352,'2022-10-17 20:37:54','2022-10-17 20:37:54',1300194,0,1300043),(1306353,'','','C','',1306353,'2022-10-17 20:37:54','2022-10-17 20:37:54',1300194,0,1300043),(1306354,'','','C','',1306354,'2022-10-17 20:37:54','2022-10-17 20:37:54',1300194,0,1300043),(1306355,'','','C','',1306355,'2022-10-17 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19:04:12','2022-10-28 19:04:12',1300196,0,1300043),(1306441,'（前述の内容についての理由、改善点等、ご意見を自由にお書きください）','','T','',1306441,'2022-10-28 19:04:12','2022-10-28 19:04:12',1300196,0,1300043),(1306442,'（前述の内容についての理由、改善点等、ご意見を自由にお書きください）','','T','',1306442,'2022-10-28 19:04:12','2022-10-28 19:04:12',1300196,0,1300043),(1306443,'（前述の内容についての理由、改善点等、ご意見を自由にお書きください）','','T','',1306443,'2022-10-28 19:04:12','2022-10-28 19:04:12',1300196,0,1300043),(1306444,'（前述の内容についての理由、改善点等、ご意見を自由にお書きください）','','T','',1306444,'2022-10-28 19:04:12','2022-10-28 19:04:12',1300196,0,1300043),(1306445,'（前述の内容についての理由、改善点等、ご意見を自由にお書きください）','','T','',1306445,'2022-10-28 19:04:12','2022-10-28 19:04:12',1300196,0,1300043),(1306446,'（前述の内容についての理由、改善点等、ご意見を自由にお書きください）','','T','',1306446,'2022-10-28 19:04:12','2022-10-28 19:04:12',1300196,0,1300043),(1306447,'（前述の内容についての理由、改善点等、ご意見を自由にお書きください）','','T','',1306447,'2022-10-28 19:04:12','2022-10-28 19:04:12',1300196,0,1300043),(1306448,'（前述の内容についての理由、改善点等、ご意見を自由にお書きください）','','T','',1306448,'2022-10-28 19:04:12','2022-10-28 19:04:12',1300196,0,1300043),(1306449,'（前述の内容についての理由、改善点等、ご意見を自由にお書きください）','','T','',1306449,'2022-10-28 19:04:12','2022-10-28 19:04:12',1300196,0,1300043),(1306450,'（前述の内容についての理由、改善点等、ご意見を自由にお書きください）','','T','',1306450,'2022-10-28 19:04:12','2022-10-28 19:04:12',1300196,0,1300043),(1306451,'（前述の内容についての理由、改善点等、ご意見を自由にお書きください）','','T','',1306451,'2022-10-28 19:04:12','2022-10-28 19:04:12',1300196,0,1300043),(1306452,'（前述の内容についての理由、改善点等、ご意見を自由にお書きください）','','T','',1306452,'2022-10-28 19:04:12','2022-10-28 19:04:12',1300196,0,1300043),(1306453,'（前述の内容についての理由、改善点等、ご意見を自由にお書きください）','','T','',1306453,'2022-10-28 19:04:12','2022-10-28 19:04:12',1300196,0,1300043),(1306454,'（前述の内容についての理由、改善点等、ご意見を自由にお書きください）','','T','',1306454,'2022-10-28 19:04:12','2022-10-28 19:04:12',1300196,0,1300043),(1306455,'（前述の内容についての理由、改善点等、ご意見を自由にお書きください）','','T','',1306455,'2022-10-28 19:04:12','2022-10-28 19:04:12',1300196,0,1300043),(1306456,'（前述の内容についての理由、改善点等、ご意見を自由にお書きください）','','T','',1306456,'2022-10-28 19:04:12','2022-10-28 19:04:12',1300196,0,1300043),(1306457,'（前述の内容についての理由、改善点等、ご意見を自由にお書きください）','','T','',1306457,'2022-10-28 19:04:12','2022-10-28 19:04:12',1300196,0,1300043),(1306458,'（前述の内容についての理由、改善点等、ご意見を自由にお書きください）','','T','',1306458,'2022-10-28 19:04:12','2022-10-28 19:04:12',1300196,0,1300043),(1306459,'（前述の内容についての理由、改善点等、ご意見を自由にお書きください）','','T','',1306459,'2022-10-28 19:04:12','2022-10-28 19:04:12',1300196,0,1300043),(1306460,'（前述の内容についての理由、改善点等、ご意見を自由にお書きください）','','T','',1306460,'2022-10-28 19:04:12','2022-10-28 19:04:12',1300196,0,1300043),(1306461,'（前述の内容についての理由、改善点等、ご意見を自由にお書きください）','','T','',1306461,'2022-10-28 19:04:12','2022-10-28 19:04:12',1300196,0,1300043),(1306462,'（前述の内容についての理由、改善点等、ご意見を自由にお書きください）','','T','',1306462,'2022-10-28 19:04:12','2022-10-28 19:04:12',1300196,0,1300043),(1306463,'（前述の内容についての理由、改善点等、ご意見を自由にお書きください）','','T','',1306463,'2022-10-28 19:04:12','2022-10-28 19:04:12',1300196,0,1300043),(1306464,'（前述の内容についての理由、改善点等、ご意見を自由にお書きください）','','T','',1306464,'2022-10-28 19:04:12','2022-10-28 19:04:12',1300196,0,1300043),(1306465,'（前述の内容についての理由、改善点等、ご意見を自由にお書きください）','','T','',1306465,'2022-10-28 19:04:12','2022-10-28 19:04:12',1300196,0,1300043),(1306466,'（前述の内容についての理由、改善点等、ご意見を自由にお書きください）','','T','',1306466,'2022-10-28 19:04:12','2022-10-28 19:04:12',1300196,0,1300043),(1306467,'（前述の内容についての理由、改善点等、ご意見を自由にお書きください）','','T','',1306467,'2022-10-28 19:04:12','2022-10-28 19:04:12',1300196,0,1300043),(1306468,'（前述の内容についての理由、改善点等、ご意見を自由にお書きください）','','T','',1306468,'2022-10-28 19:04:12','2022-10-28 19:04:12',1300196,0,1300043),(1306469,'（前述の内容についての理由、改善点等、ご意見を自由にお書きください）','','T','',1306469,'2022-10-28 19:04:12','2022-10-28 19:04:12',1300196,0,1300043),(1306470,'（前述の内容についての理由、改善点等、ご意見を自由にお書きください）','','T','',1306470,'2022-10-28 19:04:12','2022-10-28 19:04:12',1300196,0,1300043),(1306471,'（前述の内容についての理由、改善点等、ご意見を自由にお書きください）','','T','',1306471,'2022-10-28 19:04:12','2022-10-28 19:04:12',1300196,0,1300043),(1306472,'（前述の内容についての理由、改善点等、ご意見を自由にお書きください）','','T','',1306472,'2022-10-28 19:04:12','2022-10-28 19:04:12',1300196,0,1300043),(1306473,'（前述の内容についての理由、改善点等、ご意見を自由にお書きください）','','T','',1306473,'2022-10-28 19:04:12','2022-10-28 19:04:12',1300196,0,1300043),(1306474,'（前述の内容についての理由、改善点等、ご意見を自由にお書きください）','','T','',1306474,'2022-10-28 19:04:12','2022-10-28 19:04:12',1300196,0,1300043),(1306475,'（前述の内容についての理由、改善点等、ご意見を自由にお書きください）','','T','',1306475,'2022-10-28 19:04:12','2022-10-28 19:04:12',1300196,0,1300043),(1306476,'（前述の内容についての理由、改善点等、ご意見を自由にお書きください）','','T','',1306476,'2022-10-28 19:04:12','2022-10-28 19:04:12',1300196,0,1300043),(1306477,'（前述の内容についての理由、改善点等、ご意見を自由にお書きください）','','T','',1306477,'2022-10-28 19:04:12','2022-10-28 19:04:12',1300196,0,1300043),(1306478,'（前述の内容についての理由、改善点等、ご意見を自由にお書きください）','','T','',1306478,'2022-10-28 19:04:12','2022-10-28 19:04:12',1300196,0,1300043),(1306479,'（前述の内容についての理由、改善点等、ご意見を自由にお書きください）','','T','',1306479,'2022-10-28 19:04:12','2022-10-28 19:04:12',1300196,0,1300043),(1306480,'（前述の内容についての理由、改善点等、ご意見を自由にお書きください）','','T','',1306480,'2022-10-28 19:04:12','2022-10-28 19:04:12',1300196,0,1300043),(1306481,'（前述の内容についての理由、改善点等、ご意見を自由にお書きください）','','T','',1306481,'2022-10-28 19:04:12','2022-10-28 19:04:12',1300196,0,1300043),(1306482,'（前述の内容についての理由、改善点等、ご意見を自由にお書きください）','','T','',1306482,'2022-10-28 19:04:12','2022-10-28 19:04:12',1300196,0,1300043),(1306483,'（前述の内容についての理由、改善点等、ご意見を自由にお書きください）','','T','',1306483,'2022-10-28 19:04:12','2022-10-28 19:04:12',1300196,0,1300043),(1306484,'アンケート本文にURLを書く\r\nhttps://proned.jp/','','S','',1306484,'2022-12-05 14:44:31','2022-12-05 14:44:31',1300198,0,1300023),(1306485,'任意の記述','','T','',1306485,'2022-12-05 14:59:11','2022-12-05 14:59:11',1300198,1,1300023),(1306486,'前回の実効性評価で課題認識された以下の事項について、それぞれ昨年に比べて改善しているとお考えでしょうか。','','C','',1306486,'2022-12-07 18:39:57','2022-12-07 18:39:57',1300199,0,1000000),(1306487,'当社の取締役会は、会社の主要なリスクの評価や開示ならびに全社的リスク管理態勢を監督する上で十分な知見や問題意識を有する取締役を選任している。','','S','',1306487,'2022-12-23 15:45:44','2022-12-23 15:45:44',1300200,1,0),(1306488,'当社の取締役会は、リスクを監督する機関として、経営環境や事業特性、会社の成功要因、ビジネスモデルや戦略に影響する主要な機会とリスクを理解している。','','S','',1306488,'2022-12-23 15:45:44','2022-12-23 15:45:44',1300200,1,0),(1306489,'当社の取締役会は、グループ全体へのリスクの波及等、個々の会社では対応できないグループ固有のリスクを認識し、グループ全体のリスクを統合的に管理する姿勢を明確にしている。','','S','',1306489,'2022-12-23 15:45:44','2022-12-23 15:45:44',1300200,1,0),(1306490,'当社の取締役会は、戦略や事業計画の策定、資本配分等の重要な経営プロセスにおいて、戦略とリスクを統合して検討するとともに、戦略と資本配分にリスクを適切に反映するよう主導している。','','S','',1306490,'2022-12-23 15:45:44','2022-12-23 15:45:44',1300200,1,0),(1306491,'当社の取締役会は、会社が戦略として「取るべきリスクと取るべきではないリスク」（リスク選好）について建設的な議論をし、経営陣と合意している。\r\n\r\n（注）リスク選好とは、企業が価値追求のために意図的に受け入れたいと考えるリスクの量、すなわちリスクテイク','','S','',1306491,'2022-12-23 15:45:44','2022-12-23 15:45:44',1300200,1,0),(1306492,'当社の取締役会は、リスクテイクをしないことのリスク（不作為のリスク）についても議論し、適切なリスクテイクや社内の経営改革を後押ししている。','','S','',1306492,'2022-12-23 15:45:44','2022-12-23 15:45:44',1300200,1,0),(1306493,'当社の取締役会は、多様な価値観やベストプラクティスを共有しつつ、リスクを会社の意思決定に織り込み、風通しのよさや倫理的行動を徹底し、判断やその前提条件に対してオープンかつ建設的な議論を行う、望ましいリスク文化を自ら率先して醸成している。\r\n\r\n（注）リスク文化とは、組織内でリスクを管理することや受容することに対して推奨された一連の許容範囲内の行動や、協議、決定、姿勢','','S','',1306493,'2022-12-23 15:45:44','2022-12-23 15:45:44',1300200,1,0),(1306494,'当社の取締役会は、短期志向によって受容し得ないリスクが生み出されていないかを確認するとともに、経営陣に対して、長期的な視点からリスクを評価することを要請している。','','S','',1306494,'2022-12-23 15:45:44','2022-12-23 15:45:44',1300200,1,0),(1306495,'当社の取締役会は、経営陣がリスク選好とリスク許容度（注）の範囲内で積極的にリスクテイクすることを促すインセンティブが設定されていることを確認している。\r\n\r\n（注）リスク許容度は、企業がその目標を達成する上で、需要できるリスクのレベル','','S','',1306495,'2022-12-23 15:45:44','2022-12-23 15:45:44',1300200,1,0),(1306496,'当社の取締役会は、経営陣が、グループ全体を含めたすべての主要なリスクに対応した実効性のある全社的リスク管理体制を適切に構築し、運用することを後押ししている。','','S','',1306496,'2022-12-23 15:45:44','2022-12-23 15:45:44',1300200,1,0),(1306497,'当社の取締役会は、経営陣とリスクオーナーである事業従事者（第1 ライン）、独立したリスク・コンプライアンス機能（第 2 ライン）、内部監査部門（第 3 ライン）それぞれのリスクに対する責任が、明確化されていることを確認している。','','S','',1306497,'2022-12-23 15:45:44','2022-12-23 15:45:44',1300200,1,0),(1306498,'当社の取締役会は、内部統制や全社的リスク管理体制に裏付けられた、適切なリスク情報の報告を、リスク管理担当役員やリスク管理委員会から適時に受けている。','','S','',1306498,'2022-12-23 15:45:44','2022-12-23 15:45:44',1300200,1,0),(1306499,'当社の取締役会は、経営陣がすべての主要なリスクに対処するために、リスク管理やコンプライアンスを支える堅牢で効果的な内部統制を適切に整備し、運用していることを確認している。','','S','',1306499,'2022-12-23 15:45:44','2022-12-23 15:45:44',1300200,1,0),(1306500,'当社の取締役会は、グループ全体を含めた内部監査等のモニタリング機能が適切に構築され、全社的リスク管理に資するよう整備運用されていることを確認している。','','S','',1306500,'2022-12-23 15:45:44','2022-12-23 15:45:44',1300200,1,0),(1306501,'当社の取締役会は、取締役会によるリスクの監督の目的を明確にし、当該目的を達成するための包括的なアプローチや枠組み（ COSO の ERM フレームワークや ISO31000 等）を採用している。','','S','',1306501,'2022-12-23 15:45:44','2022-12-23 15:45:44',1300200,1,0),(1306502,'当社の取締役会は、経営陣がリスク選好とリスク許容度の範囲内で積極的にリスクテイクしているか、当該範囲を超えていないか、プレッシャーとインセンティブの観点も含めて、継続的に確認している。','','S','',1306502,'2022-12-23 15:45:44','2022-12-23 15:45:44',1300200,1,0),(1306503,'当社の取締役会は、会社のビジネスモデルと戦略に照らして、財務資本だけでなく、人的資本と自然資本、国連の持続可能な開発目標から特定されるリスクも含めて、経営陣がリスク管理体制を有効に整備し、運用していることを継続的に確認している。','','S','',1306503,'2022-12-23 15:45:44','2022-12-23 15:45:44',1300200,1,0),(1306504,'当社の取締役会は、経営陣が経営環境の変化に即し、会社の戦略に関して最も重要なリスクを適時に特定し評価するとともに、的確に対応していることを継続的に確認している。','','S','',1306504,'2022-12-23 15:45:44','2022-12-23 15:45:44',1300200,1,0),(1306505,'当社の取締役会は、全社的に重要なリスクに加え、新たなリスクを、会社のさまざまな事業の目標とその管理に結びつけて継続的に確認している。','','S','',1306505,'2022-12-23 15:45:44','2022-12-23 15:45:44',1300200,1,0),(1306506,'当社の取締役会は、重要なリスク情報が過不足なく正確かつ適時に報告されているか、内部監査機能を活用するなどして、確認している。','','S','',1306506,'2022-12-23 15:45:44','2022-12-23 15:45:44',1300200,1,0),(1306507,'当社の取締役会は、リスクに関する企業文化が健全に醸成されているかを継続的に確認している。','','S','',1306507,'2022-12-23 15:45:44','2022-12-23 15:45:44',1300200,1,0),(1306508,'独立基準を満たした社外取締役、もしくは社外監査役のみによる構成となっている。','','S','',1306508,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306509,'最低でも独立取締役、独立監査役を委員長とし、経営者（評価・報酬の実務）の経験を有するメンバーを一人でも就任させている。','','S','',1306509,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306510,'CEOが参加する場合には、自身の評価・報酬の議論の際に退席するルールを作成している。','','S','',1306510,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306511,'事務局は、ダイレクトレポートの役員としていない。','','S','',1306511,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306512,'CGコードや対話ガイドライン等への対応に関し、報酬委員会の独立性は確保されている。','','S','',1306512,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306513,'報酬委員会メンバーは、適切なスキルと経験を有している。','','S','',1306513,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306514,'報酬委員会の責任と運営を明文化した規定を作成し公表している。','','S','',1306514,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306515,'明文化された報酬方針を明文化し開示している。','','S','',1306515,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306516,'報酬方針は単に経営者市場に対する自社の相対的報酬目標ランクや、業績連動重視や株主との利害共有といったコンテキストワードに留めていない。','','S','',1306516,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306517,'報酬方針には、意義、報酬制度の設計や運用面での各要素が果たす役割、方針の対象者、報酬に対する自社の基本的な考え方と報酬制度の目的、報酬額や業績の比較対象となる企業群、目標を達成するための報酬の各要素が果たす役割を含めている。','','S','',1306517,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306518,'報酬方針には、報酬ガバナンスにおいて最も重要なP4Pの具体的な仕組みも含めている。','','S','',1306518,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306519,'報酬年度の年初に、一年を通して開催される各会議の議題を整理した年間予定表を作成している。','','S','',1306519,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306520,'報酬委員会の各メンバーは余裕を持って各会議に向けた準備整え、質問を用意することが可能となっている。','','S','',1306520,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306521,'報酬委員会の年間予定表によって必要な事柄が全て網羅され、各会議の議題が最新の動向や自社のニーズにあった内容となるよう、予定表の作成は経営陣と共同で行い、必要に応じ報酬分野の独立コンサルタントも交えている。','','S','',1306521,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306522,'各会議において報酬委員会の関与が必要な議題が全て網羅されるよう、各会議の議題の検討は経営陣と委員会が共同で行っている。','','S','',1306522,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0);
INSERT INTO `question` VALUES (1306523,'予定されている複数の会議の議題を事前に委員会メンバーと共有することで、必要に応じ、余裕を持って議題の変更に対応したり、外部のアドバイザーに必要な分析や資料作成（特に年間予定を立てた時点で必要性が予見されていなかった資料など）を依頼するなど、会議の事前準備が可能となっている。','','S','',1306523,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306524,'報酬委員会事務局は、予定された委員会の前に委員長と事前打ち合わせを持ち、予定された議題、提案内容、および、議論を招きそうな案件について事前に準備を整えている。','','S','',1306524,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306525,'報酬委員会開催の最低二週間前までに（重要案件の場合はより早い時期が望ましい）委員長と事前打ち合わせを持つことで、委員長が提案内容を検討し、質問をし、他の委員と論点を共有し、修正を求め、修正後の資料のチェックを行うなどの余裕が生まれている。','','S','',1306525,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306526,'報酬委員会に差し当たり、場合によっては事前打ち合わせを複数回実施している。','','S','',1306526,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306527,'報酬委員会の会議は、議題に上った内容について委員が満足行くまで十分討議できるよう時間が確保されている。','','S','',1306527,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306528,'重要案件は報酬委員会にて複数回の討議が行われている。','','S','',1306528,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306529,'報酬委員会の一度目の会議で内容を説明し、議論や承認は二度目・三度目の会議で実施がされている。','','S','',1306529,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306530,'報酬委員会では、参考資料として経営者報酬に関する基本情報を配布している。','','S','',1306530,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306531,'報酬委員会で配布する情報には、報酬方針の概要、報酬制度の仕組みの概要、報酬対業績の分析（実現可能報酬など）、個人総報酬プロフィール、経営陣の経歴と報酬額の推移、株式保有度、その他会社や委員会が入手可能な有用な情報などを含めている。','','S','',1306531,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306532,'報酬委員会委員専用のポータルサイトを作成し常にアクセス可能な環境を提供している。','','S','',1306532,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306533,'報酬委員会は、定期的に経営に携わっていない役員やその他の個人（報酬分野のコンサルタントなど）を招いた「エグゼクティブ・セッション」を設け、議論が必要とされる論点について、メンバーだけの本音ベースの討議を実施している。','','S','',1306533,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306534,'報酬委員会の全ての会議において、委員会の討議内容、および、結論や提言のまとめを記録した詳細な議事録を作成する必要があるが、会議中に発表された資料は全て議事録内で参照され、添付されている。','','S','',1306534,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306535,'報酬委員会の議事録は会議終了後速やかに作成され、次の会議まで十分な時間的余裕を持ってメンバーに配布されている。','','S','',1306535,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306536,'独立報酬コンサルタントとの選解任の決定は報酬委員会が独断で行っている。','','S','',1306536,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306537,'コンサルタントは委員会の会議にほぼ全て出席している。','','S','',1306537,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306538,'コンサルタントは委員長から必要に応じていつでも連直接絡が取れる体制が確保されている。','','S','',1306538,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306539,'コンサルタントとの契約条件は委員会の権限で決定している。','','S','',1306539,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306540,'コンサルタントの選解任は適切に行われている。','','S','',1306540,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306541,'コンサルタントの独立性基準は適切である。','','S','',1306541,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306542,'コンサルタントは委員会に対しアドバイスを提供しながら、通常業務の中で経営陣とどのように他の業務を遂行するのか話し合っている。','','S','',1306542,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306543,'コンサルタントの経営陣からの予定外の依頼があった場合の対応について定めている。','','S','',1306543,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306544,'コンサルタントの業績評価方法は適切である。','','S','',1306544,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306545,'コンサルタントの年次評価は適切である。','','S','',1306545,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306546,'報酬委員会にて、定期的に経営者報酬のレベルや提供方法などを見直し、自社の制度が事業内容や報酬目標と一致していることを確認している。','','S','',1306546,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306547,'報酬額の見直しは自社の実績を絶対額とし、相対レベルの両面から検証している。','','S','',1306547,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306548,'株式報酬制度による株式の利用と希釈は定期的に検証し、同制度の株式希釈への影響を監視している。','','S','',1306548,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306549,'経営者報酬の比較の結果、業績連動比率が下がることが無いように注意されている。','','S','',1306549,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306550,'報酬の動向、法制度の改定、ガバナンスに関する新たな動きなどについては、報酬委員会のメンバーが最新情報を把握し、報酬制度に何らかの影響がおよぶ可能性があるときは、時間的余裕を持って慎重な対応ができるよう、定期的に調査・検証している。','','S','',1306550,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306551,'報酬委員会にて、定期的に経営者報酬のレベルや提供方法などを見直し、自社の制度が事業内容や報酬目標と一致していることを確認している。','','S','',1306551,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306552,'報酬額の見直しは自社の実績を絶対額とし、相対レベルの両面から検証している。','','S','',1306552,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306553,'株式報酬制度による株式の利用と希釈は定期的に検証し、同制度の株式希釈への影響を監視している。','','S','',1306553,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306554,'経営者報酬の比較の結果、業績連動比率が下がることが無いように注意されている。','','S','',1306554,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306555,'報酬の動向、法制度の改定、ガバナンスに関する新たな動きなどについては、報酬委員会のメンバーが最新情報を把握し、報酬制度に何らかの影響がおよぶ可能性があるときは、時間的余裕を持って慎重な対応ができるよう、定期的に調査・検証している。','','S','',1306555,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306556,'企業は、新役員が取締役会や報酬委員会に溶け込みやすいよう新役員用のオリエンテーション制度を設けている。','','S','',1306556,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306557,'オリエンテーションは経営トップ層や役員数名との面談、および、企業戦略、業務内容、取締役会の運営プロセスなどに関する説明を含めている。','','S','',1306557,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306558,'各役員のスキルアップと報酬に関する理解を深めるためにも、関連のカンファレンスや勉強会などに出席することを奨励している。','','S','',1306558,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306559,'各役員に継続的な勉強の機会を提供する意味でも、勉強会などの年間開催日程を経営陣が用意し提供している。','','S','',1306559,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306560,'報酬委員会の自己評価として、委員会は自身の業績の評価を行っている。','','S','',1306560,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306561,'自己評価は書面で記録するものとし、報酬委員会の主要な機能を包括的に評価する内容となっている。','','S','',1306561,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306562,'報酬委員会の組織と運営（例：人数、独立性、資格、選考プロセスなど）は適切である。','','S','',1306562,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306563,'報酬委員会の開催プロセス（例：年間予定、時間管理など）は適切である。','','S','',1306563,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306564,'報酬委員会の有効性（例：責任を果たせたか）は適切である。','','S','',1306564,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306565,'報酬委員会の経営陣への支援（例：事前資料配布、オリエンテーションや勉強の機会の提供など）は適切である。','','S','',1306565,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306566,'報酬委員会メンバーの評価（例：出席率、参加率、知識レベルなど）は適切である。','','S','',1306566,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306567,'評価の結果は、総数ベースで報酬委員会や取締役会会長と共有し、対策が必要か否かを決めている。','','S','',1306567,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306568,'年間を通じて、十分な回数の会合を開催した。','','S','',1306568,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306569,'報酬委員会開催に際し、事前に適切な資料が提供された。','','S','',1306569,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306570,'前年度に問題があれば改善は見られた。','','S','',1306570,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306571,'年間を通じた報酬委員会開催の内容に満足が得られた。','','S','',1306571,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306572,'議題は重要な項目をカバーしていた。','','S','',1306572,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306573,'議題に応じた開催時の時間配分は適切（短すぎなかった）であった。','','S','',1306573,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306574,'報酬委員会へのプレゼンテーションの質は、満足を得られるものであった。','','S','',1306574,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306575,'議題の説明とディスカッションへの時間配分は適切（ディスカッション時間が少ない）であった。','','S','',1306575,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306576,'報酬委員会開催は、効率的に運用されていた。','','S','',1306576,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306577,'報酬委員会では、オープンかつ建設的な議論と結論形成がなされた。','','S','',1306577,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306578,'各委員の準備は適切（資料を読み、質問や意見を事前に準備していたか）であった。','','S','',1306578,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306579,'報酬委員会から取締役会への報告内容は、委員会の議論と決定を十分に反映したものであった。','','S','',1306579,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306580,'各委員から報酬コンサルタントへのアクセスは十分に確保されていた。','','S','',1306580,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306581,'報酬委員会は、報酬方針の策定に関与した。','','S','',1306581,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306582,'報酬委員会は、報酬方針の実際の運用を適切に監督した。','','S','',1306582,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306583,'報酬委員会は、報酬プラン支給に際して効果的な確認を行った。','','S','',1306583,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306584,'報酬委員会は、CEOの年次パフォーマンスレビューを効果的に実施した。','','S','',1306584,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306585,'各委員にとってCEOの年次パフォーマンスレビューのプロセスは満足の高いものだった。','','S','',1306585,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306586,'役員報酬に関する最新の動向や課題について情報を入手できていた。','','S','',1306586,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306587,'報酬委員会は、当該企業の報酬における課題・問題について適切な対処を行った。','','S','',1306587,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306588,'委員会の実効性を高めるため、次年度の委員会または報酬制度に関する提言を行った。','','S','',1306588,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306589,'委員会と執行間のコミニケーションは適切であった。','','S','',1306589,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306590,'委員会は、執行と適切な関係（チャレンジとサポート）を維持できた。','','S','',1306590,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306591,'報酬委員会は、効果的な委員会運用に十分なリソースを執行から提供された。','','S','',1306591,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306592,'報酬委員会は執行に対して議論・結論に対する適切な情報提供を行った。','','S','',1306592,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306593,'報酬委員会事務局は委員会に対して十分なサポートを行った。','','S','',1306593,'2022-12-23 16:54:01','2022-12-23 16:54:01',1300201,1,0),(1306594,'上場企業の社長（CEOまたはCOO）としての職歴がある。','','S','',1306594,'2023-02-01 10:14:18','2023-02-01 10:14:18',1300203,1,0),(1306595,'上場企業の代表取締役・代表執行役としての職歴がある。','','S','',1306595,'2023-02-01 10:14:18','2023-02-01 10:14:18',1300203,1,0),(1306596,'上場企業の取締役(非常勤取締役を除く)としての職歴がある。','','S','',1306596,'2023-02-01 10:14:18','2023-02-01 10:14:18',1300203,1,0),(1306597,'当社の取締役会において、競争優位を確立する経営戦略の策定及び実行について適切な監督や助言を行っている。','','S','',1306597,'2023-02-01 10:14:18','2023-02-01 10:14:18',1300203,1,0),(1306598,'当社の取締役会において、ポートフォリオマネジメントやタレントマネジメントについて適切な監督や助言を行っている。','','S','',1306598,'2023-02-01 10:14:18','2023-02-01 10:14:18',1300203,1,0),(1306599,'上場企業の財務担当役員または経理担当役員としての経験がある。','','S','',1306599,'2023-02-01 10:14:18','2023-02-01 10:14:18',1300203,1,0),(1306600,'大手会計事務所におけるパートナーとしての経験がある。','','S','',1306600,'2023-02-01 10:14:18','2023-02-01 10:14:18',1300203,1,0),(1306601,'金融機関の経営者としての経験がある。','','S','',1306601,'2023-02-01 10:14:18','2023-02-01 10:14:18',1300203,1,0),(1306602,'投資会社における専門的な業務経験がある。','','S','',1306602,'2023-02-01 10:14:18','2023-02-01 10:14:18',1300203,1,0),(1306603,'当社の取締役会において、資本政策や財務戦略について適切な監督や助言を行っている。','','S','',1306603,'2023-02-01 10:14:18','2023-02-01 10:14:18',1300203,1,0),(1306604,'当社の取締役会において、M&Aの妥当性やPMIの過程について適切な監督・助言を行っている。','','S','',1306604,'2023-02-01 10:14:18','2023-02-01 10:14:18',1300203,1,0),(1306605,'上場企業の法務担当役員またはリスク管理担当役員としての経験がある。','','S','',1306605,'2023-02-01 10:14:18','2023-02-01 10:14:18',1300203,1,0),(1306606,'弁護士資格を有する。','','S','',1306606,'2023-02-01 10:14:18','2023-02-01 10:14:18',1300203,1,0),(1306607,'大学又は行政機関に勤務し法律に関する高い見識を有する。','','S','',1306607,'2023-02-01 10:14:18','2023-02-01 10:14:18',1300203,1,0),(1306608,'当社の取締役会において、コンプライアンスやリスクマネジメントについて適切な監督・助言を行っている。','','S','',1306608,'2023-02-01 10:14:18','2023-02-01 10:14:18',1300203,1,0),(1306609,'上場企業のCDO・CIOとしての経験がある。','','S','',1306609,'2023-02-01 10:14:18','2023-02-01 10:14:18',1300203,1,0),(1306610,'上場企業において、デジタル技術の活用によるビジネスモデルの変革や新たなビジネスモデルの創出について責任者として具体的成果を上げた経験がある。','','S','',1306610,'2023-02-01 10:14:18','2023-02-01 10:14:18',1300203,1,0),(1306611,'当社の取締役会において、デジタル技術の活用によるビジネスモデルの変革や新たなビジネスモデルの創出について適切な監督・助言を行っている。','','S','',1306611,'2023-02-01 10:14:18','2023-02-01 10:14:18',1300203,1,0),(1306612,'上場企業のサステナビリティーに関する部門の担当役員としての経験がある。','','S','',1306612,'2023-02-01 10:14:18','2023-02-01 10:14:18',1300203,1,0),(1306613,'サステナビリティー領域に関する学識経験者・コンサルタントである。','','S','',1306613,'2023-02-01 10:14:18','2023-02-01 10:14:18',1300203,1,0),(1306614,'上場企業において、サステナビリティー推進や社会課題解決について責任者として具体的成果を上げた経験がある。','','S','',1306614,'2023-02-01 10:14:18','2023-02-01 10:14:18',1300203,1,0),(1306615,'当社の取締役会において、サステナビリティー推進や社会課題解決について適切な監督・助言を行っている。','','S','',1306615,'2023-02-01 10:14:18','2023-02-01 10:14:18',1300203,1,0),(1306616,'当社の取締役には、多様な視点や価値観、経験を持つ取締役が選任されており、取締役会の審議や意思決定の質の向上に貢献している。','','S','',81031,'2023-02-09 12:38:28','2023-02-09 12:38:28',1300202,0,1300032),(1306617,'デジタルトランスフォーメーション（ＤＸ）の必要性も踏まえ、事業ポートフォリオの変革を中長期的な企業価値の向上につなげるため、それに対応した人材の育成・確保を含む組織能力の変革（トランスフォーメーション）が進められている。','','S','',81055,'2023-02-09 12:38:28','2023-02-09 12:38:28',1300202,0,1300032),(1306618,'事業ポートフォリオ内の各事業について、資本コストを上回る資本収益性（新規事業については、その見込み）、成長性の評価が適切に行われている。','','S','',1304080,'2023-02-09 12:38:28','2023-02-09 12:38:28',1300202,1,1300032),(1306619,'当社の取締役会では、内部統制システムとリスク管理体制の整備と運用について定期的な報告が行われ、グループ全体でのリスク状況を適切に把握している。','','S','',1304082,'2023-02-09 12:38:28','2023-02-09 12:38:28',1300202,1,1300032),(1306620,'当社の取締役会の実効性を向上させるためになにが必要でしょうか。ご自由に意見をお書きください。','','T','',1306620,'2023-02-09 12:38:28','2023-02-09 12:38:28',1300202,0,1300032),(1306621,'（取締役会全般）当社の取締役会では、企業活動全体の基盤となる組織風土について、目指す姿やその実現のための方針、活動計画が共有され、それに基づき進捗状況が定期的に監督されている。','My board is shared the visions as well as policies and action plans to achieve them of the organizational culture that serves as the foundation of all corporate activities, and the progress are regularly overseen based on these policies and action plans.','S','',1304431,'2023-02-22 12:08:22','2023-02-22 12:08:22',1300206,0,1300034),(1306622,'（取締役会全般）当社の取締役会では、長期経営戦略議論、ポートフォリオの議論等が実施されている。','My board holds discussions on matters that include long-term management strategies and the company’s portfolio.','S','',1304432,'2023-02-22 12:08:22','2023-02-22 12:08:22',1300206,0,1300034),(1306623,'（取締役会全般）当社の取締役会では、株主・投資家との対話の内容について定期的に報告が行われ、当社取締役会は株主・投資家の期待や方針を十分理解している。','My board is regularly reported on communications between shareholders and investors, and fully understands shareholders and investors\' anticipations and policies.','S','',1304433,'2023-02-22 12:08:22','2023-02-22 12:08:22',1300206,0,1300034),(1306624,'（取締役会全般）当社の取締役会は、指名・監査・報酬の各委員会から適時・的確に職務執行状況の報告が行われ、各委員会と取締役会の連携が図られている。','My board is reported on the execution of duties from the Nominating, Audit and Compensation Committees in a timely and accurate manner, thus indicating coordination between each Committee and the board.','S','',1304434,'2023-02-22 12:08:22','2023-02-22 12:08:22',1300206,0,1300034),(1306625,'（取締役会全般）当社の取締役会は、サステナビリティを巡る課題への対応は、リスクの減少と収益拡大という事業価値創造の機会につながる重要な経営課題であると認識し、中長期的な企業価値の向上の観点から、自社のサステナビリティを巡る取組みについて基本的な方針を策定している。','My board recognizes that addressing issues pertaining to sustainability is a key management issue that leads to opportunities for business value creation comprising risk reduction and profit gain, and has formulated a basic policy for initiatives on the Company\'s sustainability targeted to improving corporate value over the medium to long term.','S','',1306625,'2023-02-22 12:08:22','2023-02-22 12:08:22',1300206,1,1300034),(1306626,'（取締役会全般）当社の取締役会は、人的資本の情報開示にあたってわかりやすく且つ具体的に情報提供をしているかどうかについて、確認と監督を定期的且つ適切に実施している。','For the disclosure of information on human capital, my board regularly and appropriately examines and supervises whether information are also provided in an easily understandable and concrete manner.','S','',1306626,'2023-02-22 12:08:22','2023-02-22 12:08:22',1300206,0,1300034),(1306627,'（取締役会全般）当社の取締役会は、知的財産への投資をはじめとする無形資産への経営資源の配分が、企業の持続的な成長につながっているかどうかについて確認と監督を定期的且つ適切に実施している。','My board regularly and appropriately examines and supervises whether the allocation of management resources to intangible assets, including investments in intellectual property, contributes to the sustainable growth of the Company.','S','',1304436,'2023-02-22 12:08:22','2023-02-22 12:08:22',1300206,0,1300034),(1306628,'（中期経営計画）社外取締役を含む取締役は、当社の事業内容、業界知識、経営環境を十分に理解しており、それぞれの経験・見識を活用して、中期経営計画の推進に積極的に貢献している。','Directors, including Outside Directors, fully understand the company’s line of business, industry and business landscape, and actively contribute  to push forward medium-term management plans through applying their experience and insights. ','S','',100090,'2023-02-22 12:08:22','2023-02-22 12:08:22',1300206,0,1300034),(1306629,'（中期経営計画）当社の取締役会では、企業価値を中長期的に向上させる戦略としての中期経営計画を審議、承認し、またその進捗状況を把握・評価するための具体的な指標に基づいて計画の進捗状況が定期的に監督されている。','My board deliberates and approves the medium-term management plan as a strategy to enhance corporate value over the medium and long term, and regularly oversees the progress of the plan based on specific indicators to identify and evaluate. ','S','',100100,'2023-02-22 12:08:22','2023-02-22 12:08:22',1300206,0,1300034),(1306630,'（社外取締役の承継）当社の取締役会は、指名委員会が実施する社長の承継計画についてその仕組みが合意されており、承継計画の進捗状況が定期的に監督されている。','My board has agreed to the structuring of the CEO/President succession plan that the Nominating Committee implements and regularly monitors the progress of the succession plan.','S','',1304438,'2023-02-22 12:08:22','2023-02-22 12:08:22',1300206,0,1300034),(1306631,'当社の取締役会は、リスクテイクをしないことのリスク（不作為のリスク）についても議論し、適切なリスクテイクや社内の経営改革を後押ししている。','My board also discusses the risks of not taking risks (risks of inaction) and encourages appropriate risk-taking and internal management reform.','S','',1306631,'2023-02-22 12:08:22','2023-02-22 12:08:22',1300206,0,1300034),(1306632,'当社の取締役会は、短期志向によって受容し得ないリスクが生み出されていないかを確認するとともに、経営陣に対して、レジリエンス重視の視点からリスクを評価することを要請している。','My board has requested that the management team assess risks from a resilience-oriented perspective, and has checked for unacceptable risks brought from being short-term oriented.','S','',1306632,'2023-02-22 12:08:22','2023-02-22 12:08:22',1300206,0,1300034),(1306633,'当社の取締役会は、経営陣とリスクオーナーである事業従事者（第1 ライン）、独立したリスク・コンプライアンス機能（第 2 ライン）、内部監査部門（第 3 ライン）それぞれのリスクに対する責任が、明確化されていることを確認している。','My board has confirmed that the responsibilities for risks from each of the following “lines” are well defined: Management team and business personnel who are risk owners (Line 1); independent risk and compliance function (Line 2); and the internal audit division (Line 3) are well defined.','S','',1306633,'2023-02-22 12:08:22','2023-02-22 12:08:22',1300206,0,1300034),(1306634,'（ご意見を自由にお書き下さい）当社が特に対応を強化すべきリスクを具体的にお書きください。','Please tell us specific risks that should be further addressed by the Company.','T','',1304660,'2023-02-22 12:08:22','2023-02-22 12:08:22',1300206,0,1300034),(1306635,'（各委員会委員及び委員長）各委員会の構成は適正である（人数、社内外比率等）','The composition of each committee is appropriate (number of members, ratio of internal and external members, etc.).','S','',1304448,'2023-02-22 12:08:22','2023-02-22 12:08:22',1300206,0,1300034),(1306636,'（ご意見を自由にお書きください）実効性のある審議を行うために、取締役会の規模と社外取締役の比率はどの程度が適正とお考えですか。','What do you think are the appropriate board size and Outside Directors ratio to achieve effective board deliberations?','T','',1306636,'2023-02-22 12:08:22','2023-02-22 12:08:22',1300206,0,1300034),(1306637,'（ご意見を自由にお書きください）指名委員会等設置会社としての実効性を更に高めるために、委員会構成も含め、具体的なご提案・工夫があればお書きください。','Please tell us specific suggestions and ideas you have in mind, if any, including on the committee composition, to further enhance effectiveness as a company with a nominating committee, etc.','T','',1306637,'2023-02-22 12:08:22','2023-02-22 12:08:22',1300206,0,1300034),(1306638,'（取締役のトレーニング）社外取締役には現場の視察や当社従業員と交流する機会が提供されている。','Outside Directors are provided opportunities for field inspections and interactions with Company employees.','S','',100640,'2023-02-22 12:08:22','2023-02-22 12:08:22',1300206,0,1300034),(1306639,'（取締役のトレーニング）会社や業界についての客観的・専門的な情報が十分に提供されている。','Objective and professional information on the Company and industry are well provided.','S','',100650,'2023-02-22 12:08:22','2023-02-22 12:08:22',1300206,0,1300034),(1306640,'（ご意見を自由にお書きください）取締役会の開催方法（場所、時間、頻度、手段等）について、改善すべき事項があればお書きください。','Please share with us any matters that need to be improved regarding how board meetings are held (location, time, frequency, means, etc.).','T','',1304661,'2023-02-22 12:08:22','2023-02-22 12:08:22',1300206,0,1300034),(1306641,'（ご意見を自由にお書きください）社外取締役相互、あるいは経営陣と社外取締役の情報共有や問題意識の共有を促進するために、具体的なご提案・工夫などがあればお書きください。','Please tell us specific suggestions and ideas you have in mind, if any, to encourage the sharing of information and awareness of issues among Outside Directors or between the management team and Outside Directors.','T','',1306641,'2023-02-22 12:08:22','2023-02-22 12:08:22',1300206,0,1300034),(1306642,'（指名委員会の役割・責務）当社の指名委員会は、取締役、執行役等の選解任議案の内容の決定に際し、その役割を適切に果たしている。','The Nominating Committee appropriately carries out its roles when deciding on the contents of proposals for appointment and dismissal of Directors, Executive Officers, etc.','S','',1304509,'2023-02-22 12:08:22','2023-02-22 12:08:22',1300206,0,1300034),(1306643,'（指名委員会の役割・責務）当社の指名委員会は、役員（社内外取締役、執行役、執行役員）たる人材に求める人材要件（知識・経験・能力・人柄）について、十分な審議が尽くされ明確な合意が形成されている。','The Nominating Committee explicitly reaches consensus through adequate deliberation on the qualifications (expertise, experience, competence, character) expected from officers (Inside/Outside Directors, Executive Officers, Operating Officers).','S','',1304510,'2023-02-22 12:08:22','2023-02-22 12:08:22',1300206,0,1300034),(1306644,'（指名委員会の役割・責務）当社の指名委員会は、人材要件に基づいて絞り込まれた役員候補者（社内外取締役、執行役、執行役員）の人柄、仕事ぶり、実績を十分に理解しており、指名委員会は、役員候補者に対して客観的・公正な評価を行っている。','The Nominating Committee fully understands the character, work attitude and achievements of officer candidates (Inside/Outside Directors, Executive Officers, Corporate Officers) narrowed down according to the qualifications and evaluates these candidates in an objective and fair manner.','S','',1304511,'2023-02-22 12:08:22','2023-02-22 12:08:22',1300206,0,1300034),(1306645,'（社長の承継計画の実施）当社の指名委員会は、社長の後継者たる人材に求められる人材要件（知識・経験・能力・人柄）について、十分な審議を尽くし明確な合意が形成されている。','The Nominating Committee explicitly reaches consensus through adequate deliberation on the qualifications (expertise, experience, competence, character) expected from potential successors for the CEO/President.','S','',1304512,'2023-02-22 12:08:22','2023-02-22 12:08:22',1300206,0,1300034),(1306646,'（社長の承継計画の実施）当社の指名委員会は、人材要件およびスキルマトリックスに基づいて絞り込まれた候補者の人柄、仕事ぶり、実績を十分に理解しており、指名委員会は、候補者に対して客観的・公正な評価の機会と具体的な育成計画を提供している。','The Nominating Committee fully understands the character, work attitude and achievements of the candidates narrowed down according to qualifications and skills matrices, and provides specific development plans and opportunities for objective and fair evaluation to the candidates.','S','',1304513,'2023-02-22 12:08:22','2023-02-22 12:08:22',1300206,0,1300034),(1306647,'（社外取締役の承継計画の実施）当社の指名委員会は、社外取締役の後継者たる人材に求められる人材要件（知識・経験・能力・人柄）やについて、十分な審議を尽くし明確な合意が形成されている。','The Nominating Committee explicitly reaches consensus through adequate deliberation on the qualifications (expertise, experience, competence, character) expected from potential successors for Outside Directors.','S','',1304514,'2023-02-22 12:08:22','2023-02-22 12:08:22',1300206,0,1300034),(1306648,'（社外取締役の承継計画の実施）当社の指名委員会は、人材要件およびスキルマトリックスに基づいて絞り込まれた候補者の経歴や専門性等を十分に理解しており、指名委員会は、社外取締役の承継を計画的に実施している。','The Nominating Committee fully understands the background, expertise, etc. of the candidates narrowed down according to qualifications and skills matrices, and the Nominating Committee is systematically implementing succession of Outside Directors.','S','',1304515,'2023-02-22 12:08:22','2023-02-22 12:08:22',1300206,0,1300034),(1306649,'（指名委員会の構成）現在の指名委員会の委員の人数及び構成は適正である。','The composition and number of committee members in the current Nominating Committee are appropriate.','S','',1304516,'2023-02-22 12:08:22','2023-02-22 12:08:22',1300206,0,1300034),(1306650,'（指名委員会の運営）指名委員会は、委員会に求められる役割・責務に応じ、十分な時間をかけて建設的な議論が行われている。','The Nominating Committee takes sufficient time to hold constructive discussions and aligns with its required roles and responsibilities.','S','',1304517,'2023-02-22 12:08:22','2023-02-22 12:08:22',1300206,0,1300034),(1306651,'（指名委員会の運営）当社の指名委員会の開催頻度及び所要時間は適正である。','The Nominating Committee’s frequency and duration of meetings are appropriate.','S','',1304518,'2023-02-22 12:08:22','2023-02-22 12:08:22',1300206,0,1300034),(1306652,'（ご意見を自由にお書き下さい）指名委員会の実効性を強化するために、具体的なご提案・工夫などがあればお書きください。','Please tell us specific suggestions and ideas you have in mind, if any, to increase the effectiveness of the Nominating Committee.','T','',1304664,'2023-02-22 12:08:22','2023-02-22 12:08:22',1300206,0,1300034),(1306653,'（監査委員会の役割・責務）当社の監査委員会は、執行役及び取締役の職務の執行について、実効性の高い適法性及び妥当性の監査を行っている。','The Audit Committee audits the execution of duties by Executive Directors and Directors with highly effective legality and validity.','S','',1304520,'2023-02-22 12:08:22','2023-02-22 12:08:22',1300206,0,1300034),(1306654,'（監査委員会の役割・責務）当社の監査委員会は、内部監査部門の監査機能やコーポレートスタッフ部門のモニタリング機能等を活用した内部統制システムに基づく監査を実施している。','The Audit Committee conducts audits based on the internal control system, utilizing the audit function of the Internal Audit Division and the monitoring function of the Corporate Staff Division.','S','',1304521,'2023-02-22 12:08:22','2023-02-22 12:08:22',1300206,0,1300034),(1306655,'（監査委員会の役割・責務）当社の監査委員会は、海外グループ会社の内部監査体制の構築とその有効性を定期的に確認している。','The Company’s Audit Committee regularly checks the establishment and effectiveness of the internal audit systems of overseas Group companies.','S','',1304522,'2023-02-22 12:08:22','2023-02-22 12:08:22',1300206,0,1300034),(1306656,'（監査委員会の構成）現在の監査委員会の委員の人数及び構成は適正である。','The composition and number of committee members in the current Audit Committee are appropriate.','S','',1304523,'2023-02-22 12:08:22','2023-02-22 12:08:22',1300206,0,1300034),(1306657,'（監査委員会の運営）監査委員会は、委員会に求められる役割・責務に応じ、十分な時間をかけて建設的な議論が行われている。','The Audit Committee takes sufficient time to hold constructive discussions and aligns with its required roles and responsibilities.','S','',1304524,'2023-02-22 12:08:22','2023-02-22 12:08:22',1300206,0,1300034),(1306658,'（監査委員会の運営）当社の監査委員会の開催頻度及び所要時間は適正である。','The Audit Committee’s frequency and duration of meetings are appropriate.','S','',1304525,'2023-02-22 12:08:22','2023-02-22 12:08:22',1300206,0,1300034),(1306659,'（ご意見を自由にお書き下さい）2019年6月、常勤監査委員の廃止、及び監査委員会室の機能強化を実施後、さらに2020年4月、監査役員を新設しました。今後、監査委員会の実効性をさらに強化するための具体的なご提案・工夫などがあればお書きください。','In June 2019, the full-time Audit Committee member position was abolished and functions of the Audit Committee Office functions were strengthened, followed by the establishment of a new Audit Officer position in April 2020. Please tell us specific suggestions and ideas you have in mind, if any, to increase the effectiveness of the Audit Committee going forward.','T','',1304665,'2023-02-22 12:08:22','2023-02-22 12:08:22',1300206,0,1300034),(1306660,'（報酬委員会の役割・責務）当社の報酬委員会は、役員報酬のあるべき姿についての議論を十分に尽くし、短期の業績と中長期の成長のバランスに配慮しつつ、会社の持続的な成長を実現するためのインセンティブとして機能するような報酬制度を導入している。','The Compensation Committee fully engaged in discussions on executive compensation, and has incorporated a compensation system that works as an incentive towards generating sustainable growth for the company while taking the balance between short-term performance and medium to long-term growth into account.','S','',100130,'2023-02-22 12:08:22','2023-02-22 12:08:22',1300206,0,1300034),(1306661,'（報酬委員会の役割・責務）当社の報酬委員会は、合意された指標に基づいて、経営陣の業績を客観的・公正に評価し、その結果を報酬に反映している。','The Compensation Committee has explicitly agreed to the achievement targets that service as performance criteria for the management team, as well as indicators that will measure such progress.','S','',100150,'2023-02-22 12:08:22','2023-02-22 12:08:22',1300206,0,1300034),(1306662,'（報酬委員会の役割・責務）前回の実効性評価で課題認識された事項について、当社の報酬委員会の改善対応は進んでいる。','The Compensation Committee has evaluated the performance of the management team based on the indicators agreed in an objective and fair manner, and reflected the results to compensation.','S','',1304613,'2023-02-22 12:08:22','2023-02-22 12:08:22',1300206,0,1300034),(1306663,'（報酬委員会の構成）現在の報酬委員会の委員の人数及び構成は適正である。','The composition and number of committee members in the current Compensation Committee are appropriate.','S','',1304614,'2023-02-22 12:08:22','2023-02-22 12:08:22',1300206,0,1300034),(1306664,'（報酬委員会の運営）報酬委員会は、委員会に求められる役割・責務に応じ、十分な時間をかけて建設的な議論が行われている。','The Compensation Committee takes sufficient time to hold constructive discussions and aligns with its required roles and responsibilities.','S','',1304615,'2023-02-22 12:08:22','2023-02-22 12:08:22',1300206,0,1300034),(1306665,'（報酬委員会の運営）当社の報酬委員会の開催頻度及び所要時間は適正である。','The Compensation Committee’s frequency and duration of meetings are appropriate.','S','',1304616,'2023-02-22 12:08:22','2023-02-22 12:08:22',1300206,0,1300034),(1306666,'（ご意見を自由にお書き下さい）報酬委員会の実効性を強化するために、具体的なご提案・工夫などがあればお書きください。','Please tell us specific suggestions and ideas you have in mind, if any, to strengthen the effectiveness of the Compensation Committee.','T','',1304662,'2023-02-22 12:08:22','2023-02-22 12:08:22',1300206,0,1300034),(1306667,'（ご意見を自由にお書き下さい）当社以外で兼務されている会社の取締役会と比較した時の、当社の取締役会が優れている点、または課題として認識されている点などがあればお書きください。','Please tell us qualities in which your board is better at, or issues you are aware of, if any, when compared to the board(s) of other companies you are part of.','T','',1304506,'2023-02-22 12:08:22','2023-02-22 12:08:22',1300206,0,1300034),(1306668,'（サステナビリティの実効性評価）当社は、自社のサステナビリティについての基本的な方針とそれに基づく取組みが開示されているか、開示にあたってはTCFD(気候関連財務情報開示タスクフォース)又はそれと同等の国際的枠組みに基づく開示の質と量が確保されているかどうか、取締役会はその確認と監督を適切に実施しているとお考えですか？','','S','',1306668,'2023-02-22 16:51:21','2023-02-22 16:51:21',1300207,1,1300031),(1306669,'（取締役の役割・資質）Q1-Q5上記のように評価をした理由及び意見、提案、改善事項を自由にお書きください。','','T','',1302763,'2023-02-24 15:00:54','2023-02-24 15:00:54',1300207,0,1300031),(1306670,'（取締役会の役割・責務遂行の有効性）Q7-Q11上記のように評価をした理由及び意見、提案、改善事項を自由にお書きください。','','T','',1302768,'2023-02-24 15:00:54','2023-02-24 15:00:54',1300207,0,1300031),(1306671,'（指名委員会の構成、設置と監督）上記のように評価をした理由及び意見、提案、改善事項を自由にお書きください。','','T','',1302784,'2023-02-24 15:00:54','2023-02-24 15:00:54',1300207,0,1300031),(1306672,'（報酬委員会の構成、設置と監督）上記のように評価をした理由及び意見、提案、改善事項を自由にお書きください。','','T','',1302787,'2023-02-24 15:00:54','2023-02-24 15:00:54',1300207,0,1300031),(1306673,'（取締役会の運営）Q13-Q24上記のように評価をした理由及び意見、提案、改善事項を自由にお書きください。','','T','',1302781,'2023-02-24 15:23:03','2023-02-24 15:23:03',1300207,0,1300031),(1306674,'（機関設計と取締役会の構成）Q1-Q2上記のように評価をした理由及び意見、提案、改善事項を自由にお書きください。','','T','',1302760,'2023-02-24 15:27:09','2023-02-24 15:27:09',1300207,0,1300031),(1306675,'（取締役の役割・資質）Q4-Q5上記のように評価をした理由及び意見、提案、改善事項を自由にお書きください。','','T','',1302763,'2023-02-24 15:27:09','2023-02-24 15:27:09',1300207,0,1300031),(1306676,'（コミュニケーション）社外取締役には社長や他の経営陣幹部と経営の諸問題について定期的に意見交換をする機会が提供されており、経営状況に対する理解の促進、問題意識の共有に多いに役立っている。','Outside Directors are regularly provided opportunities to exchange opinions with the CEO/President and management team executives on issues, which are greatly helping toward improving understanding on the company’s business conditions and sharing perceptions on issues.','S','',1306676,'2023-02-27 15:32:59','2023-02-27 15:32:59',1300209,0,1300034);

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